ABD_architects_e-book

Эта интерактивная публикация создана при помощи FlippingBook, сервиса для удобного представления PDF онлайн. Больше никаких загрузок и ожидания — просто откройте и читайте!

ОФИС ABD ARCHITECTS ABD ARCHITECTS OFFICE (2015) Россия, Москва, Нижний Сусальный переулок, 5, строение 19, бизнес-центр «Арма» Arma business center, 5 Nizhny Susalny Lane, bldg 19, Moscow, Russia 304

1

Selected projects

2

Избранные проекты

3

Selected projects

4

Избранные проекты

80

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «РОСНАНО» ROSNANO MULTIFUNCTIONAL COMPLEX (2004–2005)

Россия, Москва, проспект 60-летия Октября, 12 12 60-letiya Oktyabrya Avenue, Moscow, Russia

5

Selected projects

БИЗНЕС-ЦЕНТР «МЕРСЕДЕС-БЕНЦ ПЛАЗА» MERCEDES-BENZ PLAZA BUSINESS CENTER (2003–2004) Россия, Москва, Ленинградский проспект, 39А 39A Leningradsky Avenue, Moscow, Russia 62

6

Избранные проекты

7

Selected projects

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «ЕВРОПАРК» EVROPARK SHOPPING MALL (1999–2005) Россия, Москва, Рублёвское шоссе, 62 62 Rublevskoe Highway, Moscow, Russia 84

8

Избранные проекты

9

Selected projects

83

БИЗНЕС-ПАРК КЛАССА «А» «КРЫЛАТСКИЕ ХОЛМЫ» KRYLATSKY HILLS A-CLASS BUSINESS PARK (2002–2006)

Россия, Москва, улица Крылатская, 19 19 Krylatskaya Street, Moscow, Russia

10

Избранные проекты

342

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ГАГАРИНСКИЙ» GAGARINSKY MIXED-USE AND RETAIL COMPLEX (2016)

Россия, Москва, улица Орджоникидзе, 11 11 Ordzhonikidze Street, Moscow, Russia

11

Selected projects

183

БИЗНЕС-ЦЕНТР КЛАССА «А» «БЕЛАЯ ПЛОЩАДЬ» WHITE SQUARE A-CLASS BUSINESS CENTER (2006–2009)

Россия, Москва, улица Лесная, 5 5 Lesnaya Street, Moscow, Russia

12

Избранные проекты

13

Selected projects

14

Избранные проекты

239

ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР EUROPEAN MEDICAL CENTER (2010–2012)

Россия, Москва, улица Щепкина, 43 43 Shchepkina Street, Moscow, Russia

15

Selected projects

173

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС КЛАССА «А» «МЕТРОПОЛИС» METROPOLIS A-CLASS MIXED-USE AND RETAIL COMPLEX (2003–2009)

Россия, Москва, Ленинградское шоссе, 16А, строение 4 building 4,16A Leningradskoe Highway, Moscow, Russia

16

Избранные проекты

17

Selected projects

182

БИЗНЕС-ЦЕНТР КЛАССА «А» «ЧАЙКА ПЛАЗА» CHAIKA PLAZA A-CLASS BUSINESS CENTER (2005–2008)

Россия, Москва, Варшавское шоссе, 25А 25А Varshavskoye Highway, Moscow, Russia

18

Избранные проекты

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-ОФИСНЫЙ КОМПЛЕКС ICUBE ICUBE MIXED-USE AND RETAIL COMPLEX (2005–2015) Россия, Москва, Нахимовский проспект, 58 58 Nakhimovsky Avenue, Moscow, Russia 76

19

Selected projects

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС DREAM HOUSE DREAM HOUSE MIXED-USE AND RETAIL COMPLEX (2015–2017) Россия, Московская область, Одинцовский район, посёлок Барвиха, 85/1 85/1 Barviha Village, Odintsovsky District, Moscow Region, Russia 325

20

Избранные проекты

21

Selected projects

75

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ГУДЗОН» GUDZON MIXED-USE AND RETAIL COMPLEX (2004–2014)

Россия, Москва, Каширское шоссе, 12 12 Kashirskoye Highway, Moscow, Russia

22

Избранные проекты

23

Selected projects

197

ОФИС DEUTSCHE BANK DEUTSCHE BANK OFFICE (2013)

Россия, Москва, улица Беговая, 3, бизнес-центр NordStar NordStar Business Center, 3 Begovaya Street, Moscow, Russia

24

Избранные проекты

ОФИС SNS SNS OFFICE (2010–2012) Россия, Москва, Пресненская набережная, 6/2 6/2 Presnenskaya Naberegnaya Street, Moscow, Russia 216

25

Selected projects

239

ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР EUROPEAN MEDICAL CENTER (2010–2012)

Россия, Москва, улица Щепкина, 43 43 Shchepkina Street, Moscow, Russia

26

Избранные проекты

ОФИС SOCIETE GENERALE / РОСБАНК SOCIETE GENERALE / ROSBANK OFFICE (2012) Россия, Москва, улица Маши Порываевой, 11 11 Masha Poryvaeva Street, Moscow, Russia 213

27

Selected projects

297

ОФИС «БАНК ЗЕНИТ» ZENIT BANK OFFICE (2014–2015) Россия, Москва, Головинское шоссе, 5 5 Golovinskoye Highway, Moscow, Russia

28

Избранные проекты

ОФИС ЗАГОРСКОГО ТРУБНОГО ЗАВОДА ZAGORSKIY PIPE PLANT OFFICE (2017) Россия, Москва, Малая Сухаревская площадь, 10 10 Malaya Sukharevskaya Square, Moscow, Russia 356

