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No se apela a la búsqueda de RRHH calificados que no están en el
sector
para atraerlos al mismo porque se valora más la
experiencia y
el conocimiento específico
del tipo de maquinaria y de la rutina de
trabajo típica del sector.
Se desestima la posibilidad de salir a buscar jóvenes egresados de
instituciones que ofrecen carreras técnicas
(como mecánica por
ejemplo) porque
el perfil de egresado no se adecúa a las necesidades
del sector:
“por más que te venga con un curso de tractorista o de mecánico de la UTU no está
preparado para trabajar en esto, tenés que ponerlo como mínimo dos años con otro
mecánico con experiencia para confiar que le agarre la mano a lo particular de estas
máquinas y su mantenimiento”
“acá importa más la experiencia que lo técnico porque tenemos todo muy
protocolizado, como una receta, es saber la receta”
DESAFÍOS: GESTIÓN Y RETENCIÓN DE RRHH