UPM vuosikertomus 2016

34-35 / 176

UPM Vuosikertomus 2016 UPM Vuosikertomus 2016 34 35
Lyhyesti Strategia Sidosryhmät Hallinnointi Tilinpäätös
SISÄLTÖ
Liiketoiminnot
STRATEGIAMME
• Rahavirran maksimointi eriytettyjen kaupallisten
strategioiden ja järjestelmällisen tulostavoitteiden
ohjauksen avulla
• Optimointimahdollisuuksien hyödyntäminen
mittakaavaltaan suuressa, matalan kustannustason
tuotantoympäristössä
VAHVUUTEMME
• Luotettava toimittaja, jolla on tasainen laatu,
erinomainen palvelu ja laaja tuotevalikoima
• Suuri, matalan kustannustason tuotantoympäristö
tarjoaa jatkuvasti mahdollisuuksia toimintojen
optimointiin
• Laajuus ja osaaminen vastuullisissa hankinnoissa
ja tuotannossa
• Erinomainen ympäristö- ja tekninen asiantuntemus
ja jatkuva tuotekehitys
KYSYNTÄÄN VAIKUTTAVAT TEKIJÄT
• Mainonnan määrä
• Paperin rooli markkinoinnissa
• Kustantajien liiketoimintamallit
• Lukutottumukset
• Työskentely- ja oppimistavat
Merkittävä
tulosparannus
UPM
Paper ENA
Liiketoiminnan kehitys
UPMPaper ENAn järjestelmällinen tulostavoitteiden ohjaus mahdollisti
merkittävän kannattavuuden paranemisen vuonna 2016 haastavasta markki-
naympäristöstä huolimatta. Toimenpiteitä, kuten tiukkaa kapasiteetin
hallintaa, kustannussäästöjä ja eriytettyjä kaupallisia strategioita kehitettiin
ja hyödynnettiin systemaattisesti.
Vuonna 2016 UPMPaper ENA pystyi vähentämään muuttuvia kustannuk-
siaan, mikä johti merkittäviin energia-, sellu- ja logistiikkasäästöihin. Säästöt
olivat osittain seurausta käynnissä olevista kannattavuuden parantamistoi-
menpiteistä. Toteutuneet valuuttasuojaukset heikensivät kannattavuutta
edellisvuonna.
Euroopan graafisten papereiden kysynnän rakenteellinen lasku jatkui.
UPM:n paperitoimitusten keskihinta laski 2 % vuonna 2016 edellisvuoteen
verrattuna. Laskuun vaikutti osin myös euroalueen ulkopuolisten markki-
noiden epäsuotuisa kehitys. UPMPaper ENAn toimitukset vähenivät 4 %
edellisvuoteen verrattuna, mutta hyvä toiminnan tehokkuus ja alemmat muut-
tuvat ja kiinteät kustannukset kumosivat toimitusmäärien laskun vaikutuksen.
Rahavirtoja vapautettiin onnistuneesti pääosin parantuneen kannattavuuden ansiosta, mutta siihen vaikuttivat myös omaisuuden myynti ja käyttöpää-
oman vähentäminen.
Koneet tehokkaassa käytössä
UPMPaper ENA jatkoi tuotannon sopeuttamista vastaamaan kannattavaan
kysyntään. Vuonna 2015 ja sitä aiemmin tehdyt oikea-aikaiset kapasiteetin
sulkemiset sekä vuoden 2016 toimenpiteet paransivat paperikoneiden käyt-
töasteita entisestään. Paperikoneet suljettiin vaarantamatta asiakastoimi-
tuksia, ja siten varmistettiin UPMPaper ENAn johtava asema luotettavana
toimittajana.
UPMPaper ENA aloitti useita toimintojen optimointiin ja tuotannon tehok­
kuuden säilyttämiseen tähtääviä toimenpiteitä. Hyötyjen odotetaan näkyvän
positiivisesti myös vuonna 2017 ja ne tukevat hyvää tuloksentekokykyä.
Paperintuotanto Madisonin tehtaalla Yhdysvalloissa päättyi toukokuussa.
Sulkeminen vähensi aikakauslehtipaperikapasiteettia 195 000 tonnilla.
Yhtiö on vastannut sen jälkeen Pohjois-Amerikan kannattavaan kysyntään
Euroopan tehtaidensa tuotannolla.
Heinäkuussa myytiin Schwedtin tehdas. Osapuolet sopivat kaupan yhtey-
dessä sanomalehtipaperin sopimusvalmistuksesta siirtymäaikana, joka
päättyy vuoden 2017 kolmannen neljänneksen lopussa. Uusi omistaja muuntaa
paperikoneen tuottamaan pintakartonkia. Tehtaan vuosittainen sanomalehti-
paperin tuotantokapasiteetti on 280 000 tonnia. UPMPaper ENA jatkaa sano-
malehtipaperin tuotantoa muilla sanomalehtipaperikoneillaan.
Marraskuussa UPM ilmoitti suunnitelmasta sulkea pysyvästi paperikone 3
UPM Steyrermühlin tehtaalla Itävallassa sekä paperikone 2 UPMAugsburgin
tehtaalla Saksassa. Helmikuussa 2017 päätetyillä sulkemisilla UPM vähentää
aikakauslehtipaperituotantoaan pysyvästi 305 000 tonnilla. Paperintuotanto
jatkuu tehtaiden jäljelle jäävillä, kustannuskilpailukykyisillä paperikoneilla.