29

Selected projects

30

Избранные проекты

31

Selected projects

32

Избранные проекты

В ABD architects архитектуру создают уже более четверти века; здесь реализова- но множество заметных и даже знаковых проектов. Для Москвы — это фасадные здания главных магистралей города: «Мерседес-Бенц плаза» и «Метрополис» на Ленинградском шоссе, квартал «Белая площадь» у Белорусского вокзала, «Чайка плаза» на Варшавском шоссе, «Гудзон» на Каширском шоссе, «Принци- пал плаза» на проспекте 60-летия Октября и многие другие. Отличительная черта бюро состоит в комплексном подходе к решению архитектурных задач, при ко- тором проектирование начинается с исследования. Высокое качество объектов ABD architects складывается благодаря сопровождению проектов на всех этапах, тщательному ведению авторского надзора. Помимо архитектурного, в бюро су- ществует направление коммерческих интерьеров. Департамент интерьеров спе- циализируется преимущественно на офисных пространствах и обладает опытом и ресурсами для решения любой задачи, включая актуальную сегодня концеп- цию activity based office . Одно из сравнительно новых направлений — медицин- ский интерьер — также освоено в бюро, в этой области созданы такие вырази- тельные проекты, как Европейский медицинский центр на ул. Щепкина, клиника «К+31» и сеть клиник «Чайка» в Москве. База накопленных в бюро знаний помогает предложить оптимальные вариан- ты решения архитектурной задачи, а необходимое количество профессиона- лов в штате компании, использование BIM-технологий, наличие собственных 3D-визуализаторов — всё это в сочетании с отработанной системой управления проектированием обеспечивают высокую скорость процесса. ABD architects — член Российского Совета по экологическому строительству (RuGBC). Бюро одним из первых в стране стало развивать идеи устойчивого про- ектирования. Многие объекты, спроектированнные ABD architects, получили сертификаты LEED и BREEAM. Это направление своей деятельности бюро про- должило внедрением в проектирование недавно разработанной системы серти- фикации WELL Building Standard. В компании работает более 80 специалистов: архитекторы, дизайнеры интерье- ров, менеджеры проектов. Все сотрудники прошли строгий профессиональный отбор, многие из них обладают опытом работы в США, Европе, Китае и других странах. По экспертной оценке участие в проекте ABD architects увеличивает его капитализацию на 2–3% от рыночной стоимости объекта.

ABD architects have been creating architecture for more than a quarter of a century; many notable and even iconic projects were implemented here. For Moscow, these are facade buildings of the main city roads: Mercedes-Benz Plaza and Metropolis on Leningradskoye Highway, White Square complex near Belorussky railway terminal, Chaika Plaza on Varshavskoye Highway, GoodZone on Kashirskoye Highway, Principal Plaza on 60-letia Oktyabrya Prospekt and many others. A distinctive feature of the stu- dio is the comprehensive approach to solving architectural tasks, in which design be- gins with research. Support of the project at all stages and close supervision compose the high quality of facilities designed by ABD architects. In addition to architecture, the bureau is also active in the field of commercial interiors. The department of inte- riors specializes mainly in office spaces and has enough experience and resources to handle any challenge, including the current concept of activity based office. One of the relatively new directions — the medical interior — has also been mastered by the studio; in this area, the studio created such expressive projects as the European Medical Center on Schepkina Street, K+31 clinic and the chain of Chaika clinics in Moscow. The knowledge base accumulated by the bureau allows to develop optimal solutions for any architectural problem, and the sufficient number of professionals, the use of BIM technologies, own 3D visualizers — all this combined with a well-developed project management system ensures the high speed of the process. ABD architects is a member of the Russian Council for Green Building (RuGBC). It was one of the first in the country to develop the ideas of sustainable design, a number of its objects are LEED and BREEAM certified. The bureau continued its activity in this area by introducing the newly developed WELL Building Standard certification system. The company employs more than 80 highly qualified specialists: architects, interior designers and project managers. All the employees have passed rigorous selection process, many of them have work experience in the USA, Europe, China and other countries. According to experts, the participation of ABD architects raises the value of a project by 2-3% of its market price.

Находиться рядом с лидером отрасли на протяжении многих лет — знак качества, которому мы стараемся соответствовать. Вместе с ABD architects всегда можно найти правильное решение в проекте любой слож- ности. Борис Левянт воспитывает личностей, которые стремятся к постоянному развитию и учитывают все тонкости своей профессии. Уникальный подход в работе бюро — гарантия рождения качественного продукта, поэтому мы рады следовать высокому стандарту и быть партнёрами ABD architects. Желаем команде ABD architects процветания и вдохновляющих проектов. Илья Корчажкин, управляющий партнёр Contract Interiors

Maintaining long-term business contacts with the branch leader is a sign of high quality that we are trying to comply with. Together with ABD architects, it is always possible to find the right solution for a project of any complex- ity level. Boris Levyant teaches and encourages young professionals who are striving for excel- lence, continuous development and gaining insight into the subtleties of their profession. The ability of the Bureau architects to elaborate unique approaches and to find optimal solutions on the given tasks or problems is a guarantee that ensures the creation of top-grade prod- ucts. We are happy to follow these high stand- ards and to be the partners of ABD architects. We wish ABD architects prosperity and inspir- ing projects. Ilya Korchazhkin, Managing Partner at Contract Interiors LLC

Стратегический партнёр Strategic partner

О двух направлениях деятельности бюро Борис Левянт, генеральный директор ABD architects: Архитектурное бюро ABD architects — это, прежде всего, бизнес-проект, он живёт в поле рынка и обязан соответствовать его реалиям. Таким образом, вся наша деятельность — это адекватный ответ на существующий запрос, что я считаю актуальным и для каждого конкретного человека, и для целой компании. Чтобы противо- стоять экономическим подъёмам и спадам, в бюро существуют два отдельных департамента — архи- тектура и коммерческие интерьеры. Именно раз- нонаправленность их деятельности обеспечивает бюро определённую финансовую стабильность. Юлия Шишарина, коммерческий директор ABD architects: Мы, наверное, единственная компания на рынке, где два департамента — архитектура и интерьеры — появились с первых лет существования компании в начале 90-х. Депар- таменты развивались и развиваются независимо друг от друга, каждый следует трендам своей области и представляет ABD architects в рамках своей специализации как одно из передовых бюро в индустрии. При этом знания и опыт, накопленные в обеих сферах, помогают нам сообща решать не- Борис Левянт: Работа над любым проектом в на- шем бюро всегда начинается с внутреннего кон- курса — архитекторы представляют своё видение объекта. В департаменте архитектуры я лично за- нимаюсь отбором идей. Я с уважением отношусь к своим сотрудникам, в том числе и в творческом плане, поэтому у нас нет системы, при которой мне принадлежало бы эксклюзивное право на творче- ство, а им оставалась лишь разработка моих идей. Нет, мы все здесь в равном положении, все занима- емся проектами во всей их полноте, за исключени- ем одного — я контролирую каждый проект бюро, и, соответственно, у меня есть право решать пойдёт ли в дело та или иная идея, получит ли разработку то или иное предложение. Денис Кувшинников, директор департамента интерьеров: В нашей работе мы исходим из того, что каждая компания уникальна, и проекты, кото- рые мы создаём, можно с уверенностью назвать tailor made solutions . Действительно, к нам всегда приходят за индивидуальным «костюмом». Чтобы его сделать, мы начинаем с исследования. Для это- го у нас разработаны опросники, но этого мало — мы часто говорим, что архитектор должен почув- ствовать себя частью коллектива, для которого он проектирует, должен погрузиться в корпоративную культуру, понять, чем и как живёт компания. Вторая составляющая исследования касается вектора дви- жения компании — мы должны понять, какой она видит себя через несколько лет. Далее весь объём собранной информации мы анализируем и интер- претируем в архитектурном проекте. Юлия Шишарина: Мы стараемся попасть в «ДНК» компании, отразить её ценности и взгляды, её вза- имоотношения с внешним миром через интерьер. Наша главная задача заключается не только в том, чтобы услышать, что хочет видеть наш заказчик в своём новом офисе, каковы его ожидания и тре- бования, его нужды. Гораздо важнее увидеть про- фессиональным взглядом и понять, чего компании заказчика не хватает, в чём она действительно нуж- дается или будет нуждаться в ближайшем будущем, и о чём сам он, возможно, ещё не догадывается. тривиальные задачи. О методиках работы

