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INFORMATIONS FINANCIÈRES

4.2 Comptes consolidés

4

181

Document de référence 2016 — Capgemini

Information par métier

L’information par métier suit la taxonomie suivante :

performances des entreprises clientes grâce à une

connaissance approfondie de leurs activités et de leurs

Conseil, qui a pour mission de contribuer à l’amélioration des

processus (

Consulting Services

) ;

Engineering Services

) ;

même de l’entreprise cliente une activité d’accompagnement et

de support des équipes informatiques internes (

Technology and

Services de technologie et d’ingénierie, qui exercent au sein

(

Application Services

) ;

applications IT couvrant les activités du Groupe en termes

d’intégration de système et de maintenance des applications

Services applicatifs, qui comprennent la conception, le

développement, la mise en œuvre et la maintenance des

BPO - (

Other Managed Services

).

Autres services d’infogérance, qui regroupent l’intégration, la

services transactionnels, des services à la demande et/ou des

activités métiers des clients -

Business Process Outsourcing

,

gestion et/ou le développement de tout ou partie des systèmes

d’infrastructure IT d’un client (ou d’un groupe de clients), des

Analyse du chiffre d’affaires par métier

en millions d’euros

2015

2016

Montant

%

Montant

%

Conseil

480

4

506

4

Services de technologie et d’ingénierie

1 744

15

1 873

15

Services applicatifs

6 997

59

7 557

60

Autres services d’infogérance

2 694

22

2 603

21

CHIFFRE D’AFFAIRES

11 915

100

12 539

100

Analyse de la marge opérationnelle * par métier

en millions d’euros

2015

2016

Montant

%

Montant

%

Conseil

44

9,1

54

10,7

Services de technologie et d’ingénierie

202

11,6

240

12,8

Services applicatifs

830

11,9

960

12,7

Autres services d’infogérance

258

9,6

260

10,0

Frais de siège

(72)

-

(74)

-

MARGE OPÉRATIONNELLE *

1 262

10,6

1 440

11,5

La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.

(*)