3
Conflicthantering
76
3.1 Inleiding
78
3.2 Factoren die conflicten oproepen of versterken
81
3.3 Conflicten in teams: taak- versus relatieconflict
85
3.4 Reacties op conflicten
86
3.5 Maatregelen om conflicten aan te pakken
89
3.6 Samenvatting
98
Oefeningen
98
Aandachtspunten
100
4
Onderhandelen
102
4.1 Inleiding
104
4.2 Onderhandelen is samenwerken
105
4.3 Strategieën van de onderhandelaar
107
4.4 Op inhoud gerichte tactieken
111
4.5 Tactieken om de relatie te beïnvloeden
115
4.6 Samenvatting
118
Oefeningen
118
Aandachtspunten
120
5
Omgaan met diversiteit
122
5.1 Inleiding
124
5.2 Diversiteit in teams
125
5.3 Expertisediversiteit
126
5.4 Leren om te gaan met expertisediversiteit
128
5.5 Culturele diversiteit
130
5.6 Trainen van interculturele effectiviteit
132
5.7 De cultuurassimilator
134
5.8 De Interculturele Effectiviteitstraining (IET)
136
5.9 Samenvatting
140
Oefeningen
142
Aandachtspunten
144
6
Leidinggeven
146
6.1 Inleiding
148
6.2 Transformationeel en participatief leiderschap in teams
149
6.3 Leidinggeven is aansluiten bij behoeften
150
6.4 Voorzitten
153
6.5 Soorten vergaderingen
154