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APERÇU DES ACTIVITÉS
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6.2 Clients et fournisseurs d’AREVA
Les clients d’AREVA sont principalement des électriciens, les entreprises de
services énergétiques, les entités publiques (agences en charge de la fin du cycle
nucléaire, centres de Recherche, etc.) ou encore des acteurs économiques ou
publics locaux.
Sur le plan géographique, la base de clientèle est majoritairement située en Europe,
aux États-Unis, en Amérique latine et en Asie.
Le principal client d’AREVA est le groupe EDF, qui représente environ 30 % de son
chiffre d’affaires en 2016. Avec le groupe EDF, les dix clients les plus importants
représentent environ 64 % du chiffre d’affaires du groupe à fin décembre 2016.
Le carnet de commandes est détaillé dans le Chapitre 9.
NUCLÉAIRE
Pour les activités nucléaires, les clients sont en nombre restreint. Les marchés
traités sont généralement de taille significative (contrats pouvant aller jusqu’à
plusieurs milliards d’euros). Outre le groupe EDF, les principaux clients sont
des électriciens comme DUKE et Exelon aux États-Unis, ETN au Brésil, ENGIE,
RWE ou
E.ONen Europe, CGN, CNNC, KHNP ou TEPCO en Asie. La répartition
géographique des clients est diversifiée avec une forte présence historique en
Europe et une croissance en Asie.
Dans les métiers du cycle du combustible nucléaire, AREVA bénéficie
d’engagements structurants de la part de ses clients. C’est notamment le cas de
plusieurs activités comme la Chimie, l’Enrichissement, le Recyclage ou encore
les activités de la Mine avec des contrats au service de la plupart des électriciens
nucléaires dans le monde. Les activités Réacteurs et Services contractualisent des
prestations de services et de remplacements d’équipements sur la base installée
des réacteurs.
Outre les électriciens nucléaires dont plus de 90 % des réacteurs ont été servis par
AREVA en 2016, les entités du groupe ont des contrats significatifs auprès d’entités
gouvernementales ou paragouvernementales telles que le CEA (Commissariat à
l’énergie atomique et aux énergies alternatives) en France, le DOE (ministère de
l’Énergie américain), la NDA britannique (
Nuclear Decommissioning Authority
),
DCNS, la DGA, etc.
Conformément aux pratiques de marché, un certain nombre de garanties (de
performance, pénalités de retard, responsabilité pour défaut de livraison, etc.) sont
consenties aux clients. Ces garanties et les risques induits par ces garanties sont
décrits respectivement aux Sections 20.2.
Annexe aux comptes consolidés
2016
et 4.
Facteurs de risques.
RENOUVELABLES
Les clients sont soit les électriciens, publics ou privés, soit des développeurs de
projets d’infrastructure énergétique indépendants, soit des groupements d’acteurs
économiques locaux ou régionaux, ou encore des industriels. Ces clients sont
situés dans des zones géographiques très variées, couvrant les cinq continents.
Le groupe intervient dans le secteur des énergies renouvelables, notamment dans
le domaine de la bioénergie et du stockage d’énergie. Néanmoins, en cohérence
avec son objectif de recentrage sur les activités du cycle du combustible nucléaire, la
plupart de ces activités sont destinées à être cédées ou ont vocation à être arrêtées.
6.2.2.
LES FOURNISSEURS
Les achats externes sont réalisés principalement pour NewCo et AREVA NP.
PÉRIMÈTRE DES ACTIVITÉS DE NEWCO
Les achats externes ont représenté un volume de l’ordre de 1,6 milliard d’euros
en 2016 (périmètre NewCo, hors Mesures Nucléaires), répartis en achats de
marchés de travaux (génie civil, secondœuvre, ventilation, tuyauterie, échafaudage-
calorifugeage) et en achats transverses.
Les achats transverses se répartissent entre les familles suivantes :
p
voyages et déplacements ;
p
énergie, services généraux ;
p
ingénierie et conseil ;
p
prestations en ressources humaines et communication ;
p
déménagement, maintien en condition opérationnelle ;
p
transports ;
p
produits chimiques, matières premières (métaux) ;
p
forgés, chaudronnerie, fûts et levage ;
p
assainissement-démantèlement, gaz, déchets ;
p
électricité, instrumentation et contrôle, maintenance ;
p
mécanique, usinage, équipements, machines ;
p
informatique et télécommunications.
PÉRIMÈTRE DES ACTIVITÉS D’AREVA NP
Les achats externes ont représenté un volume de l’ordre de 1,4 milliard d’euros
en 2016, répartis en achats centralisés pour certaines catégories :
p
prestations intellectuelles techniques/ingénierie ;
p
instrumentation et contrôle ;
p
achats hors production : énergie, facility management, voyages et déplacements,
prestations de conseil, ressources humaines ;
et en achats pilotés par les Business Units pour les catégories suivantes :
p
génie civil et second œuvre ;
p
matières premières et produits semi-finis ;
p
forgeage, chaudronnerie, tuyauterie, soudage ;
p
équipements, composants et accessoires mécaniques ;
p
logistique, manutention et stockage ;
p
services de production ;
p
autres services généraux.
Pour toutes les catégories, les commandes de montant supérieur à 5 millions
d’euros sont revues dans un
sourcing committee
d’AREVA NP.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2016
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