Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  36 / 64 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 36 / 64 Next Page
Page Background

De fleste ganger jeg møter på noen som bruker

begrepet «Taus Kunnskap» som en beskriv­

else på den faglige kunnskap en fagarbeider

besitter, får jeg en sterk trang til å «trekke min

pistol». Taus kunnskap er den ikke helt korrekte

oversettelsen av «Tacit knowing» fra Michael

Polanyis bok The Tacit Dimension( 1967).

Misforstå meg rett, taus kunnskap finnes. Et

hvert menneske vet mer enn det kan sette ord på.

Taus kunnskap finnes uten tvil også i de prak­

tiske yrkesfagene. At en erfaren pølsemaker

eller baker faktisk kan lukte at farsen og deigen

mangler salt, eller mureren justere en mørtel

tilpasset tørketemperatur og luftfuktighet, er

åpenbart en kunnskap som mangler språk.

Men det jeg reagerer på er tendensen til å

beskrive fag- og yrkesutdanningen som en

blanding av praktiske ferdigheter og taus

kunnskap. Mange av oss steilet når det ble

gjort forsøk på å fjerne begrepet yrkesteori ved

innføringen av Kunnskapsløftet, samtidig som

man snakket varmt om den tause kunnskapen.

Språk er makt. Det snakkes velmenende om

«kloke hender» og om «å ha det i hodet eller

i hendene». Hva mener man egentlig å si? At

noen kan bygge et hus, legge opp et elektrisk

anlegg, reparere en bil eller tilberede en tre­

retters middag til hundrevis av gjester uten å

bruke hodet?

Fagarbeid er intellektuelt arbeid, det kreves

både fagspesifikke praktiske ferdigheter og

teoretiske kunnskaper for å utøve et yrkesfag.

Å tenke noe annet er historieløst, kunnskapsløst

og respektløst. I tillegg til dette må fagarbeider­

en tilegne seg fagets tause kunnskap, slik

også juristen, statsviteren, pedagogen eller

veterinæren må i sine yrker. Taus kunnskap

må en tilegne seg i alle fag og yrker. Og dere,

er det ikke bedre å bruke det rette ordet på den

tause kunnskapen, nemlig.. Erfaring?

TAUS KUNNSKAP, ELLER KUNNSKAPSLØSHET?

PØLSER OG POLITIKK

Rolf Jørn Karlsen

Nestleder i Fellesforbundets

Samfunnspolitiske avdeling

Disse to artiklene ble dessverre kreditert feil forfatter i forrige nummer av Yrke.

Derfor tar vi demmed på nytt.

PARTENES INNFLYTELSE PÅ FAGOPPLÆRINGENMÅ STYRKES

Vi har et betydelig potensiale i å styrke

partenes innflytelse både gjennom Sam­

arbeidsrådet for yrkesopplæring (SRY) og

gjennom de faglige rådene.

SRY og de faglige rådene er rådgivende organ

ovenfor utdanningsmyndighetene De repre­

senterer den viktigste ressursen innen våre

faglige ansvarsområder i fagopplæringen. SRY

som et rådgivende organ på mer overordnede

spørsmål overfor Kunnskapsdepartementet.

De faglige rådene som rådgivende organ både

overfor Utdanningsdirektoratet og Kunnskaps­

departementet med fokus på forhold som er

spesifikt for det enkelte utdanningsprogram.

De faglige rådene har et særlig ansvar i å

holde utdanningsmyndighetene oppdatert om

endringer innen sine fagområder.

Jeg har med interesse lest utviklingsredegjør­

elsene fra de faglige rådene. Formålet med

utviklingsredegjørelsene er å få fram en samlet

oversikt over endringer i bransjene som kan ha

betydning for opplæringstilbudet.

Noen fag har flere søkere enn det er lære­

plasser, mens andre fag har flere læreplasser

enn det er søkere. Noen fag og noen utdan­

ningsprogram har dårlig attraktivitet mens

andre bransjer gir signaler om at fagene

har begrenset relevans og at næringslivet i

stedet benytter ufaglært arbeidskraft. Andre

bransjer har stort og voksende innslag av

arbeidsinnvandrere og innleid arbeidskraft og

søkningen til læreplasser stuper. Eksemplene

viser forskjelligheten i de utfordringene vi

står overfor. Fagopplæringssystemet er et

komplekst system som må møtes med faglig

og politisk skreddersøm tilpasset de ulike

utfordringene. De faglige rådene og SRY vil

og må være avgjørende bidragsytere i et tett

og mer effektivt samspill med utdannings­

myndighetene for at denne skreddersømmen

skal falle på plass. Først da kan vi snakke om

et mulig yrkesløft.

Espen Lynghaug

Spesialrådgiver Utdanning og Kompetanse

NHO Mat og landbruk

36

YRKE

DESEMBER 2014