20 / 220
2
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
Démarche générale et évolution
20
Document de référence 2016
Fromageries Bel
Démarche générale et évolution
2.1
Bel est engagé depuis plus de 10 ans dans une démarche de
Depuis, le Groupe a constamment amélioré l’empreinte
environnementale de ses sites industriels et proposé une offre
Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), initiée par la
signature du Pacte Mondial des Nations Unies en 2003.
de produits toujours plus responsable.
l’analyse de matérialité conduite en 2014, et notamment
Tout en continuant à travailler sur les sujets identifiés par
responsabilité pour évoluer vers un modèle de croissance
durable. Pour Bel, cela signifie un modèle qui crée de la
l’éthique des affaires, le Groupe affiche sa volonté, avec son
plan stratégique 2025, d’aller au-delà d’une démarche de
richesse pour l’Entreprise, pour ses parties prenantes et pour
son écosystème sur le long terme.
C’est pourquoi en 2016, le Groupe a fait le choix de concentrer
ses efforts de conduite du changement sur trois enjeux
prioritaires :
l’accès aux bienfaits des produits laitiers ;
❍
la production durable de lait ;
❍
la gestion responsable des emballages.
❍
co-construction et fait donc appel à des parties prenantes
externes, expertes dans leurs secteurs, telles que des ONG et
Pour y parvenir, le Groupe s’inscrit dans une démarche de
des cabinets de conseil.
Mise en place d’une nouvelle gouvernance RSE
Pour accompagner le déploiement de sa nouvelle stratégie
lancée en 2016, le Groupe Bel a mis en place une nouvelle
gouvernance RSE avec la tenue d’au moins deux Comités
exécutifs par an dédiés à la RSE. Regroupant les membres du
Comité exécutif de Bel, ces Comités exercent un rôle
par les équipes, d’arbitrer les investissements nécessaires,
d’aligner les équipes autour des priorités et de les ajuster en
déterminant au service des priorités stratégiques RSE du
Groupe. Ils ont pour objectif de valider les dossiers à instruire
fonction des évolutions du contexte dans lequel évolue le
Groupe.
Cette nouvelle gouvernance est complétée par trois Comités
de pilotage spécifiques aux enjeux prioritaires RSE et trois
d'accompagner la démarche de progrès globale du Groupe sur
les aspects sociaux, environnementaux et d’éthique.
Comités RSE transversaux. Ces derniers ont pour objectif