About two departments in bureau Boris Levyant, CEO: ABD architects is, first of all, a business project, it lives in the market frame- work and must correspond to its reality. Thus, all our work is an adequate answer to the existing demand, which I believe is relevant both for a spe- cific person and for a whole company. In order to withstand economic growths and recesses, there are two separate departments in the bureau — ar- chitecture and commercial interiors. It is the diver- sity that provides a certain financial stability to the bureau. Julia Shisharina, commercial director: We are probably the only company on the market where two departments — architecture and interiors — appeared from the first years of the company’s formation in the early 90s, developed and still de- veloping independently of each other, each follows the trends of its direction and represents ABD architects within its specialization as one of the foremost companies in the industry. At the same time, the knowledge and accumulated experience of both departments help us to solve non-trivial tasks together. About working methods Boris Levyant: Work on any project in our office always begins with an internal competition — the architects present their vision of the object. In the department of architecture, I am personally engaged in the selection of ideas. I respect my employees, including in the creative plan, so we do not have a system where I possess an inclusive right for creative work, and they are left only with the development of my ideas. No, we are all equal here, we are all fully involved in the projects, apart from one thing — I control every project of the bureau, and, accordingly, I have a right to decide if one or another idea will be used, or any specific suggestion will be developed Dennis Kuvshinnikov, Principal of Interior design department: Our ultimate principle holds that each of our contractors is unique, so, while creat- ing our projects, we go for what is called “ tailor- made solutions ”. People come to us when they want their design to be a perfect fit. To meet their requirements, we start out with gathering informa- tion. Questionnaires are important, but our idea is that an architect should infiltrate the company and become part of it, feel the spirit of its corporate culture, understand the fundamental principles that hold the company together. We then analyze the development of the company; it is important to understand where this company sees itself in a couple of years. Finally, we analyze all the data collected and use these observations to put to- gether an architectural project. Julia Shisharina, commercial director: We ana- lyze all the data collected and use these observa- tions to put together an architectural project. It’s like getting into the code of a company’s DNA — its values and standards, its outlook and then pro- jecting it onto the interior. Our main task is not only to hear what our customer wants to see in his new office and what are his expectations and require- ments, his needs. The main thing is to understand, to get, to figure out, and see with a professional look what he is missing, what he really needs or will need in the near future, but he himself doesn’t know about it, does not yet understands and realizes. We must surpass and anticipate

33

Мы должны предвосхитить и превзойти его ожида- ния — в этом заключается наш профессионализм. А когда проект реализован, то существующий в нём посыл транслируется на сотрудников, на посети- телей, на клиентов компании, которые приходят в офис. Таким образом, создаваемые нами офис- ные пространства обладают двумя основополага- ющими качествами: они делают жизнь компании максимально удобной и предоставляют ей такую среду обитания, в которой заложена возможность развития в нужном ей направлении. О современном офисе Денис Кувшинников: Одна из основных тенден- ций — это так называемый activity based office , часто используется также словосочетание agile office . Под этим подразумевается офис, организованный по типам активностей. Его планировка идёт не от со- става компании, где есть руководитель, отделы и так далее — нет, он строится по типам происходящих в нём процессов, и это совершенно новый способ структурирования пространства. Такой офис состо- ит из набора нужных для работы зон, а сотрудники перемещаются между ними по необходимости. Например, места для сосредоточенной или индиви- дуальной работы, для совместной работы, для про- ведения встреч или обсуждений, для релакса, где тоже может продолжаться работа или обсуждения, и т. д. Сюда же могут относиться зоны незакреплён- ных рабочих мест, однако, эта тенденция, хоть и су- ществует, не является превалирующей для крупных компаний, с которыми мы обычно работаем. Об экологичном подходе Борис Левянт: Одними из первых в стране мы стали проектировать экологичные здания, в на- шем портфолио их уже несколько. В этом году мы завершили проектирование апарт-отеля на про- спекте Мира, и этот объект прошёл сертификацию BREEAM на уровне Very Good. Это добровольная сертификация по британской системе, которая была принята и у нас в стране. В России насчитыва- ется всего лишь несколько десятков таких зданий, но если в западных странах процесс экосерти- фикации направлен, прежде всего, на снижение нагрузки на окружающую среду, то у нас, главным образом, это способ для девелоперов повысить ры- ночную привлекательность и стоимость их коммер- ческой недвижимости, отсюда и соответствующий подход к нему. Денис Кувшинников: Совсем недавно возник- ла новая система сертификации зданий —Well Building Standard. Она была разработана в США и сейчас набирает обороты по всему миру. В соот- ветствии с ней, офисы, общественные помещения, здания должны быть спроектированы таким об- разом, чтобы человек не просто хорошо там себя чувствовал, но становился здоровее благодаря обитанию в них. Естественно, многие принципы этой концепции повторяют пункты экологической сертификации, например, о качестве воздуха, воды. Но, помимо этого, в неё входит забота о физиче- ском здоровье и эмоциональном комфорте. На- пример, планировка должна подталкивать людей к тому, чтобы они больше двигались, в помещениях должен быть акустический комфорт, а освещён- ность и при искусственном, и при естественном свете должна оставаться на определённом уровне. Эта концепция подразумевает также активное обо- гащение среды предметами искусства: графика, живопись, скульптура и даже музыка. В сущности, речь идёт о вещах, которые создают психологиче-

