Lyhyesti
Liiketoiminnot
Sidosryhmät
Hallinnointi
Tilinpäätös
SISÄLTÖ
13
UPM Vuosikertomus 2016
12
UPM Vuosikertomus 2016
*)
ei täydellinen luettelo
1
1
2
2
2
1
1
3
1
1
3
4
1
1
2
2
3 2
2
2
2
2 1
1
2
2
2
2
2
4 2
1
4 3
4
4
4
3
3
Tulosparannus
ja uudistuminen
jatkuivat
vuonna 2016
1
1
1
1
1
1
1
1 4
1
1
1
1
1
1
2
3
1
Strategia
2
1
1 2
2
1
3 1
4 2
2 1
4 2
LIIKETOIMINTA-ALUE
STRATEGISET TAVOITTEET
VUODEN 2016 TOIMENPITEET
VUODELLE 2017 SUUNNITELLUT TOIMENPITEET *)
UPM BIOREFINING
Kasvu vastuullisena, kustannuskilpailukykyisenä ja
kattavimman selluvalikoiman tarjoavana tuottajana
Ainutlaatuisten puupohjaisten kehittyneiden biopoltto
aineiden tarjoaminen, huipputulosten saavuttaminen
ja biopolttoaineliiketoiminnan kasvumahdollisuuksien
tutkiminen
Kannattavuuden parantaminen tehokkaan puun käytön,
sahojen integroidun täyden käynnin ja terävöitetyn
kaupallisen strategian avulla
UPM Kaukaan sellutehtaan investointi valmistui
UPM Kymin sellutehtaan investointipäätös, keskusteluiden
käynnistäminen Uruguayn hallituksen kanssa
Puuviljelmien kehittäminen Uruguayssa
UPM Lappeenrannan biojalostamon tuotannon tehokkuuden
parantaminen jatkui, biopolttoaineliiketoiminnan kasvu-
mahdollisuuksia tutkittiin
Tuotannontehostamistoimet sahoilla
Muuttuvat kustannukset laskivat
Sellutehtaiden laajennusten hyödyntäminen
UPM Kymin sellutehtaan investointi saatetaan päätökseen
Keskusteluja Uruguayn hallituksen kanssa jatketaan
UPM Lappeenrannan biojalostamon tuotannon lisäoptimointi,
biopolttoaineiden kasvumahdollisuuksien tutkimista jatketaan
Jatkuva kustannustehokkuuden parantaminen
UPM ENERGY
Arvon tuottaminen energiantuotannossa, fyysisen
sähkön kaupassa ja sähkön johdannaismarkkinoilla
Kannattava kasvu Pohjoismaiden hiilidioksidipäästöttömän
sähkön markkinoilla
Harjavallan vesivoimalaitoksen uuden turbiinin käynnistäminen
ja kahden vanhan turbiinin kunnostus
OL3:n rakennustyöt jatkuivat
Harjavallan vesivoimalaitoksen kunnostus saatetaan päätökseen
OL3:n rakennustöiden jatkaminen
UPM RAFLATAC
Kannattava kasvu orgaanisesti ja mahdollisilla
yrityskaupoilla
Tuoteportfolion laajentaminen etenkin korkean lisäarvon
filmi- ja erikoistarralaminaateissa
Asiakkaiden tavoittaminen entistä laajemmin tehokkaamman
jakelun ja kattavamman myynti- ja palveluverkoston avulla
Kustannus- ja pääomatehokkuus paranivat
Filmi- ja erikoistarralaminaattien tuoteportfoliota vahvistettiin
Myyntiä vahvistettiin ja logistiikkaratkaisuja parannettiin
Puolan tehtaan laajennuksen rakennustyöt
Kasvumahdollisuuksien hyödyntäminen ja tuoteportfolion
kehittäminen
Jakelun kattavuuden parantaminen houkuttelevilla markkinoilla
Jatkuva kustannustehokkuuden parantaminen
UPM SPECIALTY PAPERS
Kannattava kasvu globaaleilla tarramateriaalimarkkinoilla
ja Aasian korkealaatuisten toimistopapereiden
markkinoilla
Tuotevalikoiman laajentaminen erikoistuotteissa ja uusia
tuotteita kehittämällä, mahdollisuuksien etsiminen
tuotteiden nykyisistä ja uusista loppukäyttöalueista
UPM Changshun uuden tuotantolinjan ylösajo Kiinassa
Muuttuvat kustannukset laskivat
UPM Changshun tehtaan kolmannen tuotantolinjan optimointi
Kiinassa jatkuu
Uusien lisäarvoa tuottavien erikoistuotesegmenttien kehittäminen
Jatkuva kustannustehokkuuden parantaminen
UPM PAPER ENA
Rahavirran maksimointi eriytettyjen kaupallisten strategi-
oiden ja järjestelmällisen tulostavoitteiden ohjauksen
avulla
Optimointimahdollisuuksien hyödyntäminen
mittakaavaltaan suuressa matalan kustannustason
tuotantoympäristössä
Järjestelmällinen tulostavoitteiden ohjaus jatkui
Madisonin paperitehdas suljettiin ja Schwedt myytiin
Muuttuvat ja kiinteät kustannukset laskivat
Suunnitelma sulkea kaksi paperikonetta pysyvästi
Saksassa ja Itävallassa
Asiakassuhteiden vahvistaminen
Tiettyjen loppukäyttökohteiden ja segmenttien mahdollisuuksien
hyödyntäminen
Jatkuva kustannustehokkuuden parantaminen
Kahden paperikoneen sulkeminen Saksassa ja Itävallassa
UPM PLYWOOD
Kannattava kasvu erinomaisen asiakaskokemuksen
ja toiminnan tehostamisen kautta
Markkina-aseman vahvistaminen valikoiduissa
liiketoiminnoissa lisäarvoa ja palveluvalikoimaa
lisäämällä
Toimitukset vaativiin loppukäyttösegmentteihin lisääntyivät
UPM Otepään tehtaan investointi Virossa valmistui
Suomen koivuvaneritehtaiden kilpailukyvyn parannus-
ohjelma jatkui
UPM Otepään tehtaan tuotannon ylösajo Virossa
Jatkuvat prosessitehokkuutta parantavat ohjelmat
Toimitusketjun palvelumallien vahvistaminen
PUUNHANKINTA
JA METSÄTALOUS
Kilpailukykyisen puun saannin turvaaminen
63 000 hehtaarin metsäalueiden myynti Suomessa
Puukustannukset laskivat
Metsäalueiden myynti jatkuu
Jatkuva kustannustehokkuuden parantaminen
LIIKETOIMINTAPORTFOLION
KEHITTÄMINEN
Kasvu synergisillä yrityskaupoilla
Parasta arvoa UPM:lle yksinkertaistamalla
Mahdollisten yrityskauppojen selvittäminen, ei merkittäviä
yrityskauppoja
Arvoa lisäävien yrityskauppojen etsimisen jatkaminen
UUSIEN LIIKETOIMINTOJEN
KEHITYS
UPM Biocomposites: liiketoiminnan luonti ja kasvun
jatkuminen
UPM Biochemicals: käyttösovellusten
kehittämisen jatkaminen ja pilotointi
Teknologian ja patentteihin liittyvien
innovaatioiden kaupallistaminen
Biokemikaalien teollisen konseptin kehittäminen eteni.
Innovaatioyksikkö perustettiin Biomedicumin tutkimus-
ja opetuskeskukseen
Aktiivinen patenttien hallinta, houkuttelevaa yhteistyötä startup-
yritysten kanssa lisättiin
UPM ProFi -tuotevalikoiman laajentaminen ja UPM Formin
kaupallistaminen jatkuu
Biokemikaalien kehittäminen kohti kaupallistamisvaihetta jatkuu
Teknologian ja patentteihin liittyvien innovaatioiden kaupallista-
mista jatketaan. Bio- ja kiertotalouteen liittyviä yhteistyö
mahdollisuuksia etsitään
VASTUULLISUUS
Lakien ja vaatimusten
noudattaminen, vastuulliset
ja eettiset liiketoimintatavat
Riskien hallitseminen
ja mahdollisuuksien
hyödyntäminen
Kilpailukyvyn edistäminen
Jatkuva parantaminen
Toimintaohje (UPM Code of Conduct) uudistettiin
Uudet 2030-vastuullisuustavoitteet luotiin
Resurssitehokkuus ja työturvallisuus paranivat
Vastuullisen hankinnan johtamista vahvistettiin
Toimittajien ja kolmansien osapuolten toimintaohjeen
käyttöönotto ja koulutus
Yhtiön sisäistä ihmisoikeuksien arviointityötä jatketaan
Resurssitehokkuutta ja työturvallisuutta parannetaan edelleen
Valikoitujen vastuullisuushankkeiden edistäminen esim.
China More with Biofore -tutkimushanke (s. 38)
TULOKSET
KASVU
PORTFOLIO
INNOVAATIOT
1
2
3
4