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D

Responsabilité sociétale d’entreprise

D.6

Information sur le rapport

Atos

|

Document de Référence 2016

107

D

Informationméthodologique détaillée

D.6.1.5

[G4-20] et [G4-21]

Information lié à la certification G4-22

Pas d’informations retraitées de l’année dernière, sur le reporting

de l’année fiscale 2015.

Informations détaillées relatives aux

KPI G4-EC1 et G4-EC7

Les informations requises dans G4-EC1 sont principalement

incluses dans les états financiers (A.2. Structure du chiffre

d’affaires, des notes en E.4.7.4 et G.7.3 Dividendes), mais pour

la partie relative aux « Investissements communautaires » Atos

rapporte les contributions sociales totales atteintes en 2016.

« investissement communautaire ». Le coût total de ces

catégories chez Atos est détaillé dans le tableau de la partie

D.4.4 (Être un acteur éthique et équitable dans sa sphère

d’influence – Panorama des indicateurs clés de performance).

La contribution sociale d’Atos est la responsabilité des initiatives

dans le cadre du programme de Citoyenneté d’Entreprise. Cette

responsabilité est alignée avec le cadre de travail du Benchmark

Group London (LBG) relatif à la mesure des investissements

communautaires d’entreprises. Atos rend compte de son

engagement volontaire d’entreprise avec des organisations ou

des activités de bienfaisance dans les quatre catégories

suivante: dons de charité, initiatives commerciales pour de

bonnes causes, contributions aux universités et institutions

similaires, et des projets d’informatiques responsables. Les deux

dernières catégories correspondent à ce que le LBG considère

Ces contributions prennent la forme de paiement, de temps

(bénévolat des employés pendant les heures de travail

rémunérées), en nature (y compris pro bono) et de coûts de

gestion. En 2016, le coût total des initiatives sociales en

paiement était de 4 909 493 euros, en temps de 250 665 euros,

en nature de 14 497 euros, et en coûts de gestion de

405 765 euros 

[G4-EC7_C]

.

Périmètres 1, 2

et 3 du Protocole sur les gaz à effet

de serre (GES)

[G4-EN15], [G4-EN16], [G4-EN17]

Atos calcule son empreinte carbone sur la base de la norme la

plus largement adoptée : le « Protocole des GES ». Toutes les

entités opérationnelles surveillent leurs rejets carbone et doivent

mettre en place les plans d’action appropriés pour réduire

progressivement l’intensité carbone de leurs émissions (tCO

2

éq / M€), (voir les sections D.5.3.3 et D.5.3.4).

Comme défini dans le Protocole des GES, les émissions d’Atos

sont réparties en catégories entre les Périmètres 1, 2 et 3 et le

Périmètre 3 est à son tour réparti en quinze catégories

distinctes. À des fins opérationnelles et de surveillance, le

Périmètre 3 a été séparé en 2 parties (partie A et partie B) :

données, ainsi que les déplacements (avions, voitures, trains et

taxis). Pour ces émissions, une procédure rigoureuse de

reporting, vérifiée en externe, est en place depuis 2008. La

couverture augmente progressivement : 95,53% en 2016 au lieu

de 91,32% en 2015 et 82,75% en 2014.

Périmètre 3 d’Atos – partie A. Ce sous-périmètre appelé

« Périmètre 3 opérationnel » 

regroupe 

les 

catégories

correspondant aux principaux enjeux et activités sous contrôle

opérationnel ou influence directe. Ces catégories concernent les

émissions d’énergie provenant des bureaux et centres de

Périmètre 3 d’Atos – partie B. Ce sous-périmètre appelé « Autres

émissions du Périmètre 3 » regroupe les autres catégories, qui

ne sont pas sous le contrôle ou l’influence directs d’Atos. Les

émissions les plus significatives viennent des catégories 1, 2 et

11 « Biens et services », « Biens d’équipement » et « Utilisation

des produits vendus ». Pour ces émissions, des estimations ont

été réalisées à l’aide de l’évaluateur de Périmètre 3 du Protocole

des GES.

Informations détaillées relatives au KPI G4-EN3

protocole GHG et les lignes directrices du GRI. De cette façon, il

est possible d’intégrer les deux processus et de recueillir les

données des deux rapports.

La collecte de données sur les KPI environnementaux concerne

toutes les Entités Opérationnelles. A quelques exceptions près,

les pays ont fourni les informations nécessaires pour obtenir une

estimation fiable de l’empreinte carbone. Afin d’aligner la

procédure de collecte de la GRI au Projet d’Abattement Carbone,

Atos a utilisé une méthodologie de collecte basée sur le

Pour le calcul du CO

2

, les réglementations et les méthodes de

calculs locales sont appliquées.

Les facteurs de conversion ont été ajustés selon les pays et le

type d’énergie consommée (fioul, diesel, gaz, électricité) 

[3.9.1]

[3.9.2]

.

Les facteurs de conversion reposent sur les lignes directrices

Defra : Guidelines to Defra/DECC’s Greenhouse Gas Conversion

Factors for Company Reporting, disponibles sur le site

http://www.ukconversionfactorscarbonsmart.co.uk

/. Pour les

chiffres, Atos a utilisé les facteurs de conversion

électricité / chaleur utilisés pour les derniers mis à jour en 2014.

[G4-EN3_G]

La méthodologie employée est directement fournie par le

fournisseur d’énergie local ou le propriétaire :

ou les propriétaires pour émettre les factures ;

concernant l’électricité, des compteurs sont installés sur site

pour mesurer l’énergie consommée en kWh. La mesure

enregistrée par ces compteurs est utilisée par les fournisseurs

concernant le gaz, des compteurs sont installés sur site pour

mesurer l’énergie consommée en M3 et les convertir en kWh

selon les coefficients de conversion locaux, dans la plupart des

cas directement par le fournisseur. La facture est fournie

directement par le fournisseur de gaz ou par le propriétaire.

[G4-EN3_F]

Les factures indiquent le volume total consommé en kWh et/ou

sa valeur monétaire (devise locale). Si la facture ne mentionne

que la valeur monétaire, la consommation correspondante en

kWh est calculée en utilisant un coût unitaire à l’unité.

Atos a inclus quelques hypothèses et utilisé des techniques pour

obtenir des estimations sous-jacentes appliquées à la

compilation des indicateurs et d’autres informations sur des

indicateurs spécifiques de performance.

Par exemple, en cas d’absence de données relatives à la

consommation réelle, les estimations de la période précédente

sont utilisées pour calculer la consommation réelle. En cas