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INFORMATIONS FINANCIÈRES
4.2 Comptes consolidés
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Document de référence 2016 — Capgemini
Information sectorielle
l’activité :
La direction du Groupe analyse et mesure la performance de
dans les zones géographiques où le Groupe est présent ;
d’infogérance).
d’ingénierie,
services
applicatifs,
autres
services
dans ses différents métiers (conseil, services de technologie et
◗
L’analyse géographique permet de suivre la performance :
donnée ;
responsables des métiers opérant dans une géographie
Coordination » des géographies qui rassemble les
effectuées par la direction du Groupe au sein du « Comité de
vise à coordonner l’offre de services des différents métiers
marchés du Groupe pour l’ensemble de ses métiers. Ce suivi
les prestations de services rendus. Ces analyses sont
dans les pays du fait de leur forte interaction, et à y mesurer
l’évolution des principaux contrats et grands clients sur les
du développement commercial : elle est focalisée sur
◗
sont décidées et mises en œuvre par géographie.
sur le plan opérationnel et financier : la gestion de la trésorerie
financement opérationnel ainsi que la politique d’acquisition
et des fonctions support, les politiques d’investissement et de
les pays ou les régions.
sein des « grandes unités opérationnelles » essentiellement
déployer des compétences et des savoir-faire homogènes dans
orientées métier, de manière transversale permettant de
la production de services opérées au cours de l’exercice au
L’analyse métier permet de suivre et de gérer les ressources et
Ainsi, le Groupe présente une information sectorielle pour les
5 zones géographiques dans lesquelles il est implanté.
correspondent aux frais de siège.
géographies et des métiers sont affectés soit directement, soit
niveau des sociétés holdings du Groupe pour le compte des
selon une clé de répartition. Les éléments non affectés
Les coûts liés aux activités opérationnelles et encourus au
Les transactions inter-secteurs s’effectuent au prix de marché.
La performance des secteurs opérationnels est mesurée par la
comparer la performance opérationnelle des secteurs
marge opérationnelle *. Cet indicateur permet de mesurer et de
ou externe.
opérationnels, que leur activité résulte de la croissance interne
une meilleure lisibilité de la performance de ces zones.
zones géographiques en charge des contrats afin de permettre
de production offshore (Inde et Pologne) est réallouée aux
La marge opérationnelle * réalisée dans les principaux centres
résultat consolidés
définie en Note 3 - indicateurs alternatifs de performance et en Note 5 - Comptes de
La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est
(*)
Information par zone géographique
Amérique Latine. La zone reste de l’Europe comprend désormais
Royaume-Uni et Irlande, reste de l’Europe et Asie-Pacifique et
diversification géographique du Groupe en dehors de l’Europe.
le Benelux, dont le poids n’a cessé de diminuer avec la
5 zones géographiques : Amérique du Nord, France,
Le Groupe communique son information sectorielle autour de
relatives au chiffre d’affaires et à la marge opérationnelle des
L’information sectorielle est complétée par des informations
4 métiers du Groupe.
Ces zones sont détaillées ci-dessous :
Zones géographiques
Principaux pays
Amérique du Nord
Canada, États-Unis
France
France
Royaume-Uni et Irlande
Irlande, Royaume-Uni
Reste de l’Europe
Pologne, Portugal, Suède, Suisse
Allemagne, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, Italie, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas,
Asie-Pacifique et Amérique Latine
Argentine, Australie, Brésil, Chine, Inde, Japon, Mexique, Singapour