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74 Junio 2017
Usuario de Seguridad Laboral
Más información:
-¿Cuántas horas de formación recibe cada trabajador? ¿Qué
metodología se emplea para dicha instrucción?
La formación que se imparte siempre tiene el objetivo de
motivar y adiestrar a los trabajadores para que sean cons-
cientes siempre del riesgo y eviten el accidente constante-
mente durante su trabajo diario. Para ello, tanto desde el
servicio de prevención propio como por parte de los profe-
sionales del equipo técnico de los centros, no se escatima en
horas de dedicación para formar a las plantillas. En 2016 se
realizaron 55 actividades formativas, en las que se impartie-
ron 286 horas de formación (sin contar formaciones exter-
nas u online), formando a 451 trabajadores.
- ¿Ilunion Sociosanitario cuenta con alguna certificación
de calidad en torno a la Prevención de Riesgos Laborales?
Sí, contamos con una cer tificación multisite según el están-
dar OHSAS 18001. Esta cer tificación nos ayuda bastan-
te a que toda la plantilla se involucre en el mantenimien-
to del sistema de gestión de la seguridad y salud de la or-
ganización.
-¿Qué destacaría de la gestión que se realiza en su organi-
zación de la PRL? ¿Qué les puede diferenciar de otras or-
ganizaciones?
Contamos con un porcentaje alto de personas con discapa-
cidad y día a día conseguimos que puedan realizar su traba-
jo de igual forma que otra persona que no la tenga. Por otro
lado, tenemos implantadas medidas que otras organizacio-
nes aún no las contemplan y a nosotros nos están dando re-
sultados positivos. Otro aspecto a destacar es que en nues-
tra empresa la prevención es importante y eso ayuda mucho
a poder integrarla en la organización.
- ¿Ilunion Sociosanitario ha logrado algún tipo de galardón
o premio reconociendo el prestigio de su política de PRL?
Premio como tal no, pero si tuvimos el reconocimiento de
ser invitados a explicar nuestras buenas prácticas en ergo-
nomía en las “1ª Jornadas de PRL en el Sector Sociosantia-
rio” organizadas por el INSHT y la Conserjería de Econo-
mía, Empresas y Empleo de la JCCM. Aunque para nosotros
no hay mejor premio que hacer cosas y ver que se consiguen
resultados y que los trabajadores perciban preocupación por
su seguridad y salud. Por otro lado, hablando de premios, a
nivel interno todos los años la dirección entrega un premio
al centro con mejor desempeño en seguridad y salud (índice
de incidencia más bajo), que tiene bastante efecto como re-
fuerzo positivo y estímulo para que las plantillas se motiven
en hacer el trabajo con seguridad.
- ¿Desea añadir algo más?
Agradeceros el interés mostrado por que participemos en
esta entrevista: para nosotros es un orgullo poder contar lo
que hacemos.
Todas estas medidas, nos han permitido reducir los acciden-
tes con baja durante el periodo 2011-2016 en un 40%, el por-
centaje de los sobresfuerzos ha pasado de un 70% a un 50%
sobre el total de accidentes.
- Los riesgos psicosociales, tales como el estrés o el burnout,
¿cómo se impiden y se tratan?
Todos los centros cuentan con una evaluación específica en psi-
cosociales por el método FPSICO 3.0. Su aplicación es mediante
encuestas anónimas combinadas con entrevistas. Normalmente
los resultados son bastante aceptables: en algún caso alguna con-
dición salió algo alterada y se han implantado medidas para corre-
gir esas situaciones, incluso se implantan medidas de forma pre-
ventiva para favorecer unas buenas condiciones psicosociales a
largo plazo. Por otro lado, por nuestra experiencia, para evitar los
riesgos psicosociales es muy importante tener unos mandos in-
termedios implicados y que con su gestión favorezcan unas bue-
nas condiciones psicosociales. En nuestra organización tenemos la
suerte de contar con unos mandos intermedios que por lo gene-
ral tienen en cuenta los riesgos psicosociales en su gestión diaria.
- La vigilancia de la salud, ¿qué medidas conlleva?
No solo nos quedamos en el reconocimiento médico: esta-
mos intentando ir más allá, fomentando hábitos saludables y
promocionando la salud en el trabajo. Tenemos previsto en un
futuro cercano certificar la organización en base al modelo de
empresa saludable.