Table of Contents Table of Contents
Previous Page  13 / 392 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 13 / 392 Next Page
Page Background

1

PRÉSENTATION DU GROUPE

RESSOURCES HUMAINES

13

GROUPAMA SA

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016

-

RESSOURCES HUMAINES

1.5

POLITIQUE SOCIALE

1.5.1

32 649 collaborateurs.

fondée sur la responsabilité sociale et sur l’engagement de ses

l’humain et développe une politique de ressources humaines

performance et ainsi satisfaire ses clients, Groupama investit sur

Pour mettre en œuvre son programme stratégique, améliorer sa

l’International).

14 266 salariés (8 694 en France/Dom-Tom et 5 572 à

Au 31 décembre 2016, Groupama SA et ses filiales comptent

d’actionet les orientationsdéfinis pour le Groupe.

humaines et sa politique sociale, en cohérence avec les principes

Groupama SA gère au plus près du terrain ses ressources

entreprises. Chacune des entreprises du périmètre consolidé de

de répartition des responsabilitésentre DRH Groupe et DRH des

corporateet anime la ligne fonctionnelleRH, selon le schéma établi

RessourcesHumainesGroupe pilote les politiques et programmes

Dans le cadre de l’organisation du Groupe, la Direction des

stabilisation deCDD en CDI.

moins de 26 ans, 10 % ont 50 ans et plus, et 14 % résultent de

managers et d’experts : 27 % des nouveaux collaborateurs ont

plates-formesrelations clients et pour renouveler leurs équipes de

en France pour renforcer leurs réseaux commerciaux et les

1 570 salariés en CDI (hors 3 transferts et 63 mobilités), dont 574

En 2016, les entreprises du périmètre consolidé ont recruté

830 000 visites (sites web et mobile) et 105 000 candidaturesen

plus interactive a été mise en ligne en octobre 2016, a enregistré

Ainsi, le site

groupama-gan-recrute.com

,dont une nouvelle version

présence employeur sur les jobboards et les réseaux sociaux.

opérationnels et des coaches. Groupama a aussi développé sa

de rencontrer les équipes RH des entreprises, ainsi que des

futur », qui ont permis à près de 450 candidats pré-sélectionnés

GroupamaGan et les premièresrencontresalternants« Assure ton

Le Groupe a organisé en 2016 ses sixièmes Jobmeetings

un an.

démission 40 %, licenciement 8 %, retraite 2,4 % et décès0,6 %.

1 165 collaborateurs, dont rupture conventionnelle 49 %,

et décès 1,5 %. À l’international, les départs CDI ont concerné

conventionnelle10 %, départ en cours de la période d’essai 10 %

2,5 %, démission 34 %, licenciement 25 %, retraite 17 %, rupture

dont 633 en France se répartissanten plans de départs volontaires

dans les entreprises du périmètre consolidé 1 798 collaborateurs,

Parallèlement, les départs CDI (hors 61 mobilités) ont concerné

l’amélioration continue descompétences.

certains départs et en privilégiant les parcours internes et

effectifs, engagéesdepuis 2012, notammenten ne remplaçantpas

visant à la réduction de leurs frais de fonctionnement et de leurs

Les entreprises du périmètre consolidé ont poursuivi les actions

raccourcissement du délaide mobilité, etc.

pagnement, publication renforcée des offres de poste sur Mouvy,

dispositifs mis en place : amélioration des mesures d’accom-

Groupe. Il a fait l’objet d’un avenant en juin 2014, qui renforce les

un accord groupe favorise les mobilités inter-entreprisesau sein du

en France, a enregistré4 053 candidaturesen 2016. Depuis 2010,

recrutement interne en ligne, ouvert à tous les salariés du Groupe

5 000 candidatures internes. Ainsi, l’intranet Mouvy, site de

2 000 collaborateurs en France, sur une base de plus de

entreprises du Groupe, la mobilité a concerné en 2016 plus de

Élément moteur de la performance des collaborateurs et des

et compétencesà la digitalisation.

actions de reverse mentoringont accéléré l’adaptationdes usages

collaborateurs. Par ailleurs, des sessions d’acculturation, SPOC,

risques psychosociaux ont été diffusés à un grand nombre de

programmes e-learning sur Solvabilité 2, la loi Hamon ou les

sur 4, dans toutes les catégories professionnelles. Les

des compétences métiers et managériales a concerné 3 salariés

s’établit en 2016 à 2,7 % de la masse salariale. Le développement

L’investissement formation sur le périmètre consolidé en France

pédagogiqueet les démarchesde formation desentités en France.

dans 8 entreprises, afin de progressivementmutualiser le capital

déploiementde la plate-formeLMS (learningmanagementsystem)

maintenir l’envoi au format papier. 2016 a aussi été marqué par le

dématérialisation de leur bulletin de paie et 34,5 % ont souhaité

collaborateurs ont activé leur coffre-fort, 63,5 % ont choisi la

dématérialisé leurs bulletins de paie. À fin 2016, 98 % des

électronique individuel à l’ensemble de leurs collaborateurs et

Les entreprises de l’UES ont proposé en avril 2016 un coffre-fort

Le fonctionnement du Groupe, constitué d’entreprises à taille

leurs clients internes et externes.

s’investissent dans l’amélioration continue de la satisfaction de

et le bien-être au travail des collaborateurs, pour qu’eux-mêmes

symétrie des attentions, démarche visant à favoriser l’engagement

humaine, repose sur un modèle de management fondé sur la

bénéficié decoachingspersonnalisés.

évolutions (réglementation, organisation, digitalisation…) ont

certains d’entre eux, plus particulièrement impactés par les

l’équilibre performance/qualité de vie au travail. Dans ce cadre,

environnementet son adaptation,

via

notamment la recherche de

est d’élargir la vision des managers sur le Groupe, son

déploiementdes programmesdédiés aux managers,dont l’objectif

En France, les entreprises du périmètre consolidé ont poursuivi le

dans chaqueentité.

auprès de 9 000 salariés.Les revues de personnelont été menées

Groupama SA et 18 filiales du périmètre consolidé l’ont déployé

progressivement à toutes les catégories de collaborateurs.

entreprises, l’applicatif « Groupama Talents » est proposé

Pour repérer et fidéliser les talents nécessairesau Groupe et à ses

d’échangeet de formation.

femmes à potentiel,dans un réseau interne féminin, lieu d’entraide,

Groupama » a réuni 25 femmes cadres de direction et 25 jeunes

hauts dirigeants. En complément, la démarche de « Mentoring by

afin de renforcer la légitimité des participantespour des postes de

en 2016 : il alterne partage d’expériences,conférenceset ateliers,

féminin », pour les femmes de l’ExécutiveMeeting, a été reconduit

stratégiques. Parallèlement, le programme « Leadership au

Dirigeants » pour les préparer à occuper des fonctions

Technique des Carrières, ont participé au programme « Objectif

Par ailleurs, 63 futurs dirigeants, sélectionnés par le Comité

autres entités relevant de conventions propres à leurs activités

d’Assurance (concernant plus de 88 % des collaborateurs), les

principalementde la ConventionCollective Nationale des Sociétés

En France, les entreprises du périmètre consolidé relèvent