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Détours en France
/ Supplément spécial Indre-et-Loire
« LE TOURISME EST EN PHASE
AVEC LES VALEURS,
L’ENGAGEMENT ET
LA PRÉSENCE TERRITORIALE
DU CRÉDIT AGRICOLE »
Le Crédit Agricole de la Touraine et du
Poitou se distingue par la force de son
implication dans le domaine du tourisme.
Les précisions de Thierry Horlance, pilote
du projet « banque du Tourisme ».
Bereflex.photos
Thierry Horlance
Responsable du développement du financement
des énergies renouvelables et des filières tourisme,
innovation et environnement.
« L’Indre-et-Loire
et laVienne sont des
destinationsprivilégiées
du fait de leur
patrimoine culturel. »
Pourquoi le Crédit Agricole
de la Touraine et du Poitou
est-il si investi dans le tourisme ?
La Vienne et l’Indre-et-Loire sont des destina-
tions privilégiées du fait de leur histoire, de leur
patrimoine culturel, de leur offre de loisirs. Les
touristes, venus de France ou d’ailleurs, y sont
nombreux. De quoi faire du tourisme un sec-
teur clé de l’économie de nos départements, qui
représente plus de 7 % de leur PIB*. L’action du
Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou ne
peut qu’ajouter à ce dynamisme. D’autant que
le tourisme est générateur d’emplois non délo-
calisables — environ 12 000 dans la Vienne et
11 500 en Indre-et-Loire. En lien avec l’identité,
la solidarité, il est en phase avec les valeurs, l’en-
gagement et la présence territoriale du Crédit
Agricole de la Touraine et du Poitou. Ses implan-
tations sont autant de relais qui décuplent les
synergies entre tous les acteurs — collectivités,
institutionnels, professionnels, associations…
Ces professionnels,
vous les connaissez bien…
Ils sont déjà plus de 2 000 parmi nos clients.
Et même s’il reste du terrain à conquérir dans
le secteur des gîtes et meublés de tourisme ou
dans les activités ludiques et les parcs d’attrac-
tions, les chiffres parlent : plus d’1 milliard d’eu-
ros de flux confiés, 13 M€ de crédits distribués et
19,2 M€ d’encours de collecte en 2016. Dans le
même temps, nous avons accompagné plus de
180 manifestations sportives et culturelles sur
le territoire…
Vous souhaitez aller plus loin
en devenant le banquier de référence…
Nous avons construit un plan d’action dès janvier
2016 qui repose sur quatre axes :
• Une offre commerciale dédiée ;
• La mise en place d’un réseau de compétences
pour mieux répondre aux besoins du secteur ;
• La poursuite de l’accompagnement des évé-
nements touristiques des deux départements ;