UPM vuosikertomus 2016

Lyhyesti

Liiketoiminnot

Sidosryhmät

Hallinnointi

Tilinpäätös

SISÄLTÖ

UPM Vuosikertomus 2016

UPM:n muuttuvien ja kiinteiden kustannusten sekä käyttöpääoman

jatkuvan parantamisen ohjelmat

Uusiutuvien materiaalien ja energian tehokas käyttö, tuotantojätteen

kierrätys

UPM:n Toimintaohje (UPM Code of Conduct), lainmukaisuus, läpinäkyvyys

UPM:n Toimintaohje toimittajille ja kolmansille osapuolille

(UPM Supplier and Third Party Code), vastuullinen hankinta

UPM One Safety, työterveyden ja -turvallisuuden jatkuva parantaminen

Henkisen pääoman kehittäminen, henkilöstön sitoutuminen ja osaaminen

More with Biofore, teollisuudenalan johtava ympäristösuorituskyky,

parhaat käytettävissä olevat tekniikat (BAT)

UPM:n maailmanlaajuinen luonnon monimuotoisuusohjelma,

kestävä metsänhoito

UPM:n vesistrategia ja tuotanto alueilla, joilla ei ole pulaa vedestä

UPM Biofore Share and Care -ohjelma, paikallinen sitoutuminen

Luotettavat ja suojatut IT-järjestelmät

Kohdennetut kasvuinvestoinnit UPM Pulp-, UPM Biofuels-, UPM Raflatac-,

UPM Specialty Papers-, UPM Plywood- ja UPM Energy -liiketoiminnoissa

Uuden, ruoan arvoketjun ulkopuolisen biopolttoaine-, biokomposiitti- ja

biokemikaaliliiketoiminnan kaupallistaminen

Keskittyminen kustannuskilpailukykyisiin, vähäpäästöisiin energialähteisiin

Vetovoimainen työnantaja

Liiketoimintaportfolion kehittäminen orgaanisesti ja mahdollisilla

yrityskaupoilla

Liiketoimintoja, joilla parhaat mahdollisuudet kehittyä ja/tai

tuottaa arvoa UPM:lle

Liiketoimintoja, jotka tarjoavat kestävää kilpailuetua

Hallittu pääoman allokointi

Tuotevastuu

Uuden, ruoan arvoketjun ulkopuolisen biopolttoaine-,

biokomposiitti- ja biokemikaaliliiketoiminnan kehittäminen

Lisäarvoa luovien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen

nykyisissä liiketoiminnoissa

Kustannuskilpailukyvyn ja tehokkuuden jatkuva parantaminen

Asiantuntemus uusiutuvissa materiaaleissa ja energiassa

Tuotantojätteen kierrättäminen ja uudelleenkäyttö

Yhteistyö ja kumppanuudet T&K-toiminnassa

Immateriaalioikeudet

Muuttuva toimintaympäristö

Globaalit megatrendit luovat monenlaisia pitkän aikavälin mahdollisuuksia ja

haasteita UPM:lle kohti vuotta 2030 ja siitä eteenpäin. Ne myös ohjaavat kestävän

kehityksen mukaisten ratkaisujen ja vastuullisten liiketoimintatapojen kysyntää.

TULOKSET

KASVU

PORTFOLIO

INNOVAATIOT

MEGATRENDIT

VAIKUTUKSET

MAHDOLLISUUDET UPM:LLE

HAASTEET UPM:LLE

VÄESTÖNKASVU,

KAUPUNGISTUMINEN

JA VÄESTÖRAKENTEEN

MUUTOS

Maailmanlaajuinen kulutuksen kasvu

Kehittyvien markkinoiden kasvava

keskiluokka

Elintason nousu

Muutos kuluttajakäyttäytymisessä

ja -valinnoissa

Resurssien niukkuus, kilpailu

luonnonvaroista

Metsäkato

UPM Pulp

UPM Biofuels

UPM Raflatac

UPM Specialty Papers

UPM Plywood

UPM Timber

UPM Biochemicals

UPM Biocomposites

Uusiutuvien materiaalien ja uusiutuvan energian kysynnän

kasvu

Turvallisten ja kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden

kysynnän kasvu

Ekodesignin tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet

Resurssitehokkuuden ja kiertotalouden tuomat kilpailuedut

Kustannustehokkaat ja vastuulliset toimitusketjut

Terveet metsät ja turvattu puun saatavuus

UPM:n tuotevalikoima ja maantieteellinen

kattavuus suhteessa tuleviin kasvunäkymiin

Ennakoimattomat raaka-ainekustannukset

ja raaka-aineiden saatavuus

Kilpailu uusiutuvista raaka-aineista

Ennakoimaton sääntely ja tuet voivat vääristää

markkinoita

DIGITALISAATIO

Muutos kuluttajakäyttäytymisessä

ja -valinnoissa

Verkkokaupan kasvu

Muuttuva työ

Mullistavat liiketoimintamallit

ja teknologiat

UPM Pulp

UPM Raflatac

UPM Specialty Papers

UPM Plywood

Verkkokauppa lisää tarramateriaalien sekä pakkaus-

ja sellutuotteiden kysynnän kasvua

Erilainen kysynnän kehitys paperin eri loppukäyttökohteissa

ja eri maantieteellisillä alueilla

UPM:n paperitehtaiden jatkuvat optimointimahdollisuudet

Tehokkuuden, tuottavuuden ja muutosvalmiuden

parantaminen

Teollinen internet, big data, automaatio

UPM Paper ENA

Graafisten papereiden kysynnän lasku

UPM:n tuotevalikoima ja maantieteellinen

kattavuus suhteessa tuleviin kasvunäkymiin

Osaamisen ja ammattitaidon muuttuvat

vaatimukset

Kyberturvallisuus

ILMASTONMUUTOS

Ilmastonmuutosta hillitsevä sääntely

Fossiilisen energian ja öljypohjais

ten materiaalien korvaaminen

Ilmastonmuutoksen suorat ja epä

suorat vaikutukset

UPM Biofuels

UPM Energy

UPM Biochemicals

UPM Biocomposites

UPM Pulp

UPM Plywood

UPM Timber

Kestävän kehityksen tarjoamat kilpailuedut ja

kasvumahdollisuudet

Vähäpäästöisen ja uusiutuvan energian suosiminen

Turvallisten ja kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden

kysynnän kasvu

Ekodesignin tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet

Metsät hiilinieluina

Metsien nopeutuva kasvu Pohjois-Euroopassa

Ennakoimaton sääntely ja tuet voivat vääristää

markkinoita

Kasvihuonekaasupäästöjen kustannukset

Poliittinen epävakaus

Entistä tuhoisampien myrskyjen, tulvien,

kuivuuden ja luonnonkatastrofien lisääntyminen

Ennakoimattomat hakkuuolosuhteet

VASTUULLISUUS

JA LAINMUKAISUUS

Lisääntyvä sääntely, tuet

Läpinäkyvyyden vaatimukset

Globaali kauppa ja kansainvälinen

liiketoiminta – paikalliset vaikutukset

Painopiste ihmisoikeuksissa,

ympäristökysymyksissä ja luonnon

monimuotoisuudessa

Vastuullisuuden ja kestävän kehityksen tarjoamat kilpailuedut

ja kasvumahdollisuudet

Sääntely voi ohjata markkinoita suosimaan kestävän

kehityksen mukaisia tuotteita

Ekodesignin tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet

Läpinäkyvyys kilpailuetuna

Kustannustehokkaat ja vastuulliset toimitusketjut

Sitoutunut ja monimuotoinen henkilöstö

Mahdollisten poikkeamien vaikutus yhtiön

maineeseen ja taloudelliset riskit

Ennakoimaton sääntely ja tuet voivat vääristää

markkinoita

Kaupan esteet, protektionismi, pakotteet

Strategia

UPM:n Biofore-strategia

sopii hyvin muuttuvaan maailmaan