Table of Contents Table of Contents
Previous Page  74 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 74 / 100 Next Page
Page Background

74

| Tescoma magazín

Pronesl římský vojevůdce Gaius Julius Cae-

sar v roce 47 před naším letopočtem, když

velmi rychle dovedl do úspěšného konce

válku proti pontskému králi Farnakovi.

D

atum 24. 11. 2015 se zapíše zlatým

písmem do historie TESCOMY.

V tento den proběhlo ve Španěl-

ském sále Pražského hradu slavnostní

předávání Národních cen kvality České

republiky. A přesně souslovím „přišel

jsem, viděl jsem, zvítězil jsem,“ lze zjed-

nodušeně popsat i historicky první účast

firmy TESCOMA, která si rovnou odnesla

významné ocenění

Národní cena kvali-

ty ČR – Model START Plus – Úspěšná

organizace

.

Řízení kvality začíná

již při vývoji výrobků

Kvalitu výrobků a služeb vnímá větši-

na lidí jako samozřejmou věc, o které

není třeba mluvit. Avšak lidé, kteří se

kvalitou ve firmách zabývají, dobře vědí,

že s sebou nese pravidelné investice

na udržování systému řízení jakosti,

na audity dodavatelů, do zkušebních

laboratoří i do soustavného vzdělávaní

zaměstnanců.

Kvalita nesouvisí

jen s produkty,

ale také s lidmi

Sebelepší a sebekvalitnější produkt by

firmě nebyl nic platný, pokud by ho

neuměla správně prodat. A proto dnes

každá rozumná firma ví, že prvním

a zároveň nejdůležitějším zákazníkem

firmy je její zaměstnanec. Jeho spokoje-

nost souvisí s tím, jak je firma vnímána

navenek – širokou veřejností. TESCO-

MA si je tohoto trendu vědoma a proto

dlouhodobě zlepšuje svůj propracovaný

systém řízení lidských zdrojů.

VENI, VIDI, VICI