8-9 / 150
UPM Vuosikertomus 2014
UPM Vuosikertomus 2014
5
6
2
KESKIPITKÄN AIKAVÄLIN KOH
DENNETUT KASVUHANKKEET
3
4
UPM:n strategia sisältää
lyhyen aikavälin tulosta
parantavia toimenpiteitä,
keskipitkän aikavälin
hankkeita kannattavien
kasvumahdollisuuksien
hyödyntämiseksi sekä
pitkän aikavälin kehitys-
työtä lisäarvoa tuovan
kasvun luomiseksi. Yhtiö
kehittää liiketoimintaport-
foliotaan tavoitteena kas-
vattaa liiketoimintojensa
arvoa ja luoda kasvua.
LYHYEN AIKAVÄLIN
KANNATTAVUUSOHJELMAT
UPM toteuttaa kannattavuutta parantavia
toimenpiteitä kaikissa liiketoiminnoissaan ja
pyrkii siten parantamaan kustannuskilpailu
kykyä ja tavoittelemaan huipputuloksia
kunkin liiketoiminnan omilla markkinoilla.
• Elokuussa 2013 käynnistetyn kannattavuusohjelman
tavoitteena oli saavuttaa 200 miljoonan euron
vuotuiset säästöt muuttuvissa ja kiinteissä kustannuk
sissa. Ohjelman tavoite toteutui etuajassa vuoden
2014 kolmannella neljänneksellä. Saavutus näkyi
vuoden 2014 liikevoitossa, joka nousi 24 %
vuodesta 2013.
• UPM ilmoitti uudesta kannattavuusohjelmasta marras
kuussa 2014. Uuden ohjelman tavoitteena on
saavuttaa 150 miljoonan euron säästöt muuttuvissa
ja kiinteissä kustannuksissa vuoden 2015 loppuun
mennessä. Suunnitelmaan sisältyy neljän sanoma- ja
aikakauslehtipaperikoneen sulkeminen Euroopassa.
UPM investoi 680 miljoonaa euroa vuosina
2013–2016 neljään kasvuhankkeeseen,
joiden tavoitteena on 200 miljoonan euron
EBITDA-vaikutus, kun kaikki hankkeet on
toteutettu.
• Sellu: nykyisten sellutehtaiden 10 %:n
(340 000 t) tuotantokapasiteetin lisäys
• Biopolttoaineet: Lappeenrannan biojalostamo
ja UPM:n biopolttoaineliiketoiminnan käynnistä
minen
• Tarramateriaaleja ja erikoispapereita valmistava
uusi tuotantoyksikkö Kiinassa
• Tarralaminaatit: tarralaminaattien tuotanto-kapasiteetin 50 %:n lisäys Aasian-Tyynenmeren
alueella sekä lisäarvoa tuovien filmipohjaisten
tarralaminaattien tuotantokapasiteetin lisäys
Puolassa
Edistyksen vuosi
Uusi vaihde UPM:n muutokseen
1
TARRALAMINAATIT:
kasvu kehittyvillä markkinoilla
ja korkeamman jalostusarvon
tuotteissa
BIOPOLTTOAINEET:
Lappeenrannan
biojalostamo
SELLU:
10 %:n kapasiteetin lisäys
TARRAMATERIAALIT:
Changshun laajennushanke
2
UPM
Energy
UPM
Raflatac
UPM
Paper
Asia
UPM
Biorefining
UPM
Paper
ENA
UPM
Plywood
1
UPM:N STRATEGIA KÄYTÄNNÖSSÄ
UUDEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN
PITKÄN AIKAVÄLIN KASVUN LUOMISEKSI
UPM kehittää uusia liiketoimintoja perustuen yhtiön
laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan metsä
biomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Ekodesignin
huomioon ottavat liiketoimintamahdollisuudet tarjoa
vat suuret markkinat ja korkeamman jalostusasteen.
BIOPOLTTOAINEET
Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine, joka
soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin
BIOKOMPOSIITIT
Uusiutuvat materiaalit korvaavat öljypohjaisia
materiaaleja esimerkiksi ruiskuvalutuotannossa
BIOKEMIKAALIT
Uusiutuvat toiminnalliset kemikaalit ja korvaavat
vaihtoehdot öljypohjaisille kemikaaleille
3
LIIKETOIMINTAPORTFOLION
KEHITTÄMINEN JA ARVON LUONTI
4
UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan
tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa
ja luoda kasvua.
• Tuloksenteko: tavoitteena huipputulokset kaikissa
liiketoiminnoissa
• Kasvu: kohdennetut korkean tuoton
kasvuinvestoinnit, synergiset yrityskaupat
• Yksinkertaistaminen: paras arvo
UPM:lle• Rakennejärjestelyt Euroopan paperimarkkinoilla
sitomatta lisää pääomaa
Uusi tarramateriaaleja ja erikoispapereita
valmistava tuotantoyksikkö on rakenteilla
UPM Changshun tehtaalla Kiinassa. Yksikön
odotetaan käynnistyvän vuoden 2015 lopulla.
SISÄLTÖ