Kerntaak 3
Voert ondernemerstaken uit
Werkproces 3.1
Stelt een ondernemingsplan op
Opdracht 2
Inleiding
Een hartstikke interessante opdracht, zo net na je studie! Via je
BPV-bedrijf kreeg je de opdracht een nogal ingewikkelde brochure te
maken voor een groot bedrijf. Een soort afscheidscadeautje, want je
mocht de uren zelf factureren! Omdat je toch twijfelde tussen verder
leren en geld verdienen, heb je de opdracht aangenomen. Een paar
maanden later lijkt school verder weg dan ooit. Je ontwerp valt zo in de
smaak, dat je ‘bedrijf’ alle promotiemiddelen mag ontwerpen voor de
twintig vestigingen van de klant. Dat is nog eens wat anders dan door
weer en wind rijden met lauwe pizza’s achterop. Maar eerlijk is eerlijk, je
werkt er hard voor.
Acht , negen uur per dag achter je beeldscherm. Je mailbox stroomt vol
en voortdurend gaat je mobiele telefoon. Stress? Natuurlijk wel, maar je
weet ook dat met ieder telefoontje je saldo stijgt…
Tussen de middag neem je een kwartiertje de tijd om een paar mooie
tweedehands wagens te bekijken. Ondernemen is eigenlijk helemaal
zo gek nog niet, bedenk je. ’s Middags gaat de telefoon. Het is je klant
die nog steeds uitermate tevreden is met je werk. Hij is zo tevreden dat
hij wat nieuwe zaken met je wil bespreken. Hij wil graag wat afspreken.
”Waar ben je gevestigd?” vraagt hij. Hij zit al in de auto. Je kijkt om je
heen naar de hopen kleren op je bed en je kat die rustig ligt te slapen
tussen je printer en een stapel stripboeken. Hier kun je toch geen
directeur ontvangen? Misschien moet je in plaats van naar een auto eens
naar een pandje op het industrieterrein gaan kijken…
Wat is je rol?
Hoe goed je ook bent als ontwerper, ondernemen bestaat ook uit finan-
ciële taken. Hoe regel je als ondernemer je financiën? Hoeveel ga je zelf
investeren en waar komt de rest van het geld vandaan? Wat heb je nodig
voordat je aan de slag kunt? En als de eerste facturen zijn verstuurd, houd
je er dan eigenlijk zelf wel wat aan over?
Deze vragen en nog vele andere komen als startende ondernemer op
je pad. Vragen, die je zo eerlijk en volledig mogelijk beantwoordt in je
ondernemingsplan.
36
Kwalificerend Dossier
