Table of Contents Table of Contents
Previous Page  175 / 250 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 175 / 250 Next Page
Page Background

GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016

175

3

RAPPORT DE GESTION

DU CRÉDIT COOPÉRATIF

RAPPORT

DU PRÉSIDENT

LES COMPTES

DU CRÉDIT COOPÉRATIF

INFORMATIONS

COMPLÉMENTAIRES

Comptes consolidés IFRS du Crédit Coopératif au 31 décembre 2016

Note 7

Expositions aux risques

L’information relative au capital et à sa gestion ainsi qu’aux ratios

réglementaires est présentée dans la partie Gestion des risques.

L’information relative aux réaménagements en présence de difficultés

financières est désormais présentée dans la partie Gestion des risques

– Risques de crédit et de contrepartie.

7.1 Risque de crédit et risque

de contrepartie

Certaines informations relatives à la gestion des risques requises par la

norme IFRS 7 sont également présentées dans le rapport sur la gestion

des risques. Elles incluent :

|

la décomposition du portefeuille de crédit par catégories d’expositions

brutes et par approches ;

|

la répartition des expositions brutes par catégories et par approches

avec distinction du risque de crédit et du risque de contrepartie ;

|

la répartition des expositions brutes par zone géographique ;

|

la concentration du risque de crédit par emprunteur ;

|

la répartition des expositions par qualité de crédit.

Ces informations font partie intégrante des comptes certifiés par les

commissaires aux comptes.

7.1.1 Mesure et gestion du risque de crédit

Le risque de crédit se matérialise lorsqu’une contrepartie est dans

l’incapacité de faire face à ses obligations et peut se manifester par la

migration de la qualité de crédit voire par le défaut de la contrepartie.

Les engagements exposés au risque de crédit sont constitués de

créances existantes ou potentielles et notamment de prêts, titres de

créances ou de propriété ou contrats d’échange de performance,

garanties de bonne fin ou engagements confirmés ou non utilisés.

Les procédures de gestion et les méthodes d’évaluation des risques

de crédit, la concentration des risques, la qualité des actifs financiers

sains, l’analyse et la répartition des encours sont communiquées dans

le rapport sur la gestion des risques

7.1.2 Exposition globale au risque de crédit

et au risque de contrepartie

Le tableau ci-dessous présente l’exposition de l’ensemble des actifs

financiers du Groupe Crédit Coopératif au risque de crédit et de

contrepartie. Cette exposition au risque de crédit (déterminée sans

tenir compte de l’effet des compensations non comptabilisées et des

collatéraux) et au risque de contrepartie correspond à la valeur nette

comptable des actifs financiers.

(en milliers d’euros)

Encours net

31/12/2015 Encours sains

Encours

douteux

Dépréciations

et provision

Encours net

31/12/2016

Actifs financiers à la juste valeur par résultat

(hors titres à revenu

variable)

67 594

68 499

68 499

Instruments dérivés de couverture

31 573

27 338

27 338

Actifs financiers disponibles à la vente

(hors titres à revenu

variable)

446 702

470 637

(16 503)

454 134

Opérations interbancaires

1 236 573

2 949 940

(362 891)

2 949 940

Opérations avec la clientèle

11 987 681

10 909 189

661 498

11 207 796

Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance

739 250

633 517

633 517

Exposition des engagements au bilan

14 509 373 15 059 120

661 498

(379 394)

15 341 224

Garanties financières données

3 789 543

3 367 852

382 889

3 750 741

Engagements par signature

913 722

954 444

10 262

(16 470)

948 236

Exposition des engagements au hors bilan

4 703 265

4 322 296

393 151

(16 470)

4 698 977

EXPOSITION GLOBALE AU RISQUE DE CRÉDIT

ET AU RISQUE DE CONTREPARTIE

19 212 638 19 381 416

1 054 649

(395 864)

20 040 201

7.1.3 Dépréciations et provisions pour risque de crédit

(en milliers d’euros)

01/01/2016

Dotations

Reprises

Autres

variations

31/12/2016

Actifs financiers disponibles à la vente

19 961

744

(4 202)

16 503

Opérations interbancaires

46

(46)

Opérations avec la clientèle

353 581

75 638

(60 533)

(5 794)

(362 891)

Actifs financiers détenus jusqu’à échéance

Autres actifs financiers

529

121

(36)

614

Dépréciations déduites de l’actif

374 117

76 503

(64 781)

(5 830)

380 008

Provisions sur engagements hors bilan

14 572

8 815

(1 380)

(37)

21 970

TOTAL DES DÉPRÉCIATIONS ET PROVISIONS

POUR RISQUE DE CRÉDIT

388 689

85 318

(66 161)

(5 867)

401 978

Les autres variations sont liées aux reclassements des actifs destinés à la vente des filiales Bati Lease et Inter-coop destinées à la vente (cf. note 5.11)