7 / 330
PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS
1.1 Les grandes dates de l’histoire du Groupe et ses valeurs
1
7
Document de référence 2016 — Capgemini
2013
Décès de Michel Jalabert, Administrateur de Cap Gemini S.A., un des hommes clés de l’histoire du Groupe depuis 1976 et
d’Odette Bernard-Colombat, la plus ancienne collaboratrice du Groupe, assistante de Serge Kampf pendant plus de
cinquante ans.
XXIV
es
Rencontres à San Francisco : Capgemini réunit ses 450 top managers et accueille pour la première fois certains de ses plus
grands partenaires technologiques, une marque de reconnaissance du Groupe comme un acteur majeur de son industrie.
Lancement d’une nouvelle offre mondiale de services Digital Customer Experience.
2014
Acquisition d’Euriware en France et signature d’un contrat avec Areva.
2015
Acquisition d’IGATE aux États-Unis : l’Amérique du Nord devient le premier marché de Capgemini.
2016
Décès le 15 mars de Serge Kampf, fondateur du Groupe.
2017
Le Groupe fête ses 50 ans.
Sept valeurs aux racines du Groupe
ils ne transigeront jamais.
des clients ensuite, l’obsession de faire grandir les collaborateurs,
une éthique de chaque instant et une exigence absolue de la
performance. Pour Serge, notre métier repose sur des hommes
qui travaillent main dans la main autour de valeurs sur lesquelles
l’informatique qui vient à peine d’émerger. Il crée Sogeti qui
deviendra Cap Gemini Sogeti, puis Capgemini Ernst & Young et
enfin Capgemini, autour de quelques principes qui nous
gouvernent toujours : l’esprit d’entreprise tout d’abord, la passion
sera la mission d’une entreprise de services dans ce monde de
En 1967, Serge Kampf est un des premiers à comprendre ce que
sont au cœur de notre démarche d’entreprise éthique et
responsable. Elles sont le socle de la réputation de Capgemini.
Vice-Président du Conseil d’Administration jusqu’à son décès, le
15 mars 2016. Notre culture et nos pratiques professionnelles
sont inspirées et guidées par ces valeurs. Elles nous animent en
tant que Groupe mais aussi en tant qu’individus. Intangibles, elles
Capgemini reste fidèle à ses sept valeurs d’origine, créées par le
fondateur du Groupe, M. Serge Kampf, Président d’Honneur et
que tout manquement à l’obligation d’une action commerciale
loyale et transparente serait immédiatement sanctionné.
contrat ou d’un avantage particulier. Ni la croissance ni le profit ni
même l’indépendance ne sont méritoires, s’ils n’ont pas été
acquis avec la plus parfaite probité. Et chacun sait dans le Groupe
L’
Honnêteté
, c’est-à-dire la loyauté, l’intégrité, la droiture, le refus
de toute méthode déloyale visant à favoriser l’obtention d’un
résolution de tenir ses engagements). C’est l’esprit de
compétition, la fermeté au moment de décider ou de faire
appliquer des décisions, l’acceptation d’une remise en cause
L’
Audace
, c’est-à-dire le goût d’entreprendre, l’envie de prendre
des risques et de s’engager (associée évidemment à la ferme
Cette audace doit se doubler d’une certaine prudence et d’une
grande lucidité, sans lesquelles le manager audacieux ne serait en
réalité qu’un dangereux casse-cou.
périodique des orientations prises et des situations acquises.
possible des idées et des informations.
hommes et les équipes, de faire prendre les décisions à un niveau
aussi proche que possible de ceux qui auront à les exécuter. La
confiance consiste aussi à privilégier, au sein de l’entreprise, une
grande ouverture aux autres et une circulation aussi large que
La
Confiance
, c’est-à-dire la volonté de responsabiliser les
d’action, l’esprit d’initiative, la créativité. C’est aussi la tolérance, le
respect de l’autre, de sa culture et de ses habitudes, vertu
indispensable dans un groupe international.
La
Liberté
, c’est-à-dire l’indépendance d’esprit, de jugement et
La
Solidarité
, c’est-à-dire l’esprit d’équipe, l’amitié, la fidélité, la
générosité, le partage équitable des fruits du travail collectif,
l’acceptation des responsabilités, la contribution spontanée à
l’effort commun quand la tempête fait rage.
La
Simplicité
, c’est-à-dire le contraire de l’affectation, de la
l’attention portée dans le travail, la décontraction, le sens de
l’humour.
prétention, de la grandiloquence, de l’arrogance et de la
vantardise. La simplicité, ce n’est pas la naïveté (simple n’est pas
simplet !), c’est la discrétion, la modestie réelle, le bon sens,
quand on est fier de ce qu’on fait, quand on « s’accomplit » dans
la recherche d’une meilleure qualité, d’une plus grande efficacité,
quand on participe à la réalisation d’un projet difficile.
Le
Plaisir
, c’est-à-dire ce que l’on ressent quand on est heureux
de travailler dans l’entreprise ou l’équipe à laquelle on appartient,
toute sa valeur à cette technologie et qui font la différence.
Ces valeurs s’incarnent dans la promesse de marque de
Capgemini :
People matter, results count
(1)
.Pour le Groupe, la
réussite des projets de ses clients ne dépend pas uniquement de
la technologie : ce sont les hommes et les femmes qui donnent
Avec cette approche, Capgemini permet aux entreprises et
organisations de réagir plus rapidement aux évolutions du
marché, de se transformer et d’améliorer leur performance.
Profondément multiculturel, Capgemini revendique un mode de
travail qui lui est propre, la
Collaborative Business Experience
TM
.
créativité – autant d’éléments essentiels à la performance de ses
clients.
Cet état d’esprit garantit l’écoute, la souplesse, l’agilité et la
« L’homme est vital, le résultat capital »
(1)