346
Sigurd N ielsen
den, begynder landsbyskolelærerne at trække sig ud af
selskabet, derimod forbliver præsterne i foreningen.
Bestyrelsens sammensætning
.
Men fra denne sociale lagdeling kan man ikke slutte
noget om ledelsens sammensætning, dels fordi selskabet
gennem hele perioden måtte give København den stør
ste indflydelse, provinsens blev trods forfatningsændring
ved at være såre ringe, dels måtte foreningen ret natur
ligt vælge sine ledere blandt de ansete borgere. De libe
rale var ganske vist af en anden opfattelse og hævdede,
at ledelsen af et sådant foretagende ikke krævede sær
lige kvalifikationer, men disse påstande var vel nærmest
vendt imod den snævre kreds af konservative og mode
rate mænd, som i mange år styrede selskabet. I virke
ligheden erkendte alle, at de dannede mænd måtte have
ledelsen.
Repræsentantskabet.
1836
1838
1840
Højere civile embedsm.
6 = 16,7 % 13 = 19,4 %
9 = 14,7 %
Gejstlige embedsmænd
1= 2,8 % 3 = 4,5 %
1= 1,7 %
Militære embedsmænd
2= 5,5 % 12 = 18,0 %
i —
6,7 %
Lærere
13 = 36,0% 17 = 25,4% 12 = 20,0%
Liberale erhverv
5 = 14,0% 10 = 15,0% 12 = 20,0%
Grosserere og købm. ...
6 = 16,7 % 9 = 13,5 % 17 = 28,0 %
Håndv. og detailhdlr.
3= 8,3 % 3= 4,5 %
5= 8,3 %
36 repræs. 67 repræs. 60 repræs..
1842
1843
Højere civile embedsmænd 5= 11,1%
7= 16,7%
Gejstlige embedsmænd
Militære embedsmænd ..
Lærere ..............................
Liberale erhverv ............
Grosserere og købmænd.
Håndværk, og detailhdlr
1= 2,7%
2= 4,3%
3 = 7,1%
11=23,7 %
10= 24,0 %
16= 34,5%
11 = 26,0%
10= 21,7 %
7= 16,7 %
2= 4,3%
3 = 7,1%
46 rep ræ sen t. 42 rep ræ sen t.