customer’s expectations, this is what we call our professionalism. Finally, when the project is complete, the visual message is transmitted to the employees, visitors and clients — anyone who enters the office. This way, the spaces we create possess two essential qualities: they are optimized to fit company’s work- ing processes and create an environment which will ensure its movement in the right direction. About modern office Dennis Kuvshinnikov: One of the main trends of today is the so-called activity based office , also re- ferred to as agile office . This implies that the office is organized in accordance with types of activities. Its layout is not based on the company’s hierarchy (with head-person, departments, etc.), but instead each area targets a specific process, which is a reinvention of office space as we know it. Such an office is a combination of task-oriented areas, with workers coursing between them. The areas may include spaces for individual or team work, conference rooms or recreation areas which are also suited for working purposes. They may also be zones with hot-desks. This practice, however, is not typical of the major companies we work with. About ecological approach Boris Levyant: We were among the first to develop environment-friendly buildings, we have already several of them in our portfolio now. This year, for instance, we have finalized the design of an apart-hotel in Mira Prospect and this object has been BREEAM certified on the Very Good level. It is a British system of voluntary certification, that has been accepted also in this country. in Russia, there are only several dozens of such buildings. But if in the West, the environmental certification is focused first of all on the reduction of the load on environment, then with us, it is mainly a way for developers to make their commercial real estate more attractive on the market and increase its value, hence the corresponding approach to it. Dennis Kuvshinnikov : The new system of build- ing certification — WELL Building Standard, cre- ated in the USA and winning increasing popularity all around the world. It requires that offices, public spaces and buildings be built to make a person feel better and, very importantly, healthier. Many of its requirements correspond to those of envi- ronmental certification, for example, regulations on air and water quality, but it also covers physi- cal health and well-being of a person. The layout should motivate people to move around, and also to create comfortable acoustics. The lighting should provide for smooth transition from natural to artificial light with little or no loss of bright- ness. Additionally, this principle encourages the integration of works of art — drawings, paintings, sculpture, music even — into working environ- ments. They serve to reduce stress and increase psychological comfort. These requirements mean that designing offices nowadays is all about peo- ple — a principle we wholeheartedly agree with. We were the first in Russia to study the WELL Building Standard and present it at the OfficeNext conference, and we are now prepared and willing to implement it. About sources of inspiration Boris Levyant: It is possibly the pioneer architec- ture that evokes the biggest response in me. When possible, I look at the buildings of Frank Gehry,

34

Thom Mayne, Wolf Prix, Günther Domenig over the world. These are the objects for admiration, contemplation and for compassion; it is a pure art of forms and rendition of architecture as sculpture. Possibly, in another life, I would like to do the same. However, in this incarnation, my approach to archi- tecture is absolutely different: I am a rationalist and cannot ‘step over’ this quality of mine — perhaps, it’s determinative for me; I do not want to create a form for the sake of a form. Dennis Kuvshinnikov: We seek to not only meet our own standards, but to raise the bar for modern office standards with our contractors. The criteria of success are quite transparent: if we managed to better the working process of company’s em- ployees, if the environment created adds to their comfort and productivity, then the goal is achieved. So far, the estimate for the number of workers we provided with offices counts hundreds of thou- sands of people — a huge number indeed. About innovations and trends Boris Levyant: First of all, our continuous goal is to master and implement the new design technolo- gies, now we are using BIM-simulation. The first BIM developments appeared in the last century, but practically, only several years ago they began to use this technology in the developed coun- tries. It is a method, providing that very complex approach to the design, when at the input, all in- formation about the object is entered, and all the data are taken into account simultaneously in the process of design, including not only the function of the structure, engineering communications, etc., but also the future operational processes, repair, the economy of the building and a lot of other factors. Dennis Kuvshinnikov: Bureau participates in pub- lic life within professional circles, including confer- ences, exhibitions, etc. We stay open to any profes- sional opportunity, and they come in plenty. Some of our partners are British Higher School of Art and Design, Moscow School of Architecture, London Business School. ABD architects are an authorized partner of HOC — a major architectural bureau in the U.S. Together, we set up projects and confer- ences, learn and discover new opportunities. About costs Boris Levyant: Our services are not cheap, but coming to us, our customers may be absolutely sure that we will not only give them the most ra- tional solution, but also save their money at the ex- pense of possibly not obvious for them approaches towards the distribution of spaces and functions in the future object. Besides, the absence of mistakes at design, which we also can guarantee due to our accumulated experience, is already a big saving in itself, as soon as any inaccuracy in the design causes considerable costs at construction. Julia Shisharina: Over the last years the develop- ment of the design and construction business has begun to move along two vectors — faster and cheaper. For most of our customers, it has become too expensive to import European finish- ing materials to Russia, and therefore we are look- ing for Russian analogues, trying to figure out the level of quality. The timing of design is reducing all the time, we no longer have time for the usual design stages, and this is also a definite challenge. We are constantly looking for new approaches or technologies that would allow us to solve design

ский комфорт и уменьшают уровень стресса. Это фокус на человека, и он нам чрезвычайно близок. Мы первые в стране изучили технологии Well и рас- сказали о них на конференции OfficeNext, а сейчас уже готовы применять их в проектировании. Об источниках вдохновения Борис Левянт: Если говорить об эстетических переживаниях, то, пожалуй, наибольший отклик во мне вызывает новаторская архитектура. По- стройки Фрэнка Гери, Тома Мэйна, Вольфа Прикса, Гюнтера Доменига я смотрю, по возможности, по всему миру. Это объекты для любования, созерца- ния, для сопереживания; это чистое формотворче- ство и трактовка архитектуры как скульптуры. Воз- можно, в другой жизни мне хотелось бы работать в том же направлении. Однако в нынешнем во- площении мой подход к архитектуре совершенно иной: я рационалист и не могу «перешагнуть» через это своё качество — вероятно, оно определяющее во мне; я не хочу делать форму ради формы. Денис Кувшинников: Берясь за новый проект, мы не только соблюдаем заданный самим себе уровень, но и стараемся повысить представления о стандарте современного офиса у наших заказчи- ков. Мы исходим из очень простых соображений — в компаниях клиентов работает большое количе- ство людей, и если благодаря нам их трудовые будни будут проходить в комфортной обстановке, значит, мы улучшили качество их жизни. Пример- ный подсчёт сотрудников, работающих в спроекти- рованных нами офисах, даёт очень большие циф- ры, возможно, сотни тысяч человек. О новациях и актуальных разработках Борис Левянт: Прежде всего, мы ставим целью постоянно осваивать и внедрять новые технологии проектирования, уже сейчас мы используем BIM- моделирование. Первые разработки BIM относятся ещё к прошедшему столетию, но применяться в развитых странах эта технология стала буквально несколько лет назад. Это методика, осуществляю- щая как раз тот самый комплексный подход к про- ектированию, когда на входе закладывается вся информация об объекте, и проектирование ведёт- ся с учётом одновременно всех вводных, включая не только функцию, конструкции, инженерные ком- муникации и т. п., но и процессы будущей эксплуа- тации, ремонта, экономики здания, а также другие факторы. Денис Кувшинников: Наше бюро живёт обще- ственной архитектурной жизнью, участвует в кон- ференциях, выставках и т. д. Современный мир предоставляет массу таких возможностей, и мы этому открыты. Мы сотрудничаем с Британской высшей школой дизайна, с МАрхИ, с London Business School. Кроме того, мы являемся авто- ризованным партнёром крупного американского архитектурного бюро HOK — на совместных про- ектах и конференциях мы тоже учимся и получаем новую информацию. О ценах Борис Левянт: Наши услуги недёшевы, но, обраща- ясь к нам, заказчики могут быть полностью увере- ны, что мы не только выдадим максимально раци- ональное решение, но и сэкономим им средства за счёт возможных неочевидных для них подходов к распределению в будущем объекте площадей и функций. Кроме того, отсутствие ошибок при про- ектировании, что мы также можем гарантировать

