YRKE
FEBRUAR 2015 •
55
Organisasjonen har utviklet et system
for yrkesopplæring organisert i fire
hovedbolker, blant tilbudet er konstruk
sjon, ernæring, matlaging, elektronikk,
landbruk og handelsfag.
De som går på offentlige skoler i India
er først og fremst fra underklassen,
eller etter det indiske systemet – fra
lavkastene. Sjansen for at de kommer til
å fortsette å studere er lav.
En visjonær
Kontorene til Sunanda Mane og
ektemann og partner Raj Gilda i de
hyggelige lokalene til Lend a hand
i Pune, er enkle. Men det var i New
York og på selveste Fifth avenue der de
bodde, Mane fikk ideen til organisa
sjonen. Gilda var direktør i Citibank
i New Yorks finansdistrikt. Mane
studerte og underviste på Colombia
University, i en periode jobbet hun og
for FN.
- Tidligere da jeg jobbet for Care India
reiste jeg rundt i hele landet og ble godt
kjent med utfordringene. Det å se India
fra utsiden gjorde at jeg så potensialet i
å gjøre noe med utdanningen hvor det
var store mangler.
Terrorangrepet 11. september 2001 på
virket en voksende trang til å gjøre noe
for unge mennesker. Paret var i New
York da, og hendelsen fikk Mane til å
reflektere over hvilken farlig bombe det
er om ungdommer ikke får utfordringer
og muligheter. I tiden da hun jobbet
med Care hadde hun støtt på mange
organisasjoner som jobbet med barn i
India. Men ingen jobbet med ungdom
mer.
Dette skulle bli et slags kall for Mane,
og hun lot seg ikke skremme av hvor
vanskelig det var å få finansering til
å jobbe med ungdom. Møtet med
Sunanda Mane er av den uforglemme
lige sorten, hun utstråler både sikker
het, intelligens og varme.
Når snart 22 000 skoler
I 2004 ble organisasjonen registrert i
USA, og i flere år pendlet Mane mellom
USA og India. De startet med to skoler
i 2006. I dag når tilbudet til Lend A
Hand 13 000 studenter fordelt på 140
skoler.
Fram til 2011 var organisasjonen drevet
med egne midler. Det endret seg når
Gilda sa opp jobben i Citibank, og
begynte på fulltid i Lend A Hand.
- Jeg sa til Sunanda: Gi meg en klar
strategi og en plan, så skaffer jeg
pengene, sier Gilda med et smil. Han
har gitt fra seg både luksusen og stresset
forbundet med Wall Street, og har fått
en jobb full av mening og spennende
utfordringer. I tillegg til finansiering tar
Gilda av seg kontakten med byråkrati
og politikere, og tror han og Mane er en
god match.
- Vi hjelper skolene i gang med dette,
men i praksis er det det offentlige som
må ta ansvar. Interessen fra det offent
lige er økende fordi vi stadig har flere
skoler å vise til slik at de kan se at det
fungerer. Det er tilfredsstillende for oss
at vår delstat Maharashtra akkurat har
sagt at de vil implementere systemet på
samtlige 22 000 skoler i delstaten, sier
Gilda.
Lend A Hand får også gode tilbake
meldinger fra lærerne. Yrkesopplærings
fagene er de som har minst frafall, en
positiv bieffekt er at til og med hær
verket på skolene er redusert.
Reform løfter yrkesopplæring.
Med sin befolkning på1,2 milliarder er
tallene for India svimlende:
- 90 prosent av befolkningen er i det