Broschüre CIS 2019

Management

Werte-Claim-Methode und Führungskompass

Zielgruppe

Alle Führungskräfte

Inhalte

In diesem Seminar lernen Sie zwei Instrumente der werteorientierten Führung kennen, die „Werte-Claim-Methode“ und den

„Führungskompass“.

Die Grundwerte des Cellitinnen-Verbundes, „Die Glorreichen Acht“, sind für jede Führungskraft wichtige Orientierungsgrößen in

der Ausrichtung des eigenen Handelns. Darüber hinaus können sie aber auch als Instrumente der Mitarbeiterführung genutzt

werden: Die „Werte-Claim-Methode“ erleichtert es Ihnen, einen Einstieg in das Gespräch mit dem Mitarbeiter über Werte-The-

men zu finden und ihn zu unterstützen, sein Handeln unkompliziert und wirkungsvoll an den Grundwerten zu orientieren.

Der „Führungskompass“ enthält die Grundwerte, Führungsaufgaben, Führungsgrundsätze und den Cellitinnen-Leitspruch

„Der Mensch in guten Händen“ als zentrale Leitwerk-Komponenten sowie die Leitlinien der Seniorenhäuser. Er unterstützt die

Führungskraft bei der Analyse und dem Verstehen von Führungssituationen, bei der Reflexion des eigenen, konkreten Führungs-

handelns und der systematischen und zugleich kreativen Suche nach Alternativen und Verbesserungsmöglichkeiten.

Folgendes erwartet Sie:

Kennenlernen der Werte-Claim-Methode

Was sind Werte-Claims? Wie kann man sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

Erarbeiten von Werte-Claims für konkrete Beispielsituationen der Mitarbeiterführung aus Ihrem Arbeitsalltag (gemeinsame

Übungen)

Kennenlernen des Führungskompasses als wirksames Instrument der werteorientierten Führung

Nutzung des Kompasses für konkrete Beispielsituationen der Mitarbeiterführung aus dem Arbeitsalltag

Termin/e

13.02.2019

06.11.2019

jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr

Ort

Seniorenhaus St. Angela, Bornheim-Hersel

Referent/en

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den

Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung, Ethik

Max. Teilnehmerzahl

10 Teilnehmer

Ansprechpartner

Thomas Nauroth, CIS

Führungswerkstatt

Zielgruppe

Alle Führungskräfte

Inhalte

Für die Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz ist es wichtig, immer wieder über das eigene Führungshandeln

nachzudenken, Fehler zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren. Vor allem der Erfahrungsaustausch

mit Kollegen, das gemeinsame Gespräch über Führungsprobleme und über Wege, wie man sie meistern kann, ist dabei

gewinnbringend.

Eine methodische Unterstützung hierfür leistet der „Führungskompass“. Er ist ein wichtiges Instrument der werteorientierten

Führung und enthält zentrale Leitwerk-Komponenten sowie die Leitlinien der Seniorenhäuser. Mit diesen Führungsprinzipien

bietet er einen einfach zu handhabenden Leitfaden für die Analyse von Führungssituationen, die Reflexion des eigenen

Führungshandelns und die kreative Suche nach Alternativen und Verbesserungsmöglichkeiten. Darüber hinaus unterstützt er

die gegenseitige kollegiale Beratung, indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften strukturiert

und so eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion von Führungsthemen ermöglicht.

In der Führungswerkstatt lernen Sie den „Führungskompass“ kennen und üben seine Verwendung an eigenen Fällen aus Ihrem

Führungsalltag. Im Zentrum stehen nicht die Vermittlung von theoretischem Führungswissen, sondern die persönliche Reflexion

des eigenen Führungshandelns sowie der Austausch mit Kollegen.

Folgendes erwartet Sie:

Kennenlernen und Nutzen des Führungskompasses für die Analyse konkreter Führungssituationen aus Ihrem persönlichen

Arbeitsalltag

Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Führungshandelns

Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen (kollegiale Beratung)

Am 30.10.2019 findet für alle Teilnehmer der Führungswerkstatt ein Follow-up-Workshop statt. Dort sollen

Umsetzungserfahrungen gemeinsam diskutiert und ausgewertet werden.

Termin/e

27.06.2019 Köln

11.04.2019 Köln