35

and construction tasks faster, more efficiently, but without loss of quality. About people of ABD architects Boris Levyant: The most important factor in any business is people. We are very careful selecting of the new members of the team, and I person- ally have two main criteria: speed of thinking and sense of taste. Loyalty is also important, but it is an issue of reciprocity. I am always tactful with all my employees, it is a custom with us to be polite to- wards one another in any situation. I am even more meticulous about those who have been working with us for a long time. It is important for me, that coming to work at the bureau, a person would stay with us for a long time. Learning and introduction to our system of approaches and values takes the first couple of years, and only after the adaptation is completed, effective output begins. So, the situ- ation is comfortable to me, if every new person employed by the bureau works with us not less than five or six years — in this case the collabora- tion has been achieved, I think. Julia Shisharina: Our bureau works with commer- cial sector of architecture and interiors, but there is always a place for human relations: we have never seen our employees just as machines for the output of drawings. No theory, program, com- pany policy can make it successful — only people can do it, that’s why they are our main value. The attitude of management to employees is based primarily on respect, trust, openness, and readiness for dialogue. Several stages of job interviews, very reverent, sometimes too meticulous recruitment is one of the distinguishing features of our company. In addition to professional, individual qualities of a person — his positive and constructive position, team spirit, desire and desire for self-development, growth, his hobbies, hobbies are also important. After all, a good employee, a leader, a person is not only his knowledge (it can be obtained in the pro- cess of work), but more of what he represents himself. We do not think that people live only in their free time. The life at work should be also comfortable and full of value. We were the first architectural company in the Moscow market, which provided its employees with working conditions that meet European stand- ards. On our daily basis, which has already become habitual we try to make the office to be comfort- able, clean and cozy, we celebrate holidays, go to exhibitions and on excursions. For all our holidays and offsite events, we always invite employees with their “second half”, families, children, and very much welcome when our employees become friends outside of working relationships.

благодаря накопленному опыту, уже само по себе является огромной экономией, так как любая не- точность в проекте выливается при строительстве в существенные затраты. Юлия Шишарина: В последние годы развитие про- ектного и строительного бизнеса движется по двум векторам — быстрее и дешевле. Для большинства наших заказчиков стало слишком дорого ввозить в Россию европейские отделочные материалы, и поэтому мы ищем российские аналоги, пытаем- ся разобраться в уровне качества. При этом сроки проектирования всё время сокращаются, у нас больше нет времени на привычные этапы проекти- рования, и это тоже определённый вызов. Мы по- стоянно заняты поиском новых подходов или тех- нологий, которые позволили бы решить проектные и строительные задачи быстрее, эффективнее, но без потери качества. О сотрудниках ABD architects Борис Левянт: Главное в любом деле — это люди. Мы очень внимательно подходим к отбору новых членов команды, у меня есть два основных крите- рия: скорость мышления и наличие вкуса. Также важна лояльность, но это уже вопрос взаимности. Со всеми своими сотрудниками я всегда предель- но корректен, у нас принято быть вежливыми друг с другом в любой ситуации. Ещё более трепетно я отношусь к тем, кто работает у нас давно. Мне важ- но, чтобы, придя в бюро, человек оставался с нами длительное время. Первые пару лет идёт обучение, вхождение в нашу систему подходов и ценностей, и только после полной адаптации начинается пол- ноценная отдача. Поэтому ситуация представляется мне комфортной, если каждый принятый в бюро че- ловек проработает у нас не менее 5–6 лет — в этом случае я считаю, что сотрудничество состоялось. Юлия Шишарина: Наше бюро занимается коммер- ческой архитектурой и интерьерами, но человече- ского отношения никто не отменял: мы никогда не видели в наших сотрудниках лишь машины для вы- дачи чертежей. Никакая теория, программа, поли- тика компании не могут сделать её успешной — это могут сделать только люди, поэтому именно они — наша главная ценность. Отношение руководства к сотрудникам основано, прежде всего, на уваже- нии, доверии, открытости и готовности к диалогу. Несколько этапов собеседований при приёме на ра- боту, очень трепетный, иногда слишком въедливый подбор кадров — одна из отличительных черт нашей компании. Кроме профессиональных, нам очень важны индивидуальные качества человека — его по- зитивная и конструктивная позиция, желание рабо- тать в команде, стремление к саморазвитию, росту, его увлечения и хобби. Ведь хорошим сотрудником, лидером человека делают не только знания — их можно получить в процессе работы, но в большей степени то, что он представляет собой как личность. Мы не считаем, что человек живёт только вне офиса — нет, жизнь на работе должна быть такой же комфортной и полноценной. Мы были первой архитектурной компанией на московском рынке, которая предоставила своим сотрудникам условия работы, отвечающие европейскому уровню. На еже- дневной, ставшей уже привычной основе мы стара- емся сделать так, чтобы в офисе было комфортно, чисто и уютно, ярко отмечаем праздники, вместе ходим на выставки, ездим на экскурсии. На все наши праздники и выездные мероприятия мы всег- да приглашаем сотрудников со своими «вторыми половинками», семьями, детьми и очень привет- ствуем, когда наши сотрудники дружат вне рабочих отношений.

36

Mercedes Benz Plaza — Победитель Commercial Real Estate Awards-2006 в категории «Бизнес Центр Класса А» Победитель Building Awards-2006 в категории «Проект года — Офисный центр» МТК «Европарк» — Дипломант проекта «Качественная архитектура-2009» Бизнес-парк «Крылатские холмы» — Лауреат Commercial Real Estate Awards-2006 в категории «Бизнес Центр Класса А» Победитель International Property Awards-2017 в номинации «Mixed-use development» в категориях «Five Stars» и «Award Winner» Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис» — Лауреат Commercial Real Estate Moscow Awards 2009 в категории «Многофункциональный комплекс» Победитель Commercial Real Estate Awards-2016 в категории «Сделка года — Купля — Продажа» Коммерческий деловой центр «Белая площадь» — Лауреат Commercial Real Estate Moscow Awards 2010 в категории «Бизнес-центр класса А» Офис компании KPMG — Победитель CNBC European Commercial Property Awards-2009 в номинации «The Interior Design Award Russia» Офис компании Siemens — Победитель Best Office Awards 2011 в номинации «Организация пространства» Офис компании TNK-BP — Победитель Best Office Awards 2012 в номинации «Интернет- голосование» Офис компании SNS — Победитель Best Office Awards 2013 в номинации «Кабинет руководителя» Офис компании GSK — Победитель MCFO Awards 2018 в номинации «Лучший проект от 1000 до 5000 кв.м.» Офис компании «Лаборатория Касперского» — Победитель Best Office Awards 2014 в номинации «Организация пространства» Победитель MCFO Awards 2014 в номинации «Лучший проект более 5000 кв.м» Дипломант проекта «Качественная архитектура 2014» Победитель International Property Awards 2014 в номинации «Лучший проект» 5-й корпус бизнес-парка «Крылатские холмы» — Победитель Commercial Real Estate Awards-2016 в категории «Сделка года — Аренда — Офисная недвижимость» Победитель European Property Awards 2017/2018 в номинациях «Mixed-use development» и «Five stars» Офис компании Adidas Group — Победитель Best Office Awards 2017 в номинации «Гран-При» — Победитель Best Office Awards 2017 в номинации «Бренд и имидж» — Победитель Design Awards Market 2017 — Победитель MCFO Awards 2016 Офис компании Avito — Победитель Best Office Awards 2017 в номинации «Комфорт и эргономика» Офис компании Huawei — Победитель Best Office Awards 2018 в номинации «Светодизайн» Huawei Open Lab — Победитель премии PINWIN 2018 в номинации «Общественное здание с эффективной инфосредой» Победитель Public Space Award 2018 в номинации «Интерьеры торговых объектов» Офис Загорского трубного завода — Дипломант проекта «Качественная архитектура-2018» Апарт-отель HILL 8 — Лауреат премии конкурса Международного фестиваля «Дом на Брестской приглашает: архитектура, дизайн, ландшафт 2018» в номинации «Архитектура жилых и общественных зданий» Победитель премии «Экотектоника 2018» Победитель регионального этапа премии European Property Awards 2018 (Россия) международного конкурса International Property Awards в номинации «Архитектура МФК»

Достижения Achievements

37

Mercedes Benz Plaza —Winner of Commercial Real Estate Awards-2006 (category “Business Center A-class”) Building Awards-2006, category “Project of the year — Office center” Europark — Prize-winner of the project “Qualitative architecture-2009” Krylatsky Hills Business Park — Laureate of the Commercial Real Estate Awards-2006, category “Business Center A-class” International Property Awards-2017, winner of the nomination “Mixed-use development”, categories “Five Stars” and “Award Winner” Metropolis Mixed-use and Retail Complex — Laureate of the Commercial Real Estate Moscow Awards 2009, category ”Multifunctional complex” Winner of Commercial Real Estate Awards-2016, category “Deal of the year — Purchase — Sale” White Square Commercial and Business Center — Laureate of the Commercial Real Estate Moscow Awards 2010, category «Business Center A-class» KPMG Office —Winner of CNBC European Commercial Property Awards-2009, nomination “The Interior Design Award Russia” Siemens Office —Winner of the nomination “Space organization” of Best Office Awards 2011 GSK Office — The Best Project in the category “Less than 5000 sq.m.”, MCFO Awards 2018 Kaspersky Lab Office —Winner of the nomination “Space organization”, Best Office Awards 2014 The Best Project in the category “More than 5000 sq.m.”, MCFO Awards 2014 Prize-winner of the project ”Qualitative architecture-2014” The Best Project at International Property Awards 2014 5th Building of “Krylatsky Hills” Business Park —Winner of the Commercial Real Estate Awards-2016, category “Deal of the year — Lease — Office property” Winner of the nominations “Mixed-use development”, “Five stars”, European Property Awards 2017/2018 Adidas Group Office —Winner of the nomination “Grand-Prix” Best Office Awards 2017 Winner of the nomination “Brand&Image” Best Office Awards 2017 Winner of Design Awards Market 2017 Winner of MCFO Awards 2016 Avito Office —Winner of the nomination “Comfort and Ergonomics”, Best Office Awards 2017 Huawei Office —Winner of the nomination “Light Design”, Best Office Awards 2018 Huawei Open Lab —Winner of the nomination “Public building with an effective information environment”, PINWIN 2018 Winner of the nomination “Interiors of retail spaces”, Public Space Award 2018 Zagorskiy Pipe Plant Office — Prize-winner of the project “Qualitative architecture-2018” HILL 8 Apartment Hotel — Laureate of the international festival “In the house in Brestskaya Street: Architecture, Design, Landscaping 2018” in the nomination “Architecture of residential and public buildings” Winner of “Eco-Tectonics 2018” Winner of the regional competition “European Property Awards 2018” (Russia) in the nomination “MFC architecture” TNK-BP Office —Winner of the Best Office Awards Internet Voting 2012 SNS Office —Winner of the nomination “Head office”, Best Office Awards 2013

