27 / 100
27
MET KMO-PORTEFEUILLE
Meer info over de KMO-portefeuille
vindt u op pagina 12
L E I D E R S CHA P EN MANAG EMENT
GRONDSLAGEN VAN PROJECTMANAGEMENT
Na deze opleiding kan u een planning van een project opmaken, opvolgen en evalueren.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
7 Oktober 2016
09:00
2 dagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
Antwerpen
19 Januari 2017
09:00
2 dagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
TOEGEPAST PROJECTMANAGEMENT
U krijgt in deze opleiding de antwoorden op knelpunten waarmee u als projectleider in aanraking komt.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
4 Oktober 2016
09:00
3 dagen
€ 500,00
€ 350,00
€ 300,00
GRONDSLAGEN VAN PROCESMANAGEMENT
Krijg inzicht in het verloop van een proces en/of procedure. Leer ook hoe u deze visueel kan voorstellen met Visio.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
22 September 2016
09:00
2 dagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
Antwerpen
8 December 2016
09:00
2 dagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
KPI MANAGEMENTMODELLEN
Met duidelijke Key Performance Indicators weet u als manager of leidinggevende meteen of uw bedrijf
het goed doet. Maak kennis met enkele handige managementmodellen voor deze prestatie-indicatoren.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Antwerpen
1 December 2016
19:00
3 avonden
€ 175,00
€ 122,50
€ 105,00
MET KPI’S MEET U DE PRESTATIES VAN UW BEDRIJF
Gaat het goed met uw bedrijf? Wat kan er beter? Wat dient u dringend bij te sturen?
In de opleiding KPI-managementmodellen leert u de KPI’s (Key Performance Indicators of Kritieke Prestatie
Indicatoren) in kaart brengen en te analyseren.
KPI’s zijn dus de variabelen of maatstaven om prestaties van organisaties te analyseren.
Een KPI is kwantitatief en meet een doelstelling of Kritische Succesfactor (KSF). Een KPI wordt uitgedrukt in een getal
en gerelateerd aan een norm of target.
Ze geven inzicht aan de manager of leidinggevende over de prestaties van het
bedrijf en waar bijsturing nodig is.