Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 58 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 58 Next Page
Page Background

25

1 2 Beslutt , planl egg og forbered Gj ennom før Evalue r og følg opp Vur der b ehov og kartlegg risiko 3 4

Fase 4:

Evaluer og følg opp

Med jevne mellomrom må arbeidsgiveren, sammen

med arbeidstakernes tillitsvalgte, vurdere og drøfte

behovet for tiltaket. Dere bør fastsette hvor ofte

tiltaket skal evalueres, allerede under planleggingen.

Behovet for et kontrolltiltak i en virksomhet vil oftest endres over tid. Målet med

evaluerings- og oppfølgingsfasen er å sørge for at tiltaket er forsvarlig og tilpasset

dagens situasjon. Én gang i året vil det vanligvis være behov for en mer helhetlig

gjennomgang av virksomhetens systemer. Det skal sikre at praksis er i tråd med re-

gelverkskrav, i særlig grad det som gjelder informasjonssikkerhet og internkontroll.

Sentrale spørsmål:

1. Har kontrolltiltaket den ønskede virkningen

Virksomheten bør vurdere om tiltaket bidrar til å nå det opprinnelig fastsatte

målet, eller om det ikke har effekt. Viser erfaringene at riktig virkemiddel er valgt?

om tiltaket har mangler

om tiltaket av ulike grunner ikke lenger er aktuelt

om det er behov for å gjøre vesentlige endringer

om tiltaket har negative konsekvenser for arbeidsmiljøet eller personvernet

I evalueringen må man også ta stilling til om formålsbeskrivelsen virksomheten

laget i fase 1, bør justeres

( se faktaboks

). Vær oppmerksom på at denne formåls-

beskrivelsen binder videre bruk av opplysningene. Et mer snevert formål kan