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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.6
Information sur le rapport
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104
Information sur le rapport
D.6
Périmètre du rapport
D.6.1
[G4-13], [G4-17], [G4-22], [G4-23], [G4-28], [G4-29], [G4-30], [G4-32] et [G4-33]
Ce chapitre décrit le périmètre du Rapport Intégré 2016 d’Atos
et les lignes directrices sur lesquelles il est fondé. Il aborde
également la façon dont Atos effectue ce rapport selon des
normes mondialement acceptées, et le procédé utilisé pour
obtenir les informations présentées dans ce dernier
Les obligations légales françaises enmatière de reporting RSE
D.6.1.1
[G4-15]
Avec la loi Grenelle 2, les entreprises françaises doivent
communiquer sur un plus grand nombre d’informations relatives
à la responsabilité sociétale.
Toute information doit être expliquée ; toute omission doit être
justifiée.
Avec la méthode d'évaluation de la pertinence, Atos a défini
objectivement et au regard des pratiques de reporting des
sociétés du secteur informatique la liste des informations qui
sont pertinentes et qui doivent être communiquées, ainsi que la
liste des informations qui seront omises, pour lesquelles une
justification doit être proposée.
Cette méthodologie permet aux vérificateurs externes, qui
certifient la présence de l’information et la sincérité de la
justification, d’effectuer leur Rapport d’Audit conformément à la
loi française.
sur les principales sources d’émissions de gaz à effet de serre
générées par les activités de la société, y compris par l’utilisation
de biens et services, a été ajouté dans le chapitre sur
l’Environnement.
En 2016, et en conformité avec la modification de l’article
L. 225-102-1, alinéa 5 du Code de Commerce, des informations
Respect de la norme AA1000
D.6.1.2
[G4-15]
Atos utilise la norme AA1000 SES (2011) comme base de
dialogue avec ses parties prenantes, conformément aux
principes suivants :
Inclusion
fournisseurs et actionnaires), des réunions, discussions et
enquêtes sont régulièrement organisées et permettent l’échange
de points de vue et l’apport de propositions sur différents sujets
de préoccupation. L’objectif est de travailler ensemble et, ce
faisant, de créer un environnement plus durable pour Atos, ses
partenaires et la communauté dans son ensemble. Un atelier
international est organisé chaque année avec les parties
prenantes afin de traiter de sujets essentiels pour Atos, et des
consultations régulières ont lieu avec différentes parties. À titre
d’exemple, la fréquence des réunions de travail avec le Conseil
d’Entreprise Européen d’Atos (SEC) en 2016 a augmenté par
rapport aux années précédentes.
La prise en compte des opinions des parties prenantes d’Atos est
essentielle pour définir l’évaluation de la pertinence et des
principaux défis d’Atos. Pour s’assurer que la stratégie de
responsabilité sociétale d’entreprise d’Atos répond aux attentes
de ses parties prenantes (salariés, clients, partenaires,
Pertinence
ses marchés, ses opportunités et ses actions.
Les défis en matière de développement durable considérés
comme les plus importants pour les activités d’Atos sont
sélectionnés tous les ans. Le processus d’évaluation de la
matérialité d’Atos est décrit en détail dans la section D.1.3.
L’évaluation de la matérialité est établie sur la base des attentes
des parties prenantes d’Atos ainsi que sur la hiérarchie interne
des priorités d’Atos fondée selon des critères objectifs relatifs à
Réactivité
fermement à respecter les principes internationaux de reporting
intégré. Atos vise à avoir des conditions de reporting propices à
l’expression de sa stratégie, ce qui doit aider à stimuler la
performance sur le plan interne, et à mieux expliquer aux
investisseurs la création de valeur au fil du temps.
Depuis 2013 (résultats 2012), le Document de Référence d’Atos
comporte les indicateurs clés extra-financiers de performance
suivis par Atos. En outre, un document de communication
distinct, le rapport de Responsabilité Sociétale d’Entreprise est
publié tous les ans. Il souligne les quatre enjeux en matière de
développement durable, s’intéresse aux principaux indicateurs
clés de performance suivis par Atos et contient des entretiens
ainsi que des études de cas. Depuis 2013, Atos s’engage