127 / 211
1 8 7 3
-
5
% (forrentning)
1 8 7 4
-
5
% (forrentning)
1 8 7 5
-
5
% (forrentning)
1 8 7 6
-
0
%
1 8 7 7
-
0
%
1 8 7 8
-
0
%
1 8 7 9
-
3
%
1 8 8 0
-
3
Vi %
1 8 8 1
-
4
%
1 8 8 2
-
4
%
1 8 8 3
-
4
%
1 8 8 4
-
4
Vi %
1 8 8 5
-
4
Vi %
1 8 8 6
-
4
Vi %
1 8 8 7
-
4
Vi %
1 8 8 8
-
4
%
1 8 8 9
-
4
Vi %
1 8 9 0
-
4
%
C.
F. Tietgen som bygherre
Årligt udbytte i byggeselskabet:142
1 9 1 7
-
4
%
1 9 1 8
-
5
%
Selskabets afvikling
Selskabet indlod sig ikke på nye aktiviteter efter at hotellet og de
2 3
første bygninger stod færdige. Selskabets politik var gennem det årlige
overskud samt gradvis salg af ejendommene efterhånden at skaffe
penge til at indløse aktiekapitalen.
Hotel d’Angleterre var langt det største aktiv, byggeselskabet hav
de. Det var lykkedes selskabet i
1 8 7 5
at forpagte hotellet til Alexandre
Vincent - »Københavns fineste, fornemste og dygtigste restauratør«.143
I årlig leje skulle han betale ikke mindre end
1 2 0 .0 0 0
kr. I
1 8 9 8
blev
hotellet solgt til brygger Carl Jacobsen, der var søn af byggeselskabets
medstifter I. C. Jacobsen. Han betalte
2
.
2 5 0 .0 0 0
kr. for det.144
125