26
Industrieel Design
Doel van de fase
• Doel van het totale project onderzoeken.
• Inzicht krijgen in het totale project.
• Algemene informatie verzamelen en bespreken.
• Projectnaam vastleggen.
• Projectgroepleider benoemen.
• Overlegstructuren vastleggen (nader omschrijven).
• Start met de ontwikkeling van technische vaardigheden.
• Een aanzet geven tot technisch (basis)inzicht.
Om het project zo efficiënt mogelijk uit te voeren stelt de Manager Ontwerpen (jouw
projectbegeleider) voor om in een projectgroep te werken. Eén van de groepsleden
wordt projectgroepleider en neemt de projectleiding op zich. Hij zit de vergaderingen
voor, verdeelt de taken en spreekt namens de groep met de begeleiding.
Het functioneren in een team is erg belangrijk. Wanneer je als groep gaat samenwer-
ken, is regelmatig overleg nodig. Bij zo’n overleg neemt de projectgroepleider de leiding
en zorgt ervoor dat iedereen professioneel meedenkt en zijn bijdrage levert. Ook is het
noodzakelijk dat de belangrijkste zaken schriftelijk in de notulen worden vastgelegd.
De belangrijkste uitdaging bij de eerste projectvergaderingen is om helder te krijgen
wat de projectopdracht precies inhoudt. Daarom bestudeer je de opdracht en de
beroepscontext heel goed. Er ontstaan natuurlijk veel vragen waarop je nog geen
antwoord hebt. Alle vragen noteer je zodat je ze kunt stellen tijdens het eerste gesprek
met de klant.
Jij bent als modelbouwer met extra commerciële taken, medeverantwoordelijk voor
het ontwerpen en realiseren van het product. Je legt de vragen voor aan de klant.
Tijdens dit gesprek vraag je of de klant zelf ook nog aanvullende eisen en wensen
heeft.
Nu je meer duidelijkheid over de inhoud van het project hebt, stel je met de groep de
projectnaam vast.
4. 1
Oriëntatie