Достижения Achievements

38

Реконструкция и реставрация здания XIX века XIX century building’s reconstruction (1989) Россия, Москва, ул. Спартаковская, 3 3 Spartakovskaya St., Moscow, Russia Реконструкция здания для студии ABC News ABC News Studio building’s reconstruction (1992) Россия, Москва, ул. Мясковского (пер. Большой Афанасьевский), 7 7 Myaskovskogo St. (Bolshoy Afanasievsky Lane), Moscow, Russia Реконструкция под административное здание коммерческого банка «ДиалогБанк» DialogBank’s reconstruction under the Административное здание МАИ MAI administrative building (1992) Россия, Москва, пер. Факультетский, 6 6 Fakultetsky Lane, Moscow, Russia Реконструкция и реставрация здания XIX века XIX century building’s reconstruction (1993) Россия, Московская область, Коломна, пер. Советский, территория Брусенского монастыря Brusensky Monastery area, Soviet Lane, Kolomna, Moscow region, Russia Реконструкция и реставрация здания начала XX века Early XX century building’s reconstruction (1993) Россия, Москва, ул. Каланчевская, 45 45 Kalanchevskaya St., Moscow, Russia Реконструкция офисного здания Office building’s reconstruction (1995–1997) Россия, Москва, ул. Малая Никитская, 29 29 Malaya Nikitskaya St., Moscow, Russia Офисное здание Office building (1996) Россия, Москва, ул. Образцова, 16, стр. 2 16 Obraztsova St., bldg 2, Moscow, Russia Комплекс жилых помещений гостиничного типа с лечебно-восстановительным, торговым и бизнес-центром Apartment complex with medical rehabilitation, shopping and business center (1995–1996) Office building’s reconstruction (1996–1997) Россия, Москва, пр. Ленинградский, 80 80 Leningradsky Ave., Moscow, Russia Оружейный магазин «Арсенал» Arsenal Armory shop (1997–1998) Россия, Москва, ул. Пресненский вал, 36 36 Presnensky Val St., Moscow, Russia Офис Creditanstalt Investment Bank AG Creditanstalt Investment Bank AG Office (1997–1998) Россия, Москва, Павелецкая площадь, 1 1 Paveletskaya Square, Moscow, Russia Офис «Деловая Москва» Business Moscow Office (1997) Проекты Projects 1990–2018 Россия, Москва, ул. Лобачевского Lobachevskogo St., Moscow, Russia Реконструкция офисного здания administrative building (1992) Россия, Москва, ул. Кирова (ул. Мясницкая), 7, стр. 8 7 Kirova St. (Myasnitskaya St.), bldg 8, Moscow, Russia

Россия, Москва, Краснопресненская наб., бизнес-центр «Токо Тауэр» Toko Tower business center, Krasnopresnenskaya Emb., Moscow, Russia SC Johnson Wax SC Johnson Wax (1997) Россия, Москва, Павелецкая площадь, 2 2 Paveletskaya Square, Moscow, Russia Россия, Москва, Суворовский бульвар, 17 17 Suvorovsky Boulevard, Moscow, Russia Офис Fleming/United City Bank Fleming/United City Bank Office (1997–1998) Россия, Москва, пер. Романов, 4, бизнес-центр «Романов Двор» Romanov Dvor business center, 4 Romanov Lane, Moscow, Russia Офис De Beers De Beers Office (1998) Россия, Москва, ул. Чаянова, 7 7 Chayanova St., Moscow, Russia Жилой комплекс Residential complex (1997) Россия, Москва, ул. Крылатская, 19 19 Krylatskaya St., Moscow, Russia Учебный корпус Академии бюджета и казначейства МФ РФ Russian Federation Ministry Finance Budget and Treasury Academy Educational case (1997) Россия, Москва, пер. Малый Златоустинский, 7 7 Maly Zlatoustinsky Lane, Moscow, Russia Реконструкция памятника архитектуры «Вдовий дом» Widow’s House architectural monument’s reconstruction (1997) Россия, Москва, ул. Баррикадная, 2/1 2/1 Barrikadnaya St., Moscow, Russia Офис Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton Office (1998) Россия, Москва, Павелецкая площадь, 2 2 Paveletskaya Square, Moscow, Russia Проект офиса «Русьимпорт» Rusimport Office interior design (1998–1999) Россия, Московская область, Дмитровский р-н, пос. Некрасовский Nekrasovsky village, Dmitrovsky district, Moscow Region, Russia Московский земельный комитет Moscow Land Committee (1998–1999) Россия, Москва, ул. Бахрушина, 20 20 Bakhrushina St., Moscow, Russia Проект реставрации комплекса строений церкви Косьмы и Дамиана Cosmas and Damian Church complex’s reconstruction project (1999) Россия, Москва, пер. Старопанский, 4, стр. 2 4 Staropansky Lane, bldg 2, Moscow, Russia Офис «Совинтел» Sovintel Office (1999) Россия, Москва, Шлюзовая наб., 6, стр. 1-2 6 Shlyuzovaya Emb., bldg 1-2, Moscow, Russia Офис White&Case White&Case Office (1998) Реконструкция здания Pizza Hut Pizza Hut building’s reconstruction (1995–1997)

1

1 p. 22

зелёным маркером отмечены проекты, опубликованные в настоящем издании

14

2

15

3

16

4

17

5

18

19

6

20

7

21

8

9

22

23

10

24

11

12

25

13

26

39

Торговый центр «Юго-западный» Southwest shopping mall (2000) Россия, Москва, пересечение пр. Вернадского и ул. Покрышкина intersection of Vernadskogo Ave. and Pokryshkina St., Moscow, Russia Административно-деловой центр Administrative and business center (2000) Россия, Москва, Овчинниковская наб., 22 22 Ovchinnikovskaya Emb., Moscow, Russia Россия, Москва, ул. Рябиновая, 41, кор. 1 41 Ryabinovaya St., bldg 1, Moscow, Russia Реконструкция с надстройкой административного здания Administrative building’s reconstruction with superstructure (1999–2001) Россия, Москва, ул. Бахрушина, 20 20 Bakhrushina St., Moscow, Russia Проект загородного дома Country house design project (2000–2001) Россия, Московская область, пос. Поляны Polyany village, Moscow Region, Russia Эскизный проект застройки участка в аэропорту Шереметьево. Аэровокзальный комплекс «Шереметьево-3» Sketch project of the site development at Sheremetyevo airport. Sheremetyevo-3 air terminal complex (2000–2001) Россия, Московская область, Шереметьево Sheremetyevo, Moscow Region, Russia Офисное здание Office building (2001) Россия, Москва, пр. Кутузовский, 45 45 Kutuzovsky Ave., Moscow, Russia Офис представительства международной организации International organization representative Office (2001) Россия, Москва, ул. Большая Молчановка, 36/1 36/1 Bolshaya Molchanovka St., Moscow, Russia Многофункциональный центр Multifunctional center (2001) Россия, Москва, пр. Кутузовский, 34 34 Kutuzovsky Ave., Moscow, Russia Многофункциональный общественно-торговый центр Multifunctional shopping center (2001) Россия, Москва, пр. Кутузовский, 72-74 72-74 Kutuzovsky Ave., Moscow, Russia Многоэтажный жилой комплекс с нежилыми помещениями в первых этажах Multi-storey apartment complex with (2001) Россия, Москва, пр. Ленинский, 105 105 Leninsky Ave., Moscow, Russia Реконструкция офисного здания Office building’s reconstruction (2001–2002) Россия, Москва, пер. Большой Сухаревский, 21, стр. 1 21 Bolshoy Sukharevsky Lane, bldg 1, Moscow, Russia Интерьер офиса Office’s interior (2001–2002) Россия, Москва, пер. Плотников, 17, стр. 2 17 Plotnikov Lane, bldg 2, Moscow, Russia Автосалон и технический центр «Панавто» Panavto showroom and technical center (2001–2002) Россия, Москва, пр. Кутузовский, 74 74 Kutuzovsky Ave., Moscow, Russia Мебельный павильон Furniture pavilion (2000)

