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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
HERMÈS INTERNATIONAL
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COMPTES SOCIAUX
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ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS
NOTE 3
CHARGES SOCIALES ET AUTRES FRAIS DE PERSONNEL
En millions d’euros
2016
2015
Coût des actions livrées aux salariés d’Hermès International (plan 2012)
31,1
-
Plans d’attribution d’actions 2010
1,4
3,3
Plans d’attribution d’actions 2012
23,2
33,7
Plans d’attribution d’actions 2016
30,3
-
Charges sociales
19,0
18,3
CHARGES SOCIALES ET AUTRES FRAIS DE PERSONNEL
105,0
55,3
Les charges sociales et autres frais de personnel intègrent les charges
sur les plans d’attribution gratuite d’actions pour l’ensemble des
bénéficiaires.
Les coûts d’attribution gratuite d’actions relatifs au personnel des enti-
tés françaises ont donné lieu à des produits à recevoir (se référer à la
note 2 sur les produits d’exploitation).
NOTE 4
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
En millions d’euros
2016
2015
Produits exceptionnels
135,6
18,6
Reprise de provisions pour amortissements dérogatoires
0,2
0,2
Reprise pour perte de valeur
1,8
-
Cessions d’immobilisations corporelles et financières
133,6
18,5
Charges exceptionnelles
(123,2)
(20,2)
Provisions pour amortissements dérogatoires
(0,2)
(0,2)
Dotation pour perte de valeur
(6,9)
(1,8)
Valeur nette des immobilisations cédées
(116,0)
(18,2)
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
12,5
(1,6)
Les produits exceptionnels intègrent la refacturation aux filiales, pour
62,3 M€, du coût des plans d’attribution gratuite d’actions aux salariés
décidés en 2010 et 2012 et arrivés à échéance, le transfert de charges
du coût des actions livrées aux salariés d’Hermès International, pour
31,1 M€, ainsi que le produit net de cession d’immobilisations corpo-
relles pour 16,6 M€.
Les charges exceptionnelles comprennent essentiellement le coût des
actions livrées aux salariés pour 92,9 M€, dans le cadre des plans d’at-
tribution gratuite d’actionsmentionnés ci-dessus, et une perte de valeur
d’immobilisations incorporelles pour 5,1 M€.