29 / 100
29
MET KMO-PORTEFEUILLE
Meer info over de KMO-portefeuille
vindt u op pagina 12
L E I D E R S CHA P EN MANAG EMENT
COACHING VOOR NIET-LEIDINGGEVENDEN
NIEUW
Hoe kan u, als niet-leidinggevende, medewerkers coachen om samen doelstellingen te verwezenlijken ?
In één dag leert u nuttige tips en tricks die u onmiddellijk op de werkvloer kan toepassen.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
14 Oktober 2016
09:00
1 dag
€ 200,00
€ 140,00
€ 120,00
Antwerpen
24 November 2016
09:00
1 dag
€ 200,00
€ 140,00
€ 120,00
HAAL ALS ZAAKVOERDER MEER UIT UWMEDEWERKERS
NIEUW
U wil vooruit maar u vindt het moeilijk om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen ? Deze training focust
op inzichten en vaardigheden ommedewerkers te enthousiasmeren over hun job en het bedrijf.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
19 November 2016
09:00
4 voormiddagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
Antwerpen
19 Januari 2017
09:00
4 voormiddagen
€ 350,00
€ 245,00
€ 210,00
Franky Van Hoecke
Human resources consultant and contractor
Docent Leidinggeven, een vak apart
Franky Van Hoecke is een expert op het gebied van leiderschap,
communicatievaardigheden, onderhandelingstechnieken, teambuilding
en salestraining. Hij staat garant voor een pragmatische aanpak met
maximale focus op concrete cases en oefeningen in de praktijk.
De praktijk van leidinggeven, management en coaching
staat centraal en we werken maximaal vanuit de realiteit van
de deelnemers. Met topics als hoe u zelf op te stellen als
leidinggevende (ook naar ex-collega’s), hoe bijdragen tot de
bedrijfsdoelstellingen en hoe de teamspirit bevorderen.
COACH UWMEDEWERKERS NAAR BETERE RESULTATEN
Een goede manager is geen controleur maar een coach. Als werkgever staat u niet langer boven, maar
tussen de
mensen
die het moeten doen. Om een team te laten functioneren dienen zowel de leidinggevende als het uitvoerend
personeel
dezelfde doelstellingen
te delen, namelijk het bereiken van de vooropgestelde resultaten.
Bij coaching legt u
verantwoordelijkheid bij de medewerkers
, waardoor ze zich verantwoordelijker gaan gedragen. Het
is belangrijk om hierbij duidelijke verwachtingen te formuleren. En afspraken te maken over de manier waarop het doel
bereikt kan worden, de bevoegdheden en de middelen.
Hoe wordt u een goede coach?
Iedere manager is gebaat met een gezonde dosis (emotionele) intelligentie & communicatieve vaardigheden.
Coaching is ook een vaardigheid waarin u kan groeien.