72 / 135
Figur 6.1: Nørrebro -administrativ model2
Med Indre Nørrebros egne ord er den valgte organisationsmodel forholdsvis “gam
meldags” , men baseret på en flad struktur med få vertikale ledelsesniveauer, udpræ
get delegation og korte kommandoveje.
På Indre Nørrebro har man placeret bydelschefen i toppen og under ham 3 forvaltnin
ger med hver en forvaltningschef. Under “Fællesforvaltningen” er tillige indsat en
Økonomichef, der betragtes som en del af den samlede chefgruppe. Indre Nørrebro
har ønsket en organisation med få chefer og kort vej fra den enkelte sagsbehandler til
bydelsrådet. I praksis betyder det blandt andet, at den enkelte forvaltningschef har
mulighed for at fremlægge sager i bydelsrådet uden bydelschefens medvirken.
Under de 5 administrative chefer optræder der ikke yderligere ledelsesniveauer. Man
regner med, at delområderne inden for de tre forvaltningsområder kan klare sig med
den uformelle ledelse, erfarne og fagligt dygtige medarbejdere kan yde.
2Denne og de tre følgende illustrationer af de administrative organisationer svarer fuldstændig
til den grafiske præsentation administrationerne, selv har benyttet.
66
Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune