45 / 52
45
TRANSPORT
B U S I N E S S L O G I S T I C S - N O V E M B E R 2 0 1 5
Stapelen met software
AkzoNobel integreert beladingsoplossing in ERP
Voor AkzoNobel is een vlekkeloze en snelle opbouw van pallets cruciaal binnen de magazijnactiviteiten. Ter
ondersteuning van die operaties doet de onderneming al jaren een beroep op Ortec. Met de upgrade van SAP
binnen de organisatie koos AkzoNobel ervoor om de beladingsoplossing in het ERP-pakket te integreren. Wou-
ter Mooijman, SAP Global Business Process Specialist - Supply Chain bij AkzoNobel geeft tekst en uitleg bij het
project en schetst tegelijk de meerwaarde van de oplossing binnen het bedrijf.
H
et in chemie en coatings gespecia-
liseerde AkzoNobel is opgesplitst
in drie business area’s: decoratieve
coatings, specialty chemicals en
performance coatings. Het bedrijf
is actief in 80 landen en stelt ongeveer 60.000
mensen tewerk. In het Nederlandse Sassen-
heim vinden we de grootste performance
coating site terug. Die produceert voor
meerdere SMU’s (Strategic Market Units)
maar liefst 22 miljoen liter verf op jaarbasis.
Het volume dat de site produceert, bestaat
voor het grootste gedeelte uit lakken voor
auto’s (77%) en uit lakken voor vliegtuigen
en schepen (20,4%). Verder zetelen op de
site ook centrale functies, zoals inkoop.
Vanuit het distributiecentrum in Sassenheim
worden bestellingen wereldwijd uitgele-
verd. Via het zogenaamde Disucar-concept
(direct supply car-refinishes) worden dis-
tributeurs in de omliggende landen zoals
België, Duitsland, het VK en Frankrijk recht-
streeks beleverd. De voorraadpunten in
verder gelegen regio’s, zoals Spanje, Grie-
kenland en Frankrijk, worden via het Distri-
car-concept geleverd. De goederen voor
verdere internationale bestemmingen ver-
scheept AkzoNobel met containers via de
haven van Rotterdam.
Per jaar wordt zo in totaal zo’n 36.000 ton van-
uit Sassenheim verscheept, wat goed is voor
ca. 600 ton per week. Dat komt neer op jaar-
lijks meer dan 500.000 orderregels. Die wor-
den verzameld in het distributiecentrum met
10.000 locaties voor pallets, waarvan er 4.500
in een automatisch hoogbouwmagazijn wor-
Wouter Mooijman, SAP Global Business Process Specialist - Supply Chain bij AkzoNobel: “Om korte door-
looptijden te kunnen realiseren, is parallel orderpicken een must. Daarommoeten onze pallets vooraf in
het softwaresysteemworden opgebouwd.”