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Werte, Führung

und Sozialkompetenz

Medizin, Pflege,

Therapie

Selbstfürsorge

Betriebswirtschaft, QM,

Recht, EDV

Fachliche

Weiterbildung

11

Führungswerkstatt

Zielgruppe:

alle Führungskräfte

Kursbeschreibung:

Fur die Weiterentwicklung der eigenen Fuhrungskompetenz ist es wichtig, immer

wieder uber das eigene Fuhrungshandeln nachzudenken, Fehler zu analysieren und

Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren. Vor allem der Erfahrungsaustausch mit

Kollegen, das gemeinsame Gespräch uber Fuhrungsprobleme und uber Wege, wie man

sie meistern kann, ist dabei Gewinn bringend.

Eine methodische Unterstützung hierfür leistet der Fuhrungskompass. Er ist ein wichtiges

Instrument der Werteorientierten Fuhrung und enthält zentrale Leitwerk-Komponenten

sowie die Leitlinien Ihres Krankenhauses. Mit diesen Fuhrungsprinzipien bietet er

einen einfach zu handhabenden Leitfaden fur die Analyse von Fuhrungssituationen

sowie die Reflexion und kreative Planung des eigenen Führungshandelns. Darüber

hinaus unterstützt er die gegenseitige kollegiale Beratung, indem er den fallbezogenen

Erfahrungsaustausch mit anderen Fuhrungskräften strukturiert und so eine konstruktive

und ergebnisorientierte Diskussion von Fuhrungsthemen ermöglicht.

Im Zentrum der Fuhrungswerkstatt steht nicht die Vermittlung von theoretischem

Fuhrungswissen, sondern die persönliche Reflexion des eigenen Fuhrungshandelns sowie

der Austausch mit Kollegen. Ein fundiertes Wissen über Werteorientierte Führung ist von

Vorteil, aber nicht Voraussetzung für die Teilnahme.

Die Teilnehmer/-innen werden gebeten, sich vorab das Kurzvideo zum Führungskompass

im Mitarbeiterportal anzusehen.

Seminarinhalte:

„„

Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen (kollegiale Beratung)

„„

Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Fuhrungshandelns

„„

Kennenlernen und Nutzen des Fuhrungskompasses für die Analyse konkreter

Fuhrungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag.

Termine und Orte:

Mittwoch, 14. März 2018, 9:00 – 16:30 Uhr

Heilig Geist-Krankenhaus, Klosterflur 3

Mittwoch, 10. Oktober 2018, 9:00 – 16:30 Uhr

St. Marien-Hospital, Bühnensaal

Teilnehmerzahl:

max. 12 Personen

Referent:

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und

Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung,

Werteorientierung und Ethik

Führungsaufgabe Delegation – Wie führe ich Delegationsgespräche?

Zielgruppe:

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Kursbeschreibung:

Delegationsgespräche zählen zu den wichtigsten Gesprächsformen im Aufgabenbereich

einer Führungskraft. Aber wie geht Delegieren? Was kann ich delegieren, was nicht?

Worauf sollte ich achten? Welche typischen Fehler sollte ich vermeiden, um wirkungsvoll

und erfolgreich zu delegieren? Was muss ich im Gespräch mit Mitarbeiter/-innen klären,

an die ich Aufgaben delegieren will? Wie gehe ich mit Bedenken und Widerstand um?

In nur vier Stunden lernen Sie die wichtigsten Grundregeln professionellen Delegierens

kennen und haben Gelegenheit, deren Anwendung an konkreten Situationen aus Ihrem

persönlichen Führungsalltag zu üben.

Sie erhalten Leitfäden zu Ihrer Vor- und Nachbereitung und zur Durchführung der

Delegationsgespräche.

Termine und Orte:

Donnerstag, 19. April 2018

St. Vinzenz-Hospital, Blauer Salon

Donnerstag, 11. Oktober 2018

Heilig Geist-Krankenhaus, Klosterflur 3

jeweils 9:00 – 13:00 Uhr

Teilnehmerzahl:

max. 12 Personen

Referent:

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und

Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung,

Werteorientierung und Ethik