21 / 72
OSLO
Jørgen Hals har bekledd en rekke lederroller i store norske entreprenørselskaper
og jobbet med å heve kompetansen på byggeledere. Hanmener det er på høy tid
at byggeledelse og yrkesfag får sitt høyskoletilbud.
TEKST
TORE KUBBERØD
– Byggelederrollen innehas på de fles-
te norske byggeplasser av en tidligere
håndverker eller ingeniør uten prak-
tisk utdannelse når det gjelder å lede
arbeidet på en byggeplass. Dette er en
tung og ansvarsfull stilling. Byggelede-
ren er prosjektets oljekanne, som skal
sørge for at prosjektet glir smertefritt.
Vedkommende kan fort havne i en si-
tuasjon hvor han eller hun kan bli stilt
til ansvar. Jo bedre kompetansegrunn-
lag byggelederen har, jo større sjanse
er det for at man unngår alvorlige si-
tuasjoner, sier Jørgen Hals som mens
han holdt kurs for byggeledere trakk
fram følgende viktige egenskaper hos
en dyktig byggeleder:
– Kravet om faglig dyktighet har
ofte veid tyngst, men det er vel så
viktig at vedkommende har gode
kommunikasjonsevner, er strukturell,
løsningsorientert og beslutningsdyktig.
Dersom byggelederen også ser løsnin-
ger i stedet for begrensninger og at
han også har byggherrens tillit til å ta
viktige avgjørelser raskt, så har du en
god byggeleder.
KURS
Hals er i dag prosjektleder og
konsulent hos Atkins Norge AS. Et
selskap som er en del av et multinasjo-
nalt konsern med konsulentselskaper
innen prosjektledelse og engineering i
en rekke land. Han har det siste tiåret
hatt ledende stillinger hos flere av lan-
dets største entreprenører som Skan-
ska, AF Gruppen og Peab. I løpet av
tiden han var ansatt hos Skanska og
AF Gruppen bidro Jørgen Hals til en
kompetanseheving hos byggeledere.
– I regi av Tekna ble det arrangert
kurs for byggeledere to ganger i året,
hos NTNU i Trondheim og i Oslo.
Siden kursene kun gikk over to dager,
så ble det jo relativt overflatisk. Vi
skummet gjennom en rekke temaer,
men jeg håper de fikk et visst utbytte
av kursene. Uansett blir det ikke det
samme som en egen utdannelse.
HEVE STATUSEN
I Sverige og Dan-
mark er høyskoler og fagskoler knyt-
tet sammen i et utdanningsløp. Hvilket
nivå kvalitetsmessig byggeledere ligger
på i disse landene, kan ikke Jørgen Hals
si noe om.
– Jeg har ikke jobbet i disse to lan-
dene, men da jeg studerte i Sveits fikk
jeg jo et innblikk i hvor høyt de priori-
terte yrkesfag. Der hadde yrkesfagene
en nesten like lang utdannelse som
ingeniører.
– Dette med prioritering av yrkesfag
i skolen, slik at statusen heves, er noe
man bør ha fokus på. Jeg føler at det
tas for lett på yrkesfagene, dette er noe
mange velger fordi de er skoletrøtte.
For meg blir dette feil. Det burde være
et videre løp direkte for dem som av-
slutter en utdannelse som håndverker
på videregående skoler. Jeg er sikker
på at det er mange som er motiverte
for mer utdanning.
Hals understreker viktigheten av at
alle som jobber i byggebransjen holder
et høyt faglig nivå.
– Vi trenger massevis av dyktige
håndverkere og fagutdannede både nå
og i uoverskuelig framtid. Derfor er det
fint at det nå ser ut til at statusen heves
ved at også disse yrkesgruppene får et
høyskoletilbud og muligheten for å ta
en bachelor. Jeg håper byggelederut-
dannelsen som Fagskolen Innlandet
nå vil starte opp med, bare er en start.
Jørgen Hals, som har hatt ledende stillinger
hos flere av de store entreprenørene mener
det er viktig at byggeledelse løftes opp til
høyskolenivå.
Bransjeprofil: – På høy tid med høyskole
YRKE
4 • 2016 / 60. årgang
21
NYHETSREPORTASJE
FAGSKOLEN