Som den eneste af de fire forsøgsbydele er der på Indre Østerbro ikke truffet beslut
ning om at integrere det gamle Socialcenter funktionsmæssigt i den øvrige bydelsad
ministration. En særlig nedsat børn- og ungekommission anbefalede i 1997 en sam
menlægning af socialcentrets børn- og unge afsnit med rådhusets ditto, men tanken
blev opgivet på grund af medarbejdermodstand. Socialcentret udgør således et selv
stændigt “område” i organisationsmodellen, der stadig er fysisk adskilt fra den øvrige
bydelsadministration.
Sammenlignet med de øvrige bydele virker det i det hele taget som om, at de 6 fagli
ge "områder" på Indre Østerbro i høj grad fungerer som selvstændige og adskilte en
heder i organisationen, ligesom det er kendetegnende, at ingen af bydelens 3 øverste
chefer ud over bydelschefen - altså direktionsniveauet - har et egentligt linieansvar.
Blandt de organisatoriske fornyelser i bydelen skal det nævnes, at der på Socialcen
tret i slutningen af 1997 blev etableret en særlig skrankemodtagelse, der skal sikre
hurtig og sikker information om social- beskæftigelses- og ældreforhold.
Det skal afsluttende nævnes som et særligt forhold omkring Indre Østerbros organi
sation, at bydelsrådsformanden i den oprindelige administrationsmodel var placeret i
centrum for administrationen. Rådsformanden deltog som sådan i både den snævre
ledergruppe og den lidt bredere. Disse grupper trak rådsformanden sig imidlertid fra i
foråret 1998 efter politisk og administrativt pres.
I det hele taget hører det til karakteristikken af Indre Østerbro, at den administrative
strategi og struktur i et betydeligt omfang har været præget af de politiske og person
mæssige uoverensstemmelser internt i bydelsrådet og på tværs af den politiske og
den administrative ledelse. Disse uoverensstemmelser kulminerede dels i november
1997 med bydelsrådets vedtagelse af en 11-punkts plan, der indskrænkede bydels
rådsformandens beføjelser og handlerum, og dels med fritstillelsen af bydelschefen i
juni 1998.
/
6.1.3. Valby
I Valby har man som på Indre Nørrebro valgt, hvad man selv opfatter som en for
holdsvis traditionel struktur. Strukturens udgangspunkt er enhedsforvaltningstanke
gangen med een overordnet ledelse og en række afdelinger, der ikke er opdelt i
egentlige forvaltningsenheder.
Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune
69