Офис Salans Hertzfeld&Heilbronn Salans Hertzfeld&Heilbronn Office (2002) Россия, Москва, пер. Газетный, 17-9 17-9 Gazetny Lane, Moscow, Russia Многофункциональный торговый комплекс Multifunctional shopping mall (2002) Россия, Москва, Рублевское шоссе, 64 64 Rublyovskoye Highway, Moscow, Russia Многофункциональный торгово- развлекательный центр «Арена» Arena multifunctional shopping center (2002) Россия, Москва, ул. Профсоюзная, 109 109 Profsoyuznaya St., Moscow, Russia Жилой дом с подземной автостоянкой Apartment building with underground parking (2002) Россия, Москва, Standard&Poors Office (2002) Россия, Москва, ул. Моховая, 7 7 Mokhovaya St., Moscow, Russia Административно-офисное здание Administrative and office building (2002–2003) Россия, Москва, ул. Поклонная, 2 2 Poklonnaya St., Moscow, Russia Офис Glencore International AG Glencore International AG Office (2003) Россия, Москва, Новинский бульвар, 31 31 Novinsky Boulevard, Moscow, Russia Многофункциональное здание с выставочным комплексом Mercedez Plaza Mercedez Plaza multifunctional building with an exhibition complex (2003–2004) Россия, Москва, пр. Ленинградский, 39 39 Leningradsky Ave., Moscow, Russia Многофункциональный торгово- развлекательный комплекс Multifunctional shopping complex (2003) Россия, Москва, пересечение Проектируемого проезда № 3888 и ул. Москворечье intersection of the Projected Driveway № 3888 and Moskvorechye St., Moscow, Russia Автосалон Porsche Porsche showroom (2000) Россия, Москва, пр. Кутузовский, 7/4, корп. 1 7/4 Kutuzovsky Ave., bldg 1, Moscow, Russia Офис «Абсолют Банк» Absolute Bank Office Россия, Москва, Цветной бульвар, 18/2, стр. 1 18/2 Tsvetnoy Boulevard, bldg 1, Moscow, Russia Офис «Нафта-Москва» Nafta-Moscow Office Россия, Москва, ул. Большая Ордынка, 40 40 Bolshaya Ordynka St., Moscow, Russia Офис Squire, Sanders&Dempsey Sanders&Dempsey Office (2003) Россия, Москва Moscow, Russia Офис Cadence Design Systems Cadence Design Systems Office(2004) Россия, Москва, ул. Большая Ордынка, 44 44 Bolshaya Ordynka St., Moscow, Russia ул. 4-я Тверская-Ямская, 22, стр. 2 22 4th Tverskaya-Yamskaya St., bldg 2, Moscow, Russia Офис Mckinsey&Company Mckinsey&Company Office (2002) Россия, Москва Moscow, Russia Офис Standard&Poors

Россия, Москва, пер. Романов, 4, бизнес-центр «Романов Двор» Romanov Dvor business center, 4 Romanov Lane, Moscow, Russia

40

54

Автопарковка у дебаркадера на р. Москве Moscow River Landing stage Parking (1998) Moscow, Russia, Бережковская наб. Berezhkovskaya Emb., Moscow, Russia Реконструкция здания Pizza Express Pizza Express building’s reconstruction (1998–2000) Moscow State University Science Park (1998–1999) Россия, Москва, пр. Мичуринский, территория МГУ Moscow State University area, Michurinsky Ave., Moscow, Russia Офис Deloitte&Touche Deloitte&Touche Office (1999) Россия, Москва Moscow, Russia Научный парк МГУ Россия, Москва, ул. Тверская, 16/2 16/2 Tverskaya St., Moscow, Russia Офис Stimorol Stimorol Office (1999) Россия, Москва, пер. Большой Гнездниковский, 1/2 1/2 Bolshoy Gnezdnikovsky Lane, Moscow, Russia Торговый комплекс Shopping mall (1999) Россия, Московская область, Рублёвское шоссе, р-н дер. Екатериновка nearby Ekaterinovka village, Rublyovskoye Россия, Москва, ул. Новозаводская, 27 27 Novozavodskaya St., Moscow, Russia Фасады нефтеперерабатывающего завода Refinery Factory facades (1999) Россия, Москва Moscow, Russia Реконструкция завода «Знак» Znak Factory’s reconstruction (1999) Россия, Москва, пр. Ленинградский, 35 35 Leningradsky Ave., Moscow, Russia Реновация завода «Зинто» Zinto Factory’s renovation (1999) Россия, Москва, ул. Долгоруковская, 21 21 Dolgorukovskaya St., Moscow, Russia Многофункциональный торговый комплекс с подземной автостоянкой «Западный» West multifunctional shopping complex with underground parking (2000) Россия, Москва, Рублевское шоссе, 52 52 Rublyovskoye Highway, Moscow, Russia Реконструкция здания с подземной автостоянкой Reconstruction of the building with underground parking (2000) Россия, Москва, ул. Спиридоновка, 8-8А 8-8A Spiridonovka St., Moscow, Russia Развитие территории с размещением Банковского и Делового центра Development of the territory with the location of the Banking and Business center (2000) Россия, Москва, Хорошевское шоссе, 4-20 4-20 Khoroshevskoye Highway, Moscow, Russia Highway, Moscow Region, Russia Реставрация и реконструкция ДК им. Горбунова Gorbunov Palace of Culture building’s reconstruction (1999)

27

55

41

28

56

42

29

57

43

30

44

58

31

45

59

60

32

46

61

33

62 p. 6

47

34

63

48

35

49

64

36

50

65

37

66

51

38

67

52

39

68

53

Многофункциональный развлекательный центр

69

Made with FlippingBook Online newsletter