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Shoprite, Spur, Pick n Pay, Woolworths, y
Truworths se centran en una estrategia de
crecimiento variada que consiste, entre otras
cosas, en convertir el comercio informal en
comerciodetallistaformalconespecialatención
a la expansión en el resto de África, por lo que
Sudáfrica es un competidor importante en la
ventaminorista.Estopresentaunaoportunidad
única para la industria de la alimentación y los
fabricantes de bebidas del CARIFORO para
llegaraunmayornúmerodeafricanosmediante
el establecimientode relaciones con los grandes
minoristas sudafricanos en expansión en todo
el continente.
INDUSTRIAS
CULTURALES: MÚSICA Y
ENTRETENIMIENTO
Las tendencias anteriores han dado lugar a
la ampliación del acceso a la cultura global y
una creciente demanda de bienes y servicios
culturales y creativos. Hay unmayor uso de las
plataformas digitales de audio como la radio en
línea, reproductores de MP3, y el podcasting,
y un aumento concomitante de las ventas
digitales. El potencial para las exportaciones
y colaboraciones culturales es robusto y los
productos y servicios culturales únicos conuna
historia convincente, incluyendo la conexión
deÁfrica-Caribe e histórico de la polinización
cruzada entre estilos musicales africanos y
caribeños – puede irle realmente bien con la
estrategia de promoción correcta. Sin embargo,
la mayoría de los músicos no se ganan la vida
con la música grabada sino de actuaciones o
trabajando en otras empresas creativas (teatro,
cine, publicidad), haciendo de este sector el
más importante.
Los artistas Independientes enfrentan retos
para explotar el mercado de la música en
particulardebidoaloscostosyrestriccionesdela
actividadempresarialydeturismoenterritorios
extranjeros, incluyendo la consecuciónde visas
y permisos de trabajo. También la falta de un
circuito demúsica en vivo profesional, y ancho
de banda limitado podrían obstaculizar los
esfuerzos de marketing. Los artistas también
tendríanqueconsiderarloscostosdepromoción
engrandes territorios definidos, la logística y los
tipos de cambio. El riesgo de la piratería sigue
existiendo, a causade ladebilidadde losmarcos
institucionales y de gobernanza. De los tres
países, Sudáfricahapuestoenmarchaun fuerte
régimende administraciónde los derechos de la
música,perolasinstitucionesdeprocuraciónde
NigeriayGhanasoninsuficientesoinexistentes.
TURISMO
África es uno de los mercados de mayor
crecimiento para los viajes en avión después
de Asia y el Medio Oriente. De los tres países,
Sudáfrica tiene un mercado emisor más
robusto debido a su clase media más grande,
la economíamás fuerte y la aerolínea nacional
más estable. Hubo un crecimiento del 24% en
los viajes al extranjero y el turismo registrado en
2011 y se espera que el número siga creciendo
a 6,9 millones en 2017. Para la mayoría de la
población, el turismo emisor es una base de
precios en lugar de una elección basada en la
experiencia ymucho del turismo sigue siendo
limitado a destinos locales y regionales. Para
estos segmentos de mercado, el costo, la
distancia, el tiempo y la poca información
son barreras de entrada para el turismo de
exportación del CARIFORO.
Aunque las personas de mayores ingresos y
los ricos siguen representando una pequeña
proporcióndelmercado de consumo, supoder
adquisitivo se traduce en una oportunidad
para el lujo y las exportaciones de turismo
basados en la experiencia. La clase media
acomodada y la clase alta están exhibiendo
su mayor poder de compra en los principales
destinos turísticos y festivos basados en la
experiencia que podría ser comercializado
alrededor de la música regional y festivales-
culturales con inteligencia, las exportaciones
de turismo presentan un reto, pero no
imposible proposición. En este contexto
podrían considerarse recomendaciones de
política existentes para la innovación de
productos a través de una plataforma de
un solo destino; sin embargo, esto requiere
la mejora de la accesibilidad aérea entre
CARIFORO y el fortalecimiento de la
comercialización y posicionamiento demarca.
Aunque calificada por los riesgos inherentes de
laentradaenelmercado,losmercadosafricanos
que están experimentando un crecimiento
impulsado por el consumo presentan algunas
oportunidades únicas para las exportaciones
del CARIFORO, y los bienes y servicios con
ventaja competitiva podrían encontrar un
mercado entre los consumidores cada vez
más adinerados del continente. Productos de
alcohol, alimentos y bebidas de primera calidad
sin duda tienen la promesa, pero también en
menor medida lo hacen los viajes y el turismo
y los servicios culturales. En los sectores donde
las empresas caribeñas tienen gran experiencia,
las economías africanas de rápido crecimiento
podrían estar entre los posibles mercados de
exportación no tradicionales.
Cleopatra McDonald es una abogada y consultora de comercio con varios años de experiencia en la formulación, revisión y negociación de políticas comerciales. Ha
trabajado como asesora de comercio en las negociaciones del Acuerdo de Asociación Económica entre la Unión Europea y el Grupo del Sur y Este de África, y como
experta legal en proyectos comerciales y de desarrollo a corto plazo en el África Subsahariana y el Caribe.
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