Euroopassa graafisten papereiden kysyntä laski 4 % vuonna 2016, mikä on
linjassa viime vuosien kysynnän laskun kanssa. Kysynnän laskusta huolimatta
markkina tarjoaa edelleen mahdollisuuksia tietyissä loppukäyttökohteissa ja
segmenteissä.
UPMPaper ENA onnistui eriytetyissä kaupallisissa strategioissaan, mikä
kasvatti tiettyjä markkinasegmenttejä ja uusien tuotteiden myyntiä vuonna
2016. Liiketoiminta-alue vahvisti markkina-asemaansa ja asiakasuskollisuus
parani. UPMPaper ENA on vakiinnuttanut asemansa toimittajana myös
Yhdysvalloissa ja se syvensi asiakassuhteitaan paikallisesti.
Responsible Fibre – Vastuullinen kuitu
Paperi on aito Biofore-tuote. Se on täysin uusiutuva materiaali, jota voidaan
kierrättää tehokkaasti. Tuotteet ovat kestävän kehityksen mukaisia koko
elinkaarensa ajan metsästä kierrätykseen. UPMPaper ENAlla on alan kattavin
valikoima EU:n ympäristömerkin saaneita paperituotteita. UPM edisti vuonna
2016 vastuullisten toimintatapojensa markkinointia tuomalla markkinoille
ensimmäisen Responsible FibreTM -tuoteperheensä. Tuotemerkki takaa, että
tuotteet täyttävät alan tiukimmat vastuullisuusvaatimukset.
Puuraaka-aine hankitaan kestävästi hoidetuista metsistä. Luonnon moni-
muotoisuudesta huolehtiminen on kiinteä osa UPM:n nykyaikaisia metsänhoi-
tokäytäntöjä. Tuotantoprosessissa noudatetaan työ- ja tuoteturvallisuusvaati-
muksia ja minimoidaan ympäristövaikutukset, jätteen määrä sekä veden ja
energian kulutus.
• Pääomavaltainen prosessiteollisuus
• Sitoutunut ja huippusuorituksiin yltävä
henkilöstö
• Yhteistyö paikallisyhteisöjen kanssa,
paikallinen läsnäolo
• Tuorekuitu sertifioiduista lähteistä
• Kierrätyskuitu
• Vähäpäästöinen energia
PÄÄOMAT
• Sanomalehdet
• Aikakauslehdet
• Mainonta
• Suoramarkkinointi
• Koti- ja toimistokäyttö
LOPPUKÄYTÖT
• Turvalliset ja sertifioidut
tuotteet
• Turvallinen työympäristö
ja toimintatavat
• Elinvoimaiset paikallis-
yhteisöt, työllistäminen
• Toiminnallinen
huippuosaaminen
• Kierrätettävät tuotteet
• Vastuullinen hankinta
• Vähäiset päästöt
• Rahavirta / sijoitettu
pääoma
VAIKUTUKSET
SOSIAALISET
VAIKUTUKSET
YMPÄRISTÖ-
VAIKUTUKSET
TALOUDELLISET
VAIKUTUKSET
UPM PAPER ENA
ARVONLUONTI
Tuotannon, toimitusketjun ja myynnin yhteinen perusta
Asiakaslähtöisyys ja asiakaslähtöinen tarjonta,
kattava tuotevalikoima
Johtava ja luotettava toimittaja
Tehokas ja kustannuskilpailukykyinen tuotanto
Ympäristö- ja tekninen asiantuntemus
Markkinalähtöinen, globaali myynti
Maailmanluokan tekninen palvelu
VASTUULLISEN KUIDUN TAVARAMERKKI
New Future -paperit on ensimmäinen tuoteryhmä,
joka on saanut kääreisiinsä UPM:n käyttöön
ottaman Responsible Fibre -tavaramerkin.
Tavaramerkki yhdistää UPM:n ympäristövastuun
ja sosiaalisen vastuun yhdeksi kokonaisuudeksi
tuotteen koko elinkaaren matkalta. Kriteerit
kattavat neljä painopistettä: ilmasto, vesi, luonnon
monimuotoisuus ja sosiaalinen vastuu. Merkki
takaa, että sitä kantavat tuotteet täyttävät markki-
noiden tiukimmatkin vastuullisuusvaatimukset.
Samalla New Future -kääreet uudistettiin
visuaalisesti houkutteleviksi. Myös teknisiin
ominaisuuksiin tehtiin hienosäätöä, jotta paperi
vastaa tulostamisen nykytarpeisiin.
Lue lisää:
(en)
AVAINLUVUT 2016 2015
Liikevaihto, milj. euroa 4 818 5 056
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa 280 24
Sijoitettu pääoma (keskimäärin), milj. euroa 1 964 2 289
Vertailukelpoinen ROCE, % 14,3 1,0
Vapaa rahavirta / sijoitettu pääoma, % 31,0 4,7
Henkilöstö 31.12. 8 664 9 472