EtDanskBoligselskabsHistorie

Prøve, idet vi h a r skullet ud fø re en meget omfangsrig V irksomhed m ed Indkøb

af forskellige So rte r Brændsel — ikke alene udenlandsk, men for Halvdelen af

Brændselsværdiernes V edkomm ende tillige indenlandsk Brændsel af forskellig

Art, saasom B rændselsaffald , S tødbrænde, Røgkammersmuld etc. A t dette ha r

medført en ove ro rden tlig vanskelig Adm inistration, til hvilken det h a r væ ret

nødvendigt a t kny tte en M an d m ed købmandsmæssig Indsigt og Erfaring, tu rde

følge af Fo rho ldenes N a tu r.

Endv idere h a r K once rnen op re tte t en

Inspektørafdeling,

hvortil er kny ttet to

Inspektører, 4 U nde rin spek tø re r og Kontorpersonale. Vore E rfaringer h a r vist,

at dette System er a t foretrække frem for lokale Inspektører eller Viceværter.

Dels h in d re r m an , a t disse driver E jendommene hver efter sit særegne Hoved,

og dels o p n a a r m a n a t

midtpunktsamle Erfaringerne

paa et Centralkontor,

navnlig m ed H en syn til a t fremskaffe de rigtige Priser og M aterialer, og kan

eventuelt fo retage Fæ llesindkøb af disse.

Fordelene ved et cen traliseret, sagkyndigt Inspektionskontor er meget store.

Man opnaa r, a t de H aandvæ rke re , der udfører Reparations- og Vedligehol

delsesarbejder, er k lare over, a t A rbejdet bliver tilset, efterset og kontrolleret,

og at det de rfo r er nødvend ig t a t præstere særlig godt Arbejde. Haandvæ rkerne

ved, a t A rbe jd stiden og P riserne paa de leverede M a terialer og Arbejdslønnen

bliver kon tro lle re t a f Fagfolk. M an opnaa r baade a t faa udført 1. Klasses

Arbejde for en rim elig Pris, og a t dette A rbejde holder længere T id, end

hvis det v a r u d fø rt u nd e r m ind re betryggende Kontrol. Herigennem opnaar

man yderligere a t kunne byde Beboerne en større aarlig Vedligeholdelse og i

det hele bed re Service, end hvis Inspektionen laa fordelt paa mange i Henseende

til H aan d væ rk sa rb e jd e r m ere eller m indre sagkyndige Personer.

Det cen traliserede Inspektørsystem , hvis Personale er i daglig Forbindelse

med Selskabets adm in istra tive K on to rer og som paa den anden Side drives

med »Folk i M a rk en« — G aa rdm æ nd og V iceværter — , h a r efter vor Mening

i høj G rad b e staae t sin Prøve og væ ret Forudsætningen for, a t vi trods de

overmaade vanskelige V ilkaar, som Huslejelovene h a r beredt vort Budget,

dog i det store og hele h a r kunnet yde vort bedste med Hensyn til Vedlige

holdelse.

I vore æ ldste 11 D atterselskaber bliver Inspektørgerningen som Regel vare

taget af Bestyrelsen eller af en m ed Approbation af K. A. B. valgt Inspektør.

Denne Praksis m en te vi i 1930 p rincip ielt a t m aatte ændre foi fremtidige Bygge

foretagender, ogsaa ford i den i nogle Tilfæ lde havde vist sig uhensigtsmæssig.

I adskillige T ilfæ lde h a r im id lertid dygtige K ræ fter inden for de ældre D a tte r

selskaber u d d an n e t sig gennem en Aarrække til en baade nidkær og foi s\ arli..,

Udførelse af G erningen , og det kan formodentlig have Interesse at høie, hvad

201