Previous Page  75 / 135 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 75 / 135 Next Page
Page Background

Som den eneste af de fire forsøgsbydele er der på Indre Østerbro ikke truffet beslut­

ning om at integrere det gamle Socialcenter funktionsmæssigt i den øvrige bydelsad­

ministration. En særlig nedsat børn- og ungekommission anbefalede i 1997 en sam­

menlægning af socialcentrets børn- og unge afsnit med rådhusets ditto, men tanken

blev opgivet på grund af medarbejdermodstand. Socialcentret udgør således et selv­

stændigt “område” i organisationsmodellen, der stadig er fysisk adskilt fra den øvrige

bydelsadministration.

Sammenlignet med de øvrige bydele virker det i det hele taget som om, at de 6 fagli­

ge "områder" på Indre Østerbro i høj grad fungerer som selvstændige og adskilte en­

heder i organisationen, ligesom det er kendetegnende, at ingen af bydelens 3 øverste

chefer ud over bydelschefen - altså direktionsniveauet - har et egentligt linieansvar.

Blandt de organisatoriske fornyelser i bydelen skal det nævnes, at der på Socialcen­

tret i slutningen af 1997 blev etableret en særlig skrankemodtagelse, der skal sikre

hurtig og sikker information om social- beskæftigelses- og ældreforhold.

Det skal afsluttende nævnes som et særligt forhold omkring Indre Østerbros organi­

sation, at bydelsrådsformanden i den oprindelige administrationsmodel var placeret i

centrum for administrationen. Rådsformanden deltog som sådan i både den snævre

ledergruppe og den lidt bredere. Disse grupper trak rådsformanden sig imidlertid fra i

foråret 1998 efter politisk og administrativt pres.

I det hele taget hører det til karakteristikken af Indre Østerbro, at den administrative

strategi og struktur i et betydeligt omfang har været præget af de politiske og person­

mæssige uoverensstemmelser internt i bydelsrådet og på tværs af den politiske og

den administrative ledelse. Disse uoverensstemmelser kulminerede dels i november

1997 med bydelsrådets vedtagelse af en 11-punkts plan, der indskrænkede bydels­

rådsformandens beføjelser og handlerum, og dels med fritstillelsen af bydelschefen i

juni 1998.

/

6.1.3. Valby

I Valby har man som på Indre Nørrebro valgt, hvad man selv opfatter som en for­

holdsvis traditionel struktur. Strukturens udgangspunkt er enhedsforvaltningstanke­

gangen med een overordnet ledelse og en række afdelinger, der ikke er opdelt i

egentlige forvaltningsenheder.

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune

69