BetænkningTeaterkommissionen

Forholdet imellem de kunstneriske Afdelinger og den økonomiske Afdeling

kan udtrykkes saaledes, at ingen udgiftsforvoldende Disposition i Retning af

Forøgelse af Personale, Arbejde paa Udstyr eller Anskaffelser kan foretages uden

om den økonomiske Ledelse. Og i Tilfælde af Uoverensstemmelse forelægges

Spørgsmaalet Chefen til Afgørelse.

Ogsaa ved Prøveplanens Lægning tages videst muligt Hensyn til Økono

mien, ligesom Økonomiinspektøren holder sig orienteret og eventuelt griber ind

med Hensyn til Scenemandskab o. s. v. Der føres i det hele taget gennem ham

Kontrol paa alle Punkter, hvor Dagens Arbejde kan berøre Økonomien, saaledes

at han enten selv træffer eventuelt fornødne Foranstaltninger eller forelægger

Sagen for Chefen.

Opbygningen af denne indre Administrationsordning er selvfølgelig sket

ogsaa med Henblik paa den Maade, hvorpaa Chefstillingen for Tiden er besat,

altsaa med en alment administrativt uddannet Mand, der uden at være Specialist

i nogen af Afdelingerne kan have det samlende Overblik og etablere Samarbejde

mellem Afdelingerne.

Efter

Udvalgets

Opfattelse er Lederens Personlighed til enhver Tid det

afgørende, og den indre Administrations Fordeling af Arbejdet maa ^rette sig

herefter. Men man maa samtidig formene, at den foran skildrede Administrations

ordning i al Almindelighed er den, der har de største Betingelser for Tilvejebrin

gelsen af indre Arbejdsro og Fasthed i Teatrets Ledelse, og man finder, at det

indre Administrationsapparat i det store og hele er rigtigt tilrettelagt med Henblik

herpaa, og i Tilslutning hertil maa Udvalget anbefale, at Teatrets reelle og daglige

Ledelse ligger i en

enkelt

Mands Haand, der statsansættes og har Ansvar baade paa

det økonomiske og kunstneriske Omraade.

I Erkendelse af, at

R igsdagen

med Grund har understreget sit Ansvar

over for det danske Folk med Hensyn til Nationalscenen, maa det anbefales, at

der gives den Lejlighed til en

effektiv K ontrol

med Teatret gennem Nedsættelse

af et

Udvalg

eller en Bestyrelse, sammensat saaledes, at de store Partier er

repræsenteret, og at Udvalget er i Stand til at paase, at Chefen administrerer

Teatret saavel økonomisk som kunstnerisk (repertoiremæssigt) forsvarligt. Udval-

get bør ikke have Ret til at blande sig i den daglige Ledelse, men ganske vist have

Adgang til at kunne følge denne og tillige have Ret til at

forh a n d le

med Chefen

in d en

Sæsonens Begyndelse om Planen for dennes Tilrettelægning; dette gælder

saavel med Hensyn til Repertoireplanen som for Budgettets Vedkommende. Det

vil være praktisk, at Udvalget har faste Møder med Teaterchefen, og paa disse

Møder maa denne til Stadighed ikke alene give de Oplysninger, Udvalget maatte

ønske, men ogsaa af egen Drift give alle de Oplysninger, der maa til for at holde

Udvalget å jour med Teatrets Gang. Af Spørgsmaal, man finder det naturligt og

rigtigt, at Teaterchefen forelægger Udvalget, kan nævnes: Ændringer i Teatrets

repertoiremæssige Arbejdsplan for Sæsonen, Billetprisspørgsmaal, Lejespørgsmaal,

bygningsmæssige Ændringer af Betydning, Forskydninger i den indre Admini

stration, Gæstespil i Udlandet, betydeligere Gæstespil paa Teatret, Engagementer

med meget høje Lønninger eller paa længere Aaremaal, Overførelse af sceniske

Kunstnere fra Skuespil og Opera til pensionsgivende Stilling og andre Spørgsmaal

af mere indgribende Betydning for Teatrets Drift i kunstnerisk eller økonomisk

Henseende. Overskridelser af Hovedsummer paa Teatrets Udgiftsbudget maa

selvfølgelig forelægges Tilsynsudvalget, og Overskridelser af det samlede Udgifts