ForsøgMedBydelsstyreKøbenhavnsKommune

Udover disse personlige og holdningsmæssige skillelinjer i personalegrupperne op

træder der i bydelene også en fysisk adskillelse mellem medarbejderne på bydelsråd

husene og medarbejderne på de gamle socialcentre. I ingen af bydelene er alle med

arbejderne endnu samlet inden for de samme fysiske rammer.

Både de fysiske rammer og det faktum, at de gamle socialcentermedarbejdere - på

trods af en organisatorisk og ledelsesmæssig samling - i vid udstrækning stadig udfø

rer de samme opgaver ved siden af de samme gamle kollegaer, indebærer en barrie

re imod en total integration af de gamle socialcenterkulturer. Flere bydele er dog op

mærksomme på dette forhold og arbejder konkret med en fysisk samling.

6.3. Bydelenes tilrettelæggelse og administration af den kommunale

service

I dette afsnit skal bydelsforsøgets umiddelbare påvirkning på tilrettelæggelsen af ser

viceydelserne og de administrative rutiner overordnet analyseres. Sigtet med afsnittet

er således at beskrive og vurdere om og i givet fald hvilke påvirkninger, der har gjort

sig gældende - samt analysere om der er et mønster i disse.

Det skal indledningsvis tillige understreges, at sigtet med afsnittet ikke er at analysere

og konkludere vedrørende

effekterne

af bydelsforsøget på service og effektivitet -

denne evaluering vil afvente forsøgets afslutning - ligesom ambitionen med nærvæ

rende afsnit ikke er en totalbeskrivelse af alle de ydelsesændringer, der har fundet

sted i de enkelte bydele.

Indledningsvis skal der erindres om, at stort set alle bydelene indledte bydelsforsøget

med fokus på effektiviseringer foranlediget af den generelle sparerunde i Københavns

kommune. På denne baggrund kan det sandsynliggøres, at incitamenterne til afprøv

ning af nye serviceydelser og ikke mindst lysten til serviceforbedringer har været

hæmmet. Modsat kan der argumenteres for, at bydele har skullet mobilisere al deres

kreativitet og udnytte alle muligheder for at komme i gang.

Det er evaluators overordnede intryk, at der i bydelene er arbejdet med at tilrettelæg

ge serviceydelsernes indhold og leverance på nye måder. Nedenfor skal det forsøges

at beskrive og eksemplificere nogle hovedområder for denne fornyelsesindsats.

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune