Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 330 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 330 Next Page
Page Background

PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS

1.1 Les grandes dates de l’histoire du Groupe et ses valeurs

6

Document de référence 2016 — Capgemini

Les grandes dates de l’histoire du Groupe

1.1

et ses valeurs

1967

Création de Sogeti par Serge Kampf le 1

er

octobre, à Grenoble.

1970

Accord entre Sogeti et OBM (Organisation Bossard Michel), associant services informatiques et conseil en organisation.

1971

Naissance d’Eurinfor, société de

facilities management

créée par Sogeti avec le groupe Cofradel et la Lyonnaise de Banque.

1973

VII

es

« Rencontres Sogeti » à Djerba, les dernières où sont invités tous les collaborateurs du Groupe (440).

1974

Sogeti prend le contrôle du C.A.P. (alors leader des SSCI en France) et de Gemini Computer Systems (USA).

1975

Naissance officielle le 1

er

janvier du groupe CAP GEMINI Sogeti, qui, avec 1 700 collaborateurs, devient le 1

er

groupe européen

de sociétés de services informatiques. IX

es

Rencontres à Istanbul (270 participants).

1976

La D.G. du Groupe s’installe au 17, av. George-V. Publication du 1

er

rapport annuel (sur l’exercice 1975).

1977

Les pouvoirs publics français opposent leur veto à l’entrée d’E.D.S. dans le capital du Groupe.

1978

Le Groupe s’attaque au marché américain et crée une première « tête de pont » à Washington (Cap Gemini Inc.).

1980

Après une longue bataille avec SESA, le Groupe se voit confier par la DGT la réalisation de l’Annuaire électronique français.

1981

La vente de SORINFOR achève le désengagement du Groupe des activités de traitement.

1982

La barre du milliard de francs français de chiffre d’affaires est franchie, dont seulement la moitié réalisée en France.

1984

À la surprise générale, Serge Kampf annonce que l’anglais sera désormais la langue officielle du Groupe.

1985

Introduction spectaculaire des actions du Groupe à la Bourse de Paris (la demande représente 123 fois l’offre).

1987

Le Groupe prend le contrôle de SESA, dont il détenait 42 % du capital depuis 1982.

1989

Le Groupe affiche en fin d’exercice un bénéfice net après impôt de 7,4 %, qui reste à ce jour le record à battre.

1990

XVII

es

Rencontres à Marrakech : les 550 participants se prononcent en faveur d’une stratégie offensive incluant, si nécessaire,

l’adossement à un groupe industriel. Dans la foulée, acquisitions de SCS en Allemagne, de Hoskyns, leader européen de l’activité

outsourcing, et de deux sociétés américaines (URC et Mac Group), qui vont constituer le pôle consulting du Groupe.

L’invasion du Koweit déclenche une crise économique mondiale qui va durer 4 ans.

1991

Entrée de Daimler-Benz à hauteur de 34 % dans le capital de la holding Sogeti (qui elle-même contrôle 60 % du Groupe).

1992

mobilisera jusqu’à 5 000 collaborateurs pendant plus d’un an. En fin d’année, Cap Gemini affiche – après 25 exercices bénéficiaires

Acquisitions de Volmac aux Pays-Bas (3 200 personnes) et de Programator en Suède (1 600 personnes). Aux XVIII

es

Rencontres,

qui réunissent à Prague 700 managers, lancement de GENESIS, le premier programme de transformation du Groupe, qui

– les premières pertes de son histoire (il en sera de même en 1993 et 1994).

1996

Sous la pression conjointe des deux autres grands actionnaires, Serge Kampf accepte la « compression » dans la société cotée

Cap Gemini Sogeti des deux étages de contrôle SKIP et Sogeti.

1997

Sortie de Daimler-Benz du capital du Groupe. Bossard Consultants (dans lequel le Groupe détenait 49 % du capital depuis plus de

20 ans) est intégré dans le pôle consulting. Le Groupe fête ses 30 ans par une soirée mémorable au Carrousel du Louvre à Paris.

1998

Retour de l’action Cap Gemini dans l’indice CAC 40 (elle en avait déjà fait partie d’août 1988 à novembre 1993).

2000

Acquisition d’Ernst & Young Consulting (qui compte alors plus de 12 000 consultants). Le cours de bourse de l’action Cap Gemini

passe par un « plus haut » de 368,90 euros en mars, soit ce jour-là, une capitalisation boursière de 44,5 milliards d’euros.

2002

Création d’une filiale spécialisée dans les services de proximité qui reprend le nom de Sogeti.

2003

Sogeti acquiert Transiciel (7 000 personnes). Le Groupe signe avec l’administration fiscale britannique un très gros contrat

pluriannuel et ouvre à Mumbai (Inde) son premier centre de production

offshore

.

2006

Lancement du programme de transformation I.Cube (Industrialization, Innovation, Intimacy).

2007

pour fêter le 40

e

anniversaire du Groupe.

(7 000 personnes). Capgemini, sponsor principal de la 6

e

Coupe du Monde de rugby à XV. Grande soirée au Carrousel du Louvre

Acquisition de Kanbay, société américaine fortement implantée en Inde et spécialisée dans les Services Financiers

2008

Nombreuses petites acquisitions, dont celle de Getronics PinkRoccade aux Pays-Bas.

2009

Management, Application Lifecycle Services, Testing Services, Infostructure Transformation Services, Smart Energy Services).

Acquisitions en Roumanie, au Vietnam et en Australie. Lancement de 5 lignes mondiales de services (Business Information

2010

Acquisition d’IBX en Suède et de CPM Braxis (5 500 personnes) au Brésil. XXIII

es

Rencontres à Barcelone sur le thème de la

« niaque ». Le Groupe termine l’année avec plus de 100 000 collaborateurs.

2011

Acquisition de 8 sociétés, dont Artesys, Avantias et Prosodie en France, et Praxis Technology en Chine. Réorganisation en

6 grandes unités opérationnelles (SBUs). Lancement d’une nouvelle ligne mondiale de services (Mobile Solutions).

2012

Au cours de l’Assemblée Générale du 24 mai 2012 Serge Kampf transmet le flambeau de la Présidence à Paul Hermelin.