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UNE AMBITION : AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE DE TOUS
2. Réinventer l’habitat
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SAINT-GOBAIN
- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
Réinventer l’habitat
2.
LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION
2.1
la valeur du marché. Avec un taux de croissance annuel
et l’Inde représenteront alors à eux seuls plus de la moitié de
construction surpasserait la croissance annuelle du PIB
anticipé de + 3,9 % sur la période 2015-2030, le marché de la
Premier marché de Saint-Gobain, la construction offre des
mondial à l’horizon 2030
(1)
. Le marché mondial de la
perspectives de croissance très importantes au niveau
atteindre 15 500 milliards de dollars. La Chine, les États-Unis
construction devrait ainsi progresser de 85 % d’ici 2030 pour
mondial de plus d’un point.
La construction chinoise devrait voir sa croissance ralentir à
du vieillissement de la population, tout en conservant sa place
l’horizon 2030, en raison du ralentissement de l’économie et
indien devrait quant à lui croître à un rythme deux fois
de premier marché mondial détenue depuis 2010. Le marché
2021 pour devenir le troisième marché mondial de la
supérieur à celui de la Chine et dépasser celui du Japon dès
émergents devrait en outre continuer à augmenter, en
construction. Le besoin en infrastructures des pays
particulier sur le marché africain.
devrait rebondir après plusieurs années de crise. Les taux de
Du côté des pays développés, le secteur de la construction
15 prochaines années avoisinent les 5 % annuels, un chiffre
croissance anticipés de la construction aux États-Unis sur les
supérieur aux estimations de croissance du marché chinois.
des politiques énergétiques. En France, la loi sur la transition
l’accélération des travaux de rénovation énergétique en
énergétique votée en juillet 2015 définit un cadre favorable à
accord avec les dispositions européennes.
En Europe de l’Ouest enfin, le marché de la construction
2025. Cette évolution devrait cependant être compensée par
neuve ne devrait pas retrouver son niveau d’avant-crise avant
la rénovation, un marché représentant près de 40 % du
européens ont été construits avant la mise en place de
secteur de la construction. Aujourd’hui, 75 % des bâtiments
stimulée d’une part par les exigences croissantes de
normes d’efficacité énergétique
(2)
. La rénovation est donc
évolutions réglementaires, et d’autre part par une demande
performance énergétique, de plus en plus présentes dans les
ont ainsi été investis à travers le monde dans des travaux de
croissante de confort dans l’habitat. 90 milliards de dollars
dépasser 125 milliards d’ici 2020
(3)
grâce au développement
rénovation énergétique en 2014, un chiffre qui devrait
LA CONSTRUCTION DURABLE, POUR L’AVENIR DE TOUS
2.2
de CO
2
de 84 gigatonnes d’ici à 2050 pour limiter le
Dans un contexte où le bâtiment devra réduire ses émissions
dans une transformation en profondeur, stimulée notamment
réchauffement climatique à + 2° C, le secteur s’est engagé
exigeantes permettant au Groupe de promouvoir et déployer
par des réglementations thermiques de plus en plus
(vitrages isolants, solutions d’isolation thermique).
son offre de solutions favorisant l’efficacité énergétique
non seulement les aspects énergétiques mais aussi les autres
Depuis quelques années, une approche plus globale, intégrant
grands enjeux du développement durable, a émergé : la
bâtiment conçu, construit ou rénové et géré de manière
construction durable. À chaque étape de son cycle de vie, un
limiter la consommation de ressources naturelles, de diminuer
durable permet d’améliorer le confort et la qualité de vie, de
valeur ajoutée pour l’ensemble des parties prenantes. Cette
les effets négatifs sur l’environnement et d’augmenter la
visible et se traduit notamment par une croissance rapide du
évolution vers une construction plus durable est déjà bien
nombre de bâtiments labellisés partout dans le monde. Ainsi,
certifiés LEED (Leadership in Energy and Environmental
entre avril 2014 et août 2016, le nombre de mètres carrés
évolution commence également à se traduire dans les
Design) est passé de 280 millions à 1 500 millions. Cette
réglementations et les politiques des États.
Cette tendance de fond est une opportunité majeure pour le
solutions innovantes et durables, pour les marchés de
Groupe de se différencier grâce à son portefeuille unique de
développement de bâtiments économes en énergie,
construction comme de rénovation favorisant le
confortables, sains et esthétiques, tout en préservant les
ressources naturelles.
deux piliers :
La stratégie habitat durable du Groupe s’articule autour de
promouvoir la construction durable afin qu’elle devienne la
s’efforce de montrer l’exemple et s’engage avec les autres
pratique courante du secteur. Pour ce faire, le Groupe
leaders du secteur à accélérer sa transformation ;
développer et distribuer des solutions durables afin que le
Groupe profite au mieux de la croissance du marché de la
gestion du portefeuille produits, l’économie circulaire,
construction durable. Cela passe par l’innovation et la
section 2.4 du présent chapitre 2).
l’information et la formation des acteurs du marché (voir
Global Construction 2030, Global Construction Perspectives & Oxford Economics, 2015.
(1)
RESIDE: Boosting innovation in the European building Refurbishment sector through roadmaps for demand SIDE policy measures, 2015.
(2)
Energy Efficiency Market Report 2016, IEA, 2016.
(3)