Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  4 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 68 Next Page
Page Background

TRONDHEIM

4

YRKE

SEPTEMBER 2015

- Det er viktig å få menn til å søke

helsefag for at de ansatte i større grad

skal gjenspeile brukermassens sammen­

setning. Men det er også sånn at en

masse undersøkelser viser at arbeids­

miljøet blir bedre med en jevnere

kjønnsfordeling. Nå er mannsandelen

10 %. Så er det et åpenbart problem at

helsefagene har lavt lønnsnivå og at det

er vanskelig å få full, fast stilling. Men

likevel er det altså viktig å få inn menn,

og det kan jo hende det også vil bidra til

å heve lønnsnivået.

I dag har Menn i helse spredt seg til

- I dag har vi 367 løpende lære­

kontrakter, forteller Solberg. - Vi kan

ta inn inntil 200 i året. KS anbefaler

kommunene å ha en lærling pr 1000

innbyggere, så vil ligger godt foran

det. Vi er Midt-Norges klart største

lærebedrift.

-Vi har lærlinger i disse fagene:

Helsearbeider, BU-arbeider, Aktivitør,

Anleggsgartner, Idrettsanlegg, IKT-service, Institusjonskokk, Kjemi/prosess, Kontor og adm, Mediegrafiker,

Renholdsoperatør, Skomaker (!), Vei-

og anlegg, Byggdrifter.

TEKST OG FOTO:

PETTER OPPERUD

6 fylker og min tittel er rent formelt

Fylkeskoordinator for Menn i helse. Jeg

er i et vikariat, han som hadde jobben

tidligere, er nå i en nyopprettet stilling

som nasjonal koordinator.

Vi rekrutterer fra NAV. Vi inviterer alle

potensielle deltakere til allmøte. Da

kan det møte opptil 100 personer. Der

blir det gitt informasjon om opplegget,

som kort fortalt er et komprimert

opplæringsløp der du får fagbrev på 2

år. Men det er krevende for deltakerne.

Alle som vil gå videre, blir så innkalt

til intervju. Der skal de skrive og tegne

I tilknytning til Helsefag og BU-faget

har vi egne kampanjer for å få flere

mannlige søkere. Det er for å gjen­

speile brukermassen bedre og for

arbeidsmiljøets skyld.

Helsearbeider er det største lærefaget,

dernest BU. Kjemi/prosess er knyttet til

renholdsverket her i byen. Skomaker­

faget er litt tilfeldig, og er knyttet til

driften av Stavne gård. Byggdrifter

(vaktmester) er helt nytt, det ble lærefag

i fjor, og så hadde vi to jenter som gikk

på Byggfag som tente på faget. Det er et

særløp med 3 års læretid.

Tone Solberg

- Vi fungerer som et tverrfaglig opplæringskontor, sier seksjonsleder Tone Solberg.

Hun er leder for 12 ansatte i Opplæringsseksjonen i Personaltjenestene, Trondheim kommune.

Joakim Holmberg er prosjektleder for Menn i helse og er ikke fast ansatt i seksjonen.

Han forteller at «Menn i helse» startet i Trondheim for 5 år siden.

og fortelle om seg selv. Ut fra dette

velger vi ut 30 som vi intervjuer litt mer

i dybden og ender opp med 20 som blir

tatt opp til opplegget. De som blir med

er garantert læreplasser i institusjoner

som er med i prosjektet og frafallet

blant disse 20 er nesten null.

Nasjonalt

- Jeg er en av 3 nasjonale koordinatorer

for Menn i helse, sier Frode Rønsberg.

- Opplegget skal både få folk i arbeid,

og gi landet sårt tiltrengt påfyll av

Helsefagarbeidere.

De ansatte i seksjonen har ansvaret

for en bestemt gruppe lærlinger, ikke

bestemte fagområder.

Det er Bystyret som i siste instans er

sjefen vår. De lager en plan hvert 3. år

og bestemmer bl a hvor mange lære­

plasser kommunen skal tilby. Vi har

masse søkere. Bare til læreplassene i

BU-faget måtte vi gi avslag til over 100.

I tillegg til lærefagene driver vi også

med veilederopplæring for de som

fungerer som veiledere ute på arbeids­

plassene.

FAGOPPLÆRING

I KOMMUNAL REGI

MENN I HELSE