Saint Gobain - Document de référence 2016

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2 UNE AMBITION : AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE DE TOUS
1. Le Groupe et son environnement
28 SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
local. Elle est en cohérence avec le renouvellement en 2016 de la marque Saint-Gobain.
La matrice reflète à la fois l’identité forte du Groupe et les enjeux plus spécifiques liés à ses Activités et à son développement
Un tableau de synthèse des actions menées, des politiques et des engagements du Groupe pour répondre aux enjeux RSE figure
à la section 2 du chapitre 5.
MATRICE DE MATÉRIALITÉ
SEUIL 1
ENJEUX RSE LES PLUS STRATÉGIQUES
SEUIL 2
ENJEUX RSE IMPORTANTS
SEUIL 3
ENJEUX RSE D’IMPORTANCE MODÉRÉE
SEUIL 1
ENJEUX RSE LES PLUS STRATÉGIQUES
SEUIL 2
ENJEUX RSE IMPORTANTS
SEUIL 3
ENJEUX RSE D’IMPORTANCE MODÉRÉE
Anticipation des risques
liés au changement climatique
Réduction
empreinte carbone
Solutions efficacité
énergétique
Partenariats locaux
pour de nouvelles
implantations
Synergies locales
avec les parties prenantes
Investissements sur les
marchés en croissance
Pratiques d’influence
responsables
Culture de
conformité
Achats
Responsables Santé-Sécurité
Partenariats de
codéveloppement pour
les marchés industriels
Transformation digitale
au service des clients
Économie
circulaire
Transformation digitale
au service de l’efficacité
opérationnelle
Efficacité opérationnelle
et profitabilité
Innovation ouverte
Développement des
collaborateurs
Solutions
multiconfort
qui répondent
aux besoins
individuels
Des marques fortes
inspirant la confiance
aux clients
Diversité de
nos équipes
Science du bâtiment
et mesure du multi-
confort
VISION DU MANAGEMENT DU GROUPE
ATTENTE DES PARTIES PRENANTES
Changement climatique Pratiques responsables des affaires Diversité Santé-Sécurité Économie circulaire
Solutions d’amélioration du bien-être et de la vie quotidienne Excellence opérationnelle Création de valeur locale