Med henblik på at skabe en administration, der effektivt kan støtte og servicere arbej
det i bydelsrådet, har bydelen i øvrigt valgt at tilrettelægge administrationen med ud
gangspunkt i den politiske udvalgsstruktur.
I bydelen har det gamle Socialcenter i en længere periode fungeret som en selvstæn
dig enhed i Socialforvaltningen, der opgavemæssigt og kulturelt ikke var integreret i
bydelens øvrige administration. Indenfor det seneste år er der imidlertid gennemført
en omstrukturering af det gamle socialcenter samt igangsat et større organisationsud
viklingsprojekt i Socialforvaltningen med titlen “Det meningsfyldte arbejde”, der har
samarbejde og psykisk arbejdsmiljø som omdrejningspunkter.
Også i Fællesforvaltningen og Børn- og ungeforvaltningen er der igangsat et organi
sationsudviklende projekt under organisationsfilosofien: “Den lærende organisation” .
Formulering af standarder for service og kvalitet i bydelsadministrationen er et væ
sentligt formål i dette projekt, der gennemføres i en dialog mellem de relvante udvalg
og en række til lejligheden nedsatte teams eller arbejdsgrupper. Et andet formål er at
opkvalificere medarbejderne til at arbejde i og på tværs af teams.
Som ramme for ovennævnte udviklingsprojekter har Indre Nørrebro som nævnt fast
lagt en mål- og rammeproces, hvor såvel institutioner som afdelinger i administratio
nen udarbejder og evaluerer årsplaner i en dialog med politikerne.
6.1.2. Indre Østerbro
Indre Østerbro har i udgangspunktet forsøgt at skabe en alternativ struktur. Indre
Østerbro’s organisation er illustreret nedenfor.
Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune
67