33 / 60
33 |
UTDANNING
nr. 16/2. oktober 2015
– Høyre fikk
dårlige meningsmålinger somme-
ren 2009. I midten av august snudde det, forklarer
Kambe, som laget sin egen valgkampanje.
Han kontaktet et reklamebyrå og fikk laget
reklamefilmer, radioreklamer, plakater og bro-
sjyrer som vakte oppsikt.
– Jeg måtte skille meg ut, og valgte slagordet
«Regionens mann på Tinget». Frekt og freidig,
sier Kambe.
Ifølge politikeren kom en eldre kvinne bort til
ham og sa: – Jeg skal gi deg en sjanse, Kambe.
Hun stemte vanligvis ikke Høyre.
Høyrepolitikeren mener folk i Rogaland ønsket
regjeringsskifte. For å sanke stemmer gikk han fra
dør til dør med boller og partiprogram, og sa ja til
alle invitasjoner. Han ble erde siste kandidat som
kom inn på Stortinget for Rogaland.
– Det var en veldig god følelse. Jeg tenkte at det
faktisk er sant det folk sier, jobber du hardt, når
du målet. Det er som toppidrett. Knallhardt, sier
Kambe, som jobber lange dager på Stortinget.
Når han kobler av, leser han eller ser fotball. Han
er en ihuga Manchester United-fan og tilhenger
av Fotballklubben Haugesund. Og så bruker han
tid med ungene. Bytter hus med ekskona, slik at
barna slipper å flytte på seg.
– Amalie og jeg samarbeider godt om ungene. I
sommer var vi to uker på Gran Canaria. Det fun-
gerte veldig bra. Ungene ser at vi kan kose oss og
samarbeide selv om vi ikke er kjærester.
– Dere har begge krevende jobber. Ble det vanskelig å
kombinere med familieliv?
– Mange sier at Stortinget er en skilsmisse-
fabrikk, men for ethvert ekteskap er det 50 prosent
det går gale for. Det å være stortingsrepresentant
gjør det ikke enklere. I mitt tilfelle var det ikke det
som var årsaken.
Kambe reiser seg. Går ut i gangen. Lukker døra
som slamrer, og sjekker mobilen.
– Jeg har hatt det veldig gøy disse årene på Stor-
tinget, og har lyst på en periode til, men du må
være sulten i denne jobben. Foreløpig er jeg det.
Samtidig savner jeg pulsen i næringslivet.
Han skulle begynne på hovedfagsoppgaven i
sammenlignende politikk da han ble headhuntet
til Trygge Barnehager i 2000. De trengte en som
skjønte hvordan en kommune opererte, og ansatte
Kambe i stillingen som markedssjef. Jobben ble å
finne ut hvor i Norge det var behov for barneha-
geplasser.
– Over alt, sier politikeren, som reiste Norge på
kryss og tvers for å engasjere foreldre og skaffe
tomter.
Han kontaktet kommunen, grunneiere og
utbyggere.
– Jeg var innom alle fylker og ble kjent med
rådmenn, skolesjefer, bønder, arkitekter og utbyg-
gere. Det var ni kjekke og lærerike år. Meningsfylt
å skape arbeidsplasser og barnehageplasser, sier
Kambe, som var med å etablere 130 små bedrifter.
– Er ikke faren at vi får et klassedelt samfunn med
privatisering?
– Privatisering av barnehager har vært et
lysende eksempel på at det offentlige og private
kan gå hånd i hånd for å løse samfunnsoppgaver.
De fleste ser at private og offentlige er gode bar-
nehager, så lenge de er seriøse og de ansatte får
tarifflønn. Jeg tror de private er vel så dedikerte,
sier Kambe, som har hatt ungene begge steder.
Nå går de i offentlig skole.
– Jeg har ingen problemer med at det fins
pedagogiske eller religiøse alternativer, men det
må aldri bli slik at den private skolen blir bedre.
Vi må være ambisiøse på den offentlige skolens
vegne. Ressursene må først og fremst settes inn
der, og det gjør vi.
«Du må være
sulten i denne
jobben. Fore-
løpig er jeg
det.»
Spørsmålet
jeg gjerne
ville blitt stilt
Hello, Mr Kambe, this
is Sir Alex Ferguson.
Would you like to play
at United, starting
tomorrow?
Yes, Sir!
Arve Kambe foran
fon-
tenen på rådhusplassen
i Haugesund dagen for
kommune- og fylkestings-
valget 2015. Det nedslå-
ende resultatet for Høyre
kjenner han ennå ikke til.