ForsøgMedBydelsstyreKøbenhavnsKommune

For det første kan det fremhæves, at en meget stor del af de nyvalgte bydelsråds

medlemmer står uden egentlig erfaring med kommunalpolitisk arbejde. Det må for

ventes, at disse politikere helt naturligt står usikre og afprøvende over den rolle og de

opgaver, de skal varetage i bydelsrådet. Herudover har flere undersøgelser påvist, at

nyvalgte politikere ofte er mere idealistiske og har et større behov for politisk og per

sonlig profilering end de mere resultats- og samarbejdsorienterede politikere, der sid

der i deres 2. eller 3. valgperiode.

Ovenstående forhold kommer bl.a. til udtryk med modsat fortegn i de bydele, der kan

mønstre centrale politikere med parlamentarisk erfaring - f.eks. fra Borgerrepræsen

tationen.

For det andet kan der argumenteres for, at den administrative servicering af de politi

ske beslutningsprocesser har en nær sammenhæng med den politiske turbulens -

ikke mindst i forsøgets etableringsfase. Et mundheld siger, at ingen politikere er bedre

end den administration, der betjener dem. Det er i forlængelse af dette udsagn evalu-

ators vurdering, at embedsværket via vejledningen af politikerne i etableringsfasen og

gennem fastlæggelsen af hensigtsmæssige rutiner og spilleregler for det politiske ar

bejde i princippet har kunnet øve indflydelse på det politiske miljø.

Specielt i bydelsrådenes første arbejdsperiode kan det konstateres, at den politiske

turbulens har været størst i de bydele, hvor dagsordens- og sagsforberedelsen op til

bydelsmøderne - alt andet lige - har været mindst grundig og beslutningsorienteret.

Fra administrativ side er der tilkendegivet en erkendelse af, at den politiske support i

den første periode med de nye bydelsråd var mangelfuld. Denne erkendelse er i de

gennemførte interview bl.a. kædet sammen med følgende forklaringer:

• Administrationen har i forbindelse med bydelenes etablering ikke haft den fornød

ne tid til at sikre en tilstrækkeligt effektiv politikerbetjening

• Administrationen har ikke haft ressourcer og en medarbejdersammensætning, der

har muliggjortgjort en tilstrækkelig professionel og policyorienteret politikerbetje

ning.

• Administrationen har manglet de håndværksmæssige erfaringer med politisk se

kretariatsbetjening

Disse punkter kan også sammenfattes i den pointe, at erfaringer med politikerbetje

ning og kommunal know how er væsentlige faktorer i sikringen af et politisk velfunge-

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune