godt en femtedel af det samlede voksne udlån, mens de tre afdelinger i
indre by dengang stod for ca. en ottendedel, og afdelingen for sær
opgaver har øget sin andel fra godt
2
% til 8% . Udlånet i distrikts
bibliotekernes afdelinger for voksne er faldet med
2 5
%.
Fra dette foreløbige rekordår stiger udlånet imidlertid fortsat de
næste
5
år, indtil det kulminerer i
1 9 7 5 - 7 6
med
6 ,7
mill., eller
1 2 ,1
bind pr. indbygger. I disse år høstes altså udbyttet af det, der investe
redes i
1 9 6 0
-erne. Igen ser vi, at det er udlånet til voksne i distrikts
bibliotekerne, som stiger forholdsvis mindst. Disse afdelinger tegner
sig for
5 0
% af udlånet, mod
5 4
%
5
år før, mens børnebibliotekernes
andel er steget fra
2 0
% til
2 5
% og hovedbiblioteket og afdelingen for
særopgaver uforandret dækker henholdsvis
1 8
% og 8 % .
Denne vækst stillede store krav til personalet, og vanskelighederne
øgedes af, at kvalificeret bibiliotekspersonale var stærkt efterspurgt,
ikke mindst i de ekspanderende nabokommuner, hvortil en del af
Københavns befolkning var flyttet, inclusive en del af de københavn
ske bibliotekers personale. Der foretoges i
1 9 6 0
-erne i København en
intensiv uddannelse af biblioteksassistenter og kontorassistenter, men
det var en håbløs opgave. Flertallet forsvandt, så snart de var færdig
uddannede, enten til nabokommunerne eller til det private erhvervs
liv. Der var også mangel på uddannede bibliotekarer, og ofte stod
poster ubesatte i lang tid. En sådan situation påkalder sig den løsning,
som hedder rationalisering, og alle arbejdsprocesser blev taget op til
vurdering. Her skal kun nævnes det mest originale projekt, som blev
udtænkt af kontorchef Sven Borch og siden taget op også af andre
biblioteker: Sygesikringskortet brugt som lånerkort, en løsning, som
sparede meget kontorarbejde.
Frode Jensen kunne, da han tog afsked med sit livs arbejdsplads den
3 1
. januar
1 9 7 4
, se med tilfredshed på alt det, der var vokset op i hans
embedsperiode og det, der var sat i gang og på vej til at blive fuldført.
Det havde vel været den periode i vore bibliotekers historie, hvor det
var lettest at komme igennem med udbygning, men at det var en
afsluttet periode, vidste man, for allerede på budgettet for
1 9 7 3 - 7 4
havde det været nødvendigt at foretage visse besparelser. Blandt
andet var kontoen for arrangementer ramt. Oliekrisens kulde havde
givet sig til kende.
24