44-45 / 76
Het opbouwen van een succesvolle organisatie kost veel tijd en hard werken, maar het is niet zo ingewikkeld als het misschien lijkt.
Uiteindelijk ontwikkelt u een organisatie van klanten en Members.
Om u te helpen dat te doen, volgen hier vier belangrijke punten die u zullen helpen uw organisatie op de juiste manier op te bouwen:
Groei slim, groei diep
1. Het ontwikkelen van de Cirkel van Invloed
Als u drie of vier eerstelijns (uw eigen) klanten heeft die besloten hebben om zich in te schrijven als Member, dan moet u zich erop richten
hen te helpen hun Cirkel van invloed te ontwikkelen. Leer hen te dupliceren wat u gedaan heeft. Leer hen bijvoorbeeld hoe ze regelmatig
home parties (Shake Parties of SKIN Parties) kunnen organiseren bij hun klanten thuis. Parties zijn door de persoonlijke en informele
omgeving één van de beste manieren om de Cirkel van Invloed te ontwikkelen.
Als uw nieuwe Members hetzelfde doen bij hun drie of vier eerstelijns klanten, dan zult u beginnen met het ontwikkelen van een diepe
organisatie die gebaseerd is op een sterke en solide basis van klanten.
2. Het opvoeden van uw nieuwe Members -
Dit is van vitaal belang voor het succes van uw business. Volg het principe van Vertel,
Laat zien, Probeer, Doe op pagina 44. Het is belangrijk gedurende de eerste paar maanden om hun hand vast te houden, hen te helpen
vier klanten te krijgen uit hun Cirkel van Invloed en het niveau van Senior Consultant te bereiken. Door met uw hulp en ondersteuning het
niveau van Senior Consultant te bereiken, kunnen ze de kosten van hun eigen programma terugverdienen, plus daarbij zelfvertrouwen en
vertrouwen in u als hun upline Sponsor opbouwen.
3. Het erkennen en promoten van nieuwe Members -
Een belangrijk onderdeel van het beste uit uw nieuwe Members te halen en
hen gemotiveerd te houden is door hun prestaties te erkennen en hen bij iedere stap te belonen. Zorg ervoor dat uw nieuwe Member
zich een ster voelt zodra hij zijn eerste klant heeft behaald. Beloon uw nieuwe Member met een certificaat zodra hij het niveau van Senior
Consultant heeft bereikt en zorg voor applaus zodra hij het podium betreedt bij één van uw bijeenkomsten of lokale evenementen.
4. Richt het grootste deel van uw tijd op uw huidige en toegewijde Members -
Om succes te behalen, moet u de meeste tijd
besteden aan het ontwikkelen van uw toegewijde Members. Help hen te groeien, help hen te dupliceren en help hen succes te hebben.
Door dat te doen, zult u ook de beloningen tegemoet zien.
4
HET LATEN GROEIEN VAN UW ORGANISATIE
Onthoud
dat
uw Cirkel
van Invloed
bestaat uit die
mensen die u
al kent, zoals
u vrienden,
familie en
collega's van
het werk.
4
HET LATEN GROEIEN VAN UW ORGANISATIE
1.
Uw Cirkel van Invloed zal enkele klanten
bevatten die geïnteresseerd zijn om Member
te worden en anderen die klant willen blijven.
U
Klant die
geïnteresseerd
is om Member te
worden
Klant
2.
Help klanten die geïnteresseerd zijn om
Member te worden om hun eigen Cirkel van
Invloed te ontwikkelen.
3.
Uw eerstelijns Member kan vervolgens
helpen hun eerstelijns klanten hun Cirkel
van Invloed te ontwikkelen.
4.
Door bovenstaande principes en die op
de vorige pagina te volgen, zal uw
organisatie uiteindelijk bestaan uit een diep
downline- en klantenbestand met klanten en
downline Members die voortkomen uit een
verscheidenheid aan businessmethoden.
Door het houden van een
verscheidenheid aan activiteiten
verbreedt u het bereik van
verschillende groepen mensen
en helpt u zo dus uw netwerk
van contacten uit te breiden en
uw business te laten groeien.
U
Klant die een Member is
geworden
Klant die geïnteresseerd is om
Member te worden
Klant die nog niet geïnteresseerd
is om een Member te worden
LEGENDA
45
44