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APERÇU DES ACTIVITÉS
06
6.4 Les activités
réalisée grâce à la mise en œuvre d’un procédé breveté par une entité de D&S et
ouvre la voie à une nouvelle filière de traitement de déchets.
Plus largement, sur le plan technologique, le savoir-faire de D&S s’est distingué
à plusieurs reprises au cours de l’année 2016. La Business Unit a ainsi été
récompensée à l’occasion du
World Nuclear Exhibition
(WNE) du premier prix
dans la catégorie « Sûreté nucléaire » pour son pack robotique d’investigation
composé de la plateformemulti-missions RIANA™et du drone DORICA™. D’autres
développements technologiques portés par D&S dans le domaine de la réalité
virtuelle ou augmentée tels que le simulateur de conduite de pont polaire et l’outil
MANUELA™ de cartographie radiologique en temps réel ont également contribué
à l’obtention par AREVA du label « Vitrine Industrie du Futur ».
Moyens humains et industriels
L’activité Démantèlement & Services assure des prestations sur la quasi-totalité
des sites nucléaires français exploités par AREVA, le CEA, EDF et l’ANDRA. Ses
collaborateurs sont présents sur tous les sites pour assurer des prestations de
qualité dans le respect des exigences de sûreté, sécurité, respects des coûts et
des plannings.
Elle maîtrise la grande majorité des techniques adaptées au traitement des déchets
et des effluents de très faible, faible, moyenne et haute activité, à la réduction de
leur volume et à leur conditionnement de manière sûre.
Depuis 1994, D&S exploite l’ICPE Triade (voir
Lexique
) qui assure la maintenance
de machines ou de matériels utilisés en zone contrôlée, la requalification des
équipements, le démantèlement d’outillages et le traitement de déchets. Des
locaux sont mis à disposition des clients afin d’assurer la maintenance de leurs
équipements et outillages dans un environnement sécurisé.
En 2016, D&S a poursuivi le pilotage des projets de reprise de déchets anciens et
de démantèlement des anciennes installations qui ont été opérées par AREVA ou
dont le groupe est l’exploitant. On peut citer notamment les installations UP2-400
sur le site de la Hague ou l’usine d’enrichissement de l’uraniumEurodif au Tricastin.
Dans le même temps, les équipes de D&S ont assuré la surveillance des sites
dont les opérations de démantèlement sont désormais terminées tels que SICN
à Annecy et Veurey ou l’ancienne usine de chimie de Miramas, dans l’attente de
leur déclassement par l’Autorité de sûreté nucléaire.
En outre, l’expérience opérationnelle acquise au sein d’AREVA dans la mise
en œuvre de ses propres obligations de fin de cycle en France représente une
expérience unique au service des clients de D&S.
Relations clients/fournisseurs
Afin d’améliorer la compétitivité de ses projets, D&S a mis en place un processus
de dialogue avec ses fournisseurs pour renforcer leur visibilité sur le plan de charge
de l’activité à court et moyen termes et pour travailler sur des pistes d’amélioration
de la performance.
Marché et positionnement concurrentiel
Le marché français du démantèlement et des services est porté par les nouveaux
besoins des clients qui s’appuient sur les savoir-faire du groupe. D&S en est un
des acteurs majeurs en France.
Concernant le démantèlement des installations, les provisions actualisées des
trois maîtres d’ouvrage que sont le CEA, AREVA et EDF représentent environ
30 milliards d’euros. Ce marché est amené à se développer significativement
dans les années à venir par la montée en puissance des programmes, bien que
le contexte économique général conduise parfois à réinterroger la planification de
certains projets. D&S y joue un rôle de premier ordre.
Perspectives et axes de développement
L’ambition de l’activité Démantèlement & Services est :
p
de contribuer à la performance d’AREVA, notamment en réalisant les projets
internes de démantèlement liés aux opérations de fin de cycle dans des
conditions optimales de sûreté et de sécurité et en limitant la consommation
des provisions ;
p
d’affirmer sa position d’acteur de référence sur le marché français ; et
p
d’offrir une vitrine de ses savoir-faire pour accompagner le développement des
activités de démantèlement d’AREVA à l’international. En 2016, les équipes de
D&S ont ainsi rencontré leurs homologues du site de Sellafield, au Royaume-Uni,
pour examiner les opportunités d’assistance et l’expertise que le groupe pourrait
apporter à la conduite des chantiers outre-manche.
Le développement de l’activité Démantèlement & Services passe par la poursuite
de l’élargissement de son offre en proposant des activités qui seront portées par
les compétences internes et le développement de partenariats. La compétitivité de
D&S s’appuie également sur son investissement dans l’innovation technologique,
au service des clients. À ce titre, la mise sur le marché en 2016 d’une cabine de
simulation de conduite des ponts polaires en centrale nucléaire et de l’outil portatif
MANUELA™ pour la cartographie topographique et radiologique des installations
nucléaires ont rapidement trouvé un écho favorable auprès de plusieurs sites EDF.
6.4.1.3.4.
Gestion des filières déchets
Métiers
Par l’exploitation de ses installations du cycle et leur démantèlement, AREVA ne
contribue qu’à une faible fraction de l’inventaire national de déchets radioactifs.
Ceci résulte de la conception et de la mise en œuvre de solutions performantes
permettant de bâtir des filières complètes, sûres et optimisées de gestion des
déchets radioactifs. AREVA assume la responsabilité de ses déchets en mettant
en œuvre en permanence des solutions visant à réduire leur impact global et en
sécurisant, au travers d’actifs dédiés, le financement sur le long terme des charges
afférentes.
L’optimisation d’une filière intègre la gestion du déchet depuis sa génération en
visant sa minimisation à la source, en passant par la gestion des flux, le tri, le
conditionnement avec ou sans traitement préalable, l’entreposage, le transport
jusqu’au stockage. La diversité des activités et métiers du groupe couvrant
l’ensemble du cycle du nucléaire, depuis la mine d’uranium jusqu’au recyclage
des combustibles usés, la multiplicité des sites industriels associés et la diversité
des déchets primaires induits ont conduit AREVA à développer des savoir-faire
techniques, industriels et organisationnels uniques. Fort d’une expérience de plus
de 40 ans dans la gestion des déchets, AREVA s’est ainsi doté de compétences
d’intégration de solutions permettant d’atteindre un optimum technico-économique
dans la mise en œuvre de filières complètes.
Ce savoir-faire unique est mis au service de ses clients en proposant des solutions
« sur mesure » pour la gestion de tout ou partie des filières des déchets qu’ils
génèrent.
La gestion des déchets radioactifs devant répondre à de nombreux enjeux de
sûreté, industriels et sociétaux, AREVA est en relation constante avec les différents
acteurs et parties prenantes concernées, notamment au plan national, et contribue
activement à l’élaboration du Plan national de gestion des matières et déchets
radioactifs (PNGMDR) sous l’égide du ministère de l’Environnement, de l’Énergie
et de la Mer représenté par la Direction générale de l’Énergie et du Climat, et de
l’ASN ; ce plan élabore notamment un inventaire exhaustif des différents modes
de gestion des déchets radioactifs, il en définit les axes d’améliorations et actions
de progrès à mettre en œuvre.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2016
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