Previous Page  73 / 135 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 73 / 135 Next Page
Page Background

Med henblik på at skabe en administration, der effektivt kan støtte og servicere arbej­

det i bydelsrådet, har bydelen i øvrigt valgt at tilrettelægge administrationen med ud­

gangspunkt i den politiske udvalgsstruktur.

I bydelen har det gamle Socialcenter i en længere periode fungeret som en selvstæn­

dig enhed i Socialforvaltningen, der opgavemæssigt og kulturelt ikke var integreret i

bydelens øvrige administration. Indenfor det seneste år er der imidlertid gennemført

en omstrukturering af det gamle socialcenter samt igangsat et større organisationsud­

viklingsprojekt i Socialforvaltningen med titlen “Det meningsfyldte arbejde”, der har

samarbejde og psykisk arbejdsmiljø som omdrejningspunkter.

Også i Fællesforvaltningen og Børn- og ungeforvaltningen er der igangsat et organi­

sationsudviklende projekt under organisationsfilosofien: “Den lærende organisation” .

Formulering af standarder for service og kvalitet i bydelsadministrationen er et væ­

sentligt formål i dette projekt, der gennemføres i en dialog mellem de relvante udvalg

og en række til lejligheden nedsatte teams eller arbejdsgrupper. Et andet formål er at

opkvalificere medarbejderne til at arbejde i og på tværs af teams.

Som ramme for ovennævnte udviklingsprojekter har Indre Nørrebro som nævnt fast­

lagt en mål- og rammeproces, hvor såvel institutioner som afdelinger i administratio­

nen udarbejder og evaluerer årsplaner i en dialog med politikerne.

6.1.2. Indre Østerbro

Indre Østerbro har i udgangspunktet forsøgt at skabe en alternativ struktur. Indre

Østerbro’s organisation er illustreret nedenfor.

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune

67