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RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 10 MAI 2017
6.1 Résolutions à caractère ordinaire
6
281
Document de référence 2016 — Capgemini
Montants ou
valorisation
comptable
soumis au
vote
Présentation
V2 : partie qualitative basée sur les objectifs personnels 2016
Catégories
Poids Pondération globale
Succès de l’intégration IGATE
30 %
118 %
Stratégie de développement
20 %
Focalisation clients & Industrialisation
25 %
Stratégie RH
25 %
Variable V2 théorique
484 000
Montant calculé de la V2
571 120
DE LA RÉMUNÉRATION VARIABLE 2016
1 075 855
En % de la rémunération variable théorique
111,1 %
En % de la rémunération fixe
74,1 %
arrêtés par le Conseil en début d’année N+1 et fait l’objet d’un paiement après l'approbation par les
Le montant de la partie variable due au titre d’une année est calculé sur la base des comptes audités et
actionnaires des éléments de la rémunération dus au titre de l'année N.
Rémunération
variable
différée
NA
Il n’existe pas de rémunération variable différée.
pluriannuelle
variable
Rémunération
NA
Il n’existe pas de mécanisme de rémunération variable pluriannuelle.
Rémunération
exceptionnelle
NA
Absence de rémunération exceptionnelle.
rémunération
d’action,
Options
performance
actions de
élément de
ou tout autre
terme
de long
performance
Actions de
2 212 650 €
(valorisation
l'attribution)
comptable à
Attribution de 42 000 actions sous conditions de performance et de présence.
performance externe et, d’autre part, sur la réalisation d’une condition de performance interne. La
L’attribution définitive d’actions de performance repose, d’une part, sur la réalisation d’une condition de
free cash flow organique sur une période de trois ans couvrant les exercices 2016 à 2018, le montant
condition
de performance
interne représente 50 % du volume attribuable et repose sur la génération de
ce seuil, l’allocation se fait de manière progressive et linéaire, l’allocation maximale nécessitant
minimal à atteindre pour commencer à attribuer des actions étant de 2,4 milliards d’euros. Au-delà de
d’atteindre un free cash flow organique supérieur ou égal à 2,7 milliards d’euros. La condition de
de l’action Cap Gemini sur trois ans par rapport à la performance moyenne d’un panier de 8 sociétés
performance externe représente 50 % du volume attribuable et repose sur la performance comparative
(Accenture/CSC/Atos/Tieto/Sopra Steria/CGI Group/I
nfosys et Cognizant) et à l’indice CAC 40
comparables évoluant dans le même secteur et dans au moins cinq pays différents
Gemini est inférieure à 100 % de la performance du panier, et pour atteindre une attribution de 100 %,
(nouveau d
epuis 2014). Ainsi n’y a-t-il pas d’attribution si la performance relative de l’action Cap
marché, l’attribution n’est que de 50 % du montant initial. La condition de performance externe a été
la performance relative doit être supérieure ou égale à 110 %. Pour une performance similaire à celle du
100 % du panier de sociétés comparables, contre le niveau historique de 90 %.
renforcée, l’attribution effective des actions s’effectuant à compter d’un pourcentage minimum de
Le pourcentage du capital social représenté par le nombre maximum d’actions attribuables au dirigeant
mandataire social est de 0,001 %.
Date d’autorisation de l’Assemblée Générale : 18 mai 2016
Neuvième résolution
Décision d’attribution par le Conseil en date du 26 juillet 2016.
NA
Options =
éléments = NA
Autres
Absence d’attribution.
présence
Jetons de
Abandon
volontaire
Le Conseil d’Administration a pris acte de la décision prise par M. Paul Hermelin de renoncer à percevoir
(comme M. Serge Kampf et lui-même l’avaient fait lors des sept années précédentes).
les jetons de présence dus au titre de l’exercice 2016 en sa qualité d’administrateur de Cap Gemini S.A.
en nature
avantages
des
Valorisation
0 €
Aucun avantage